노후를 위해서는 돈이 필요하지만 우리 사회의 관심사가 ‘부의 축적’에서 ‘행복 추구’로 바뀌고 있다. 행복학을 연구하는 학자들은 “1인당 국민소득이 2만 달러를 넘어서면 인생의 관심사가 돈에서 의미 있는 삶으로 바뀐다”고 주장한다. 이 책은 ‘3번 은퇴하기’를 통해 소득을 다변화해야 한다고 말하는데 근로 소득에서 탈피해 사업 소득과 자산 소득을 올리고 비재무적인 사회 가치 소득도 올리라고 권한다. 또 일과 소득 창출 측면뿐만 아니라 가치 있는 삶의 측면에서도 ‘골드 인생 2.0’을 제시한다. ‘골드 인생 2.0’은 재무적으로나 비재무적으로 행복한 노후를 즐길 수 있는 필요조건과 충분조건을 갖춘 삶이다. 필요조건은 의식주를 자녀나 정부에 의존하지 않고 독립적으로 해결할 수 있어야 하고 원만한 인간관계와 취미 등으로 노후에도 외롭지 않게 사는 것이다. 충분조건은 ‘개인의 사회 책임’을 자신의 상황에 맞게 실천하는 것이다. 저자는 풍요롭고 행복한 ‘골드 인생 2.0’을 이루기 위해 사회 초년생부터 ‘100세 달력’에 ‘인생 디자인’부터 해보라고 권한다.
기업시민, 미래경영의 길이 되다 곽수근‧유규창‧송호근‧문형구 외 지음 | 나남 | 1만8500원
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태의 유행은 사회 각 분야에 전례 없는 변혁을 추동하는 한편 세계가 기업의 역할에 대해 다시 한 번 고민하는 계기로도 작용했다. 미증유의 팬데믹(감염병의 세계적 유행)을 맞아 수많은 기업들이 의료·방역 지원에 적극적으로 나서는 모습을 보며 사회의 한 축인 기업의 해결사로서의 역할에 주목하게 된 것이다. 필립 코틀러 노스웨스턴대 교수는 ‘선행’은 이제 기업 생존과 번영의 필수 조건이 됐고 공익과 기업 이익 간 균형을 이루는 것이 앞으로 기업의 생존 전략으로 자리 잡을 것이라고 말했다. 이 같은 사회적 흐름에 환경·사회·지배구조(ESG) 경영이 화두로 떠올랐다. 이 책은 ‘기업 시민’을 미래 기업이 걸어가야 할 길로 제시한다.
2022 대한민국이 열광할 시니어 트렌드 고려대학교 고령사회연구센터 지음 | 비즈니스북스 | 1만8000원
많은 기업들이 약 23억 명에 달하는 MZ세대(밀레니얼+Z세대)를 잡기 위해 힘을 쏟고 있다. 하지만 흥미롭게도 MZ세대는 주력 소비자가 아니다. 표면적으로는 미디어·유행·트렌드를 이끄는 것처럼 보이지만 역사상 가장 가난한 세대이자 경제적 주도권을 쥐지 못하고 부모에게 의존하는 세대다. 실제 강한 소비력을 갖고 무섭게 성장하는 소비자는 따로 있다. 바로 5070세대, 즉 시니어 세대다. 이들은 전 세계 부(富)의 절반 이상을 소유하고 있다. 사회 곳곳에서 왕성한 현역으로 활동하고 있다. 다시 말해 시니어 세대가 무엇을 원하고 어떤 것을 싫어하는지 등 그들의 취향과 욕망에 관심을 기울이는 기업과 브랜드만이 살아남을 수 있다고 저자는 말한다.
‘암호화폐’, ‘메타버스’에 이은 미래 경제 키워드인 대체 불가능한 토큰(NFT)에 대한 궁금증이 증폭되고 있다. 2021년 초 디지털 아티스트 비플의 NFT 작품이 크리스티에서 800억원 넘는 금액에 낙찰된 것은 NFT의 가치를 가늠할 수 있게 해준 신호탄이었다. 한국에서의 행보도 빨라지고 있다. 최근에는 SM엔터테인먼트에서도 NFT 관련 사업을 준비하고 있다고 콘퍼런스에서 공개했고 방탄소년단(BTS)의 소속사인 하이브에서도 NFT 사업을 준비하고 있다고 공개했다. 또한 삼성그룹 역시 NFT 스타트업에 투자하고 있다. 핑크퐁에 이어 ‘아기상어’까지 NFT가 되는 시대, 이 책은 입문서이자 독자가 NFT를 만들고 거래할 수 있도록 가이드를 제시한다.
맥킨지 논리력 수업 저우궈위안 지음 | 차혜정 역 | 미래의창 | 1만6000원
모든 것이 빠르게 변하는 불확실성의 시대, 이제는 관리자와 실무자를 막론하고 모두가 비즈니스에 필요한 전문 지식은 물론이고 경계를 뛰어넘는 크로스오버 능력과 문제 해결력까지 갖춰야 한다. 일상적으로 하던 일을 그대로 하면서 끊임없이 새로운 것을 학습하고 업데이트해야만 살아남을 수 있다. 이런 문제를 해결하기 위해 세계 최고의 기업들이 찾는 곳이 바로 맥킨지다. 하지만 다양한 업종의 고객들을 상대하는 맥킨지의 컨설턴트들이 모든 분야에 대해 전문 지식을 갖기는 사실상 불가능하다. 어떻게 단기간에 학습하고 문제를 파악할 수 있는 것일까. 맥킨지 내부에서 사용하는 ‘5단계 구조화 전략 사고법’은 성공의 핵심이자 이 책에서 설명하는 주제다.