본부그룹 20개→17개로 축소
부행장도 5명 감축
71년생 부행장 발탁 등 세대교체 단행
우리은행은 12일 이 같은 내용의 임원인사와 조직개편을 실시했다고 밝혔다.
우리은행은 우선 부행장 정원을 23명에서 18명으로 대폭 줄였다. 기존 부행장 중 11명이 퇴진했고 6명이 부행장으로 승진했다. 신임 부행장 중에는 1971년생도 포함됐다.
부행장 임기를 마친 임원을 미국, 베트남, 중국 주요 해외 법인장으로 배치하던 관행을 깨고 1970년대생 본부장급을 발탁했다.
조직개편에서는 부문장 2명이 국내영업부문과 기업투자금융부문 산하 사업그룹들을 나눠 담당하는 기존 방식을 폐지했다. 각 그룹장의 독립성과 책임 경영을 강화하려는 취지라고 우리은행은 설명했다.
개인그룹(개인+부동산금융), WM그룹(자산관리+연금사업), 기업그룹(중소+대기업) 등을 통합했다.
IB그룹은 기존 CIB그룹에서 별도 그룹으로 독립해 우리투자증권, 우리자산운용 등 자본시장부문 계열사와의 연계영업과 시너지 창출에 집중토록 했다.
내부통제 강화를 위해 자금세탁방지센터와 여신감리부를 본부급으로 격상해 감독·감시 기능을 강화했다. 준법감시실에 '책무지원팀'을 신설했다.
준법감시, 금융소비자보호, 정보보호, 자금세탁방지 등 조직 간 사각지대 없는 내부통제 구현을 위해 담당 임원들로 구성된 협의체도 신설키로 했다.
지주와 은행 통합조직으로 운영하던 리스크관리그룹은 지주, 은행으로 분리해 운영하기로 했다.
영업조직도 인근 영업점 5~6개를 묶어 공동영업·합산평가하던 '영업점 VG(Value Group)제도'를 내년부터 전면 폐지하기로 했다. 개별 영업점 단위의 세밀한 고객 관리와 신속한 영업 추진에 중점을 둔 변화라는 설명이다.
전면적 조직 쇄신을 위해 '혁신경영 태스크포스팀(TFT)'을 가동하기로 하고 인사와 영업 경험이 풍부한 본부장을 TF장으로 선임했다.
우리금융지주도 이날 조직개편과 임원인사를 단행했다. 우리금융은 이번 인사에서 9명의 임원 가운데 3명이 교체됐다. 경영지원부문과 브랜드부문에서 1970년대생 부서장을 상무급 임원으로 승진시켰고, 성장지원부문에 은행 본부장을 부사장으로 발탁했다.
김태림 기자 tae@hankyung.com
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