매거진한경

‘당신의 불편함이 우리에겐 기회’…세상을 바꾸는 글로벌 유니콘들

[비즈니스 포커스]영국에서 공부 중인 박 모 씨가 현지에 도착해 가장 먼저 한 일은 ‘레볼루트(Revolut)’라는 모바일 뱅킹 업체를 통해 계좌를 개설하는 일이었다. 유학 생활을 하기 위해서는 영국의 은행들을 통해 계좌 개설이 필요한데 이 과정이 보통 까다로운 것이 아니다. 하지만 레볼루트를 활용하면 이 과정이 매우 간편하다. 지점을 직접 방문해 은행원의 쏟아지는 질문에 답하는 과정 없이 그저 신분증 사진을 통한 간단한 검증만 거치면 통장이 만들어지고 ‘온라인 카드’를 발급 받아 현지에서 바로 사용할 수 있다.환전이 간편한 것 또한 장점이다. 레볼루트의 통장에 한국 통장을 연결해 놓기만 하면 필요할 때 ‘돈 더하기(Add Money)’ 기능을 통해 복잡한 중간 과정 없이 원화를 파운드화로 환전할 수 있다. 방학 기간 다른 나라를 여행할 때도 이 환전 기능은 매우 요긴하다. 논문 작성을 위해 급하게 스페인을 찾은 박 씨는 유로 환전을 못한 채 비행기에 올랐다. 공항에 내리자마자 계좌에 들어 있는 돈의 일부를 ‘유로’로 바꿔 놓은 뒤 온라인 카드로 현지에서 모든 결제를 해결했다. 모바일 계좌의 ‘영국 국기’를 ‘유럽연합’ 국기로 바꿔 놓는 것만으로 국경을 넘나들며 간편하게 현지 통화로 결제가 가능한 것이다.한국에는 잘 알려져 있지 않지만 레볼루트는 세계에서 가장 주목받는 핀테크 업체 중 하나다. 2015년 설립된 레볼루트는 저축과 같은 뱅킹 서비스 외에도 지출 분석, 예산 관리, 간편 결제 등 금융과 관련된 거의 모든 서비스를 제공하고 있다. 30개 이상의 국가에서 자유로운 환전이 가능한 데다 주식과 암호화폐 투자까지 가능해 ‘금

2022.06.10 06:00:18
에어비앤비가 코로나19 속 ‘위기를 기회’로 바꾼 방법

[비즈니스 포커스] 에어비앤비는 코로나19 사태로 직격탄을 맞은 대표적인 업체 중 하나다. 2020년 2분기 에어비앤비의 매출은 3억3500만 달러로 전년 동기 대비 무려 67% 감소한 것으로 나타났다. 팬데믹(감염병의 세계적 유행)으로 위기를 맞았던 에어비앤비가 화려한 반전에 성공했다. 2022년 1분기 매출은 15억1000만 달러로 전년 동기 대비 70% 뛰었다. 숙박 예약 또한 1억210만 건을 기록했다. 2019년 코로나19 사태 이전 수준을 뛰어넘은 기록이다.에어비앤비의 이 같은 호실적은 위드 코로나 시대에 여행 수요가 되살아난 영향이 크다. 하지만 이것만으로 에어비앤비의 회복력을 설명하기엔 부족하다. 에어비앤비의 실적이 서서히 반등세를 보이기 시작한 것 역시 2020년 3분기부터다. 코로나19 사태라는 위기를 극복하기 위해 다양한 혁신과 실험을 시도한 결과다. 코로나19 위기에서 찾은 ‘여행의 미래’2008년 설립된 에어비앤비는 전 세계 400만 명의 호스트가 게스트를 맞이하고 있는 세계 최대 숙박 공유 사이트다. 누구나 자신의 방을 빌려 주고 수익을 창출할 수 있고 여행자들 또한 현지인들의 실제 삶의 공간을 가깝게 체험할 수 있다는 점에서 에어비앤비는 등장과 함께 선풍적인 인기를 끌었다. 당시 에어비앤비는 전 세계 어느 곳이든 그저 관광에 그치는 것이 아니라 ‘실제 살아보는 여행’이라는 콘셉트를 앞세웠다.하지만 개인의 집을 빌리는 에어비앤비의 특성을 감안할 때 코로나19 사태와 같은 예상하지 못한 재난에는 더욱 취약할 수밖에 없었다. 코로나19 초기, 8주 만에 숙박 예약의 80%가 날아가는 등 여행 수요가 급감했다. 2020년 1분기 영업 3억2548만 달러의 손실을 본 데

2022.06.08 06:00:26
[CEO24시]구자은 LS그룹 회장… “현장에 답 있다” 석 달 일정 사업장 순회

[CEO 24시] 구자은 LS그룹 회장이 석 달 일정으로 계열사 사업장을 순회하는 현장 경영에 나섰다. 1월 취임 일성으로 내세운 ‘양손잡이 경영’의 일환이다. 구 회장의 ‘양손잡이 경영’은 한손에는 전기·전력·소재 등 기존 주력 사업을, 다른 한손에는 인공지능(AI)·빅데이터 등 미래 선행 기술을 쥐겠다는 의미다. 기존 사업과 신사업의 균형을 통해 시너지를 극대화하는 것이 궁극적인 목표다.LS그룹에 따르면 구 회장은 그 첫 일정으로 명노현 LS 대표와 함께 5월 26일부터 6월 7일 사이 전국 14곳의 자회사와 손자회사 사업장을 찾는다. 5월에는 LS일렉트릭 천안·청주사업장과 LS니꼬동제련의 자회사 토리컴, LS전선의 자회사 지앤피우드와 세종전선 등을 둘러봤다. LS일렉트릭 청주사업장은 다보스 포럼에서 인정한 ‘세계 등대 공장(Lighthouse Factory)’이다. 어두운 바다에서 등대가 불을 비춰 배들에 길을 안내하듯이 새로운 제조업의 성과 모델을 만들어 낸다는 의미를 담고 있다. LS일렉트릭은 포스코에 이어 한국에서 둘째로 등대 공장이란 타이틀을 따냈다.6월에는 LS전선 구미·인동사업장, LS일렉트릭의 자회사 LS메카피온·LS메탈, LS니꼬동제련 온산제련소 등을 찾는다. 7월에는 LS엠트론과 LS전선의 자회사 가온전선 등을 방문한다. 한국 일정을 마친 뒤 해외 사업장을 둘러볼 것으로 알려졌다.이정흔 기자 vivajh@hankyung.com

2022.06.05 06:00:05
[CEO24시] 김동관 한화솔루션 사장, 다보스포럼 참석… ‘민간 외교관’ 역할

[CEO 24시] 김동관 한화솔루션 사장이 스위스 다보스에서 5월 22~26일(현지 시간) 열린 세계경제포럼(WEF)에 참석해 글로벌 리더들과 소통하며 ‘민간 외교관’ 활동을 펼쳤다. 김 사장은 2010년 이후 매년 WEF에 참석해 왔다. 올해는 기업인으로는 유일하게 ‘다보스 특사단’에 참여했다.5월 22일부터 나흘간 이어진 다보스 포럼에서 김 사장은 에너지·국제 관계 전문가인 대니얼 예긴 S&P글로벌 부회장을 만나 러시아·우크라이나 전쟁 이후 지정학적 변화와 에너지 시장에 미칠 영향에 대한 견해를 공유했다. 예긴 부회장은 빌 클린턴 전 대통령부터 도널드 트럼프 전 대통령까지 미국 4개 행정부 에너지부 자문위원을 지낸 인물이다. 세계에서 가장 영향력 있는 에너지·국제 관계 전문가 중 한 명이다.특사단 활동 외에도 김 사장은 친환경 에너지·우주 등 한화의 핵심 사업과 관련한 비즈니스 미팅에도 집중했다. 세계 최대 종합 반도체 기업 중 하나인 인텔의 팻 겔싱어 최고경영자(CEO)와 만나 반도체 부족 현상에 대한 의견을 나누고 협력 가능성을 논의했다. 또 탄소 저감에 나서고 있는 다국적 광물·자원 기업 리오틴토, 3D 프린팅 기술로 로켓을 만드는 미국의 우주 기업 렐러티비티스페이스 관계자 등을 만나 글로벌 트렌드를 나누고 협력을 논의했다.이정흔 기자 vivajh@hankyung.com

2022.05.29 06:00:05
세계화의 종말, 논쟁에서 현실로

[스페셜 리포트] 맥도날드 햄버거 가격으로 각국 통화의 구매력이나 환율 수준을 측정하는 ‘맥도날드 빅맥지수’는 1986년 탄생했다. 영국의 ‘더 이코노미스트’의 작품이다. 글로벌 패스트푸드점인 맥도날드는 지구상 어느 곳에서나 판매되고 있기 때문에 ‘빅맥’이라는 하나의 상품을 통한 가격 비교가 가능했다. 이후 ‘스타벅스지수’와 ‘코카콜라지수’가 등장했다. 다시 말하면 ‘빅맥’과 ‘스타벅스’ 그리고 ‘코카콜라’는 세계화의 상징인 셈이다.이 ‘빅맥지수’가 더 이상 통용될 수 없게 됐다. 맥도날드가 5월 17일 러시아 시장에서 철수를 결정했다. 맥도날드는 우크라이나 침공으로 예측 불가능한 경영 환경에 처해 러시아 사업을 접기로 했다. 1990년 모스크바 시내 푸시킨 광장에 문을 열었던 맥도날드가 32년 만에 역사 속으로 사라지게 됐다. 맥도날드뿐만이 아니다. 스타벅스도 러시아에서 완전 철수를 결정했고 코카콜라도 ‘러시아 시장 보이콧’을 선언하며 영업을 중단했다.“지난 30년간 우리가 경험해 왔던 세계화는 끝났다.”세계 최대 자산 운용사인 블랙록의 래리 핑크 회장은 지난 3월 주주들에게 보낸 서한에서 이같이 말했다. 1990년대 이후 세계화가 빠르게 진행되면서 글로벌 경제 또한 빠르게 성장해 왔다. 하지만 러시아의 우크라이나 침공으로 글로벌 기업들이 공급망과 함께 세계 경제도 빠르게 재편될 것으로 예상된다. 제롬 파월 미국 중앙은행(Fed) 의장은 지난 4월 “세계화의 종식을 말하기는 아직 불분명하다”면서도 “한 가지 분명한 것은 세계화는 둔화될 것이고 지금과

2022.05.28 06:00:03
WSJ "스타트업, 파티는 끝났다"

[비즈니스 포커스] 지난 13년간 실리콘밸리를 비롯한 글로벌 스타트업들은 돈 귀한 줄 몰랐다. 투자 자금이 넘쳐났다. 최근 들어 분위기가 급격히 달라지고 있다. 뜨겁기만 하던 투자 열기는 차갑게 식어 버리고 테크 스타트업들은 전혀 다른 현실을 마주하고 있다. 투자자들은 회의적으로 변했고 투자 자금은 빠르게 빠져나가는 중이다. 후하기만 하던 기업 가치 평가 또한 보수적으로 변하고 있다. 투자 자금을 통해 인력 충원을 계획하던 스타트업들은 비용 절감을 위해 직원들의 해고를 고민하고 있다. 월스트리저널은 “스타트업들의 파티는 끝났다”고 평했다.‘데카콘’ 평가 받던 스타트업도 투자 못 받아 스라시오(Thrasio)는 아마존에 입점한 작은 브랜드들을 인수하는 ‘아마존 어그리게이터(Amazon aggregator)’로 유명한 이커머스 스타트업이다. 창업 4년 차를 맞은 스라시오는 지난해만 해도 ‘기업 가치 100억 달러 혹은 그 이상’의 평가를 받을 것으로 기대를 모으는 ‘데카콘 유망주’였다. 상장까지 계획하고 있었지만 스라시오는 올해 추가 투자 자금 유치에 실패했다. 아마존 입점 브랜드를 인수하는 데 들어간 34억 달러 이상의 부채를 해결할 길이 없어진 것이다. 위기에 부딪친 스라시오는 5월 3일 창업자였던 전임 최고경영자(CEO)를 대신할 새로운 CEO를 발표했다. 인력의 20%를 감축하고 아마존 입점 브랜드들을 인수하는 데도 제동을 거는 중이다.지난 4년여간 스라시오의 성장 과정은 실리콘밸리의 수많은 스타트업들을 닮아 있다. 글로벌 금융 위기 이후 10년 이상 이어진 저금리 기조에 더해 지난 2년간의 팬데믹(감염병의 세계적 유행)은 시장에 더 많은

2022.05.24 06:00:15
"선물 같은 내 인생’과 좋은 헤어짐을 스스로 준비하세요"

[비즈니스 포커스] 지난 2월 고인이 된 이어령 초대 문화부 장관은 자신의 인생을 ‘선물이었다’고 했다. 89세에 생을 마친 그는 ‘선물 같은 인생과의 헤어짐’을 준비하며 특별한 만남을 계획했다. 매주 화요일 사랑하는 제자들을 불러 모아 대화했다. 죽음 또한 삶의 일부로 받아들인 그는 사랑하는 사람들과의 추억으로 가득 채운 마지막을 보냈다. 죽음은 누구에게나 공평하지만 모두가 ‘좋은 죽음’을 맞을 수는 없다. ‘잘사는 것’을 바라는 만큼이나 많은 사람들이 ‘잘 죽는 것’에 관심을 갖기 시작한 것도 이 때문이다. 인생과의 ‘좋은 헤어짐’을 위해 장례 문화에도 변화가 시도되고 있다.한국 최대 규모의 재단법인 납골당인 용인공원 아너스톤과 한국 신탁 분야의 강자인 하나은행이 손을 잡았다. 지난 4월 신탁을 통해 고품격 장묘 서비스를 이용할 수 있는 유언대용신탁 ‘봉안플랜신탁’ 상품을 선보였다. 생전에는 본인이 자금을 관리하다가 본인이나 가족의 유고 시 아너스톤에 장지비용을 납입하고 남은 금액은 법정 상속이 되는 구조다.지난 5월 17일 김동균 용인공원 이사장과 김기석 하나은행 부행장을 경기도 용인공원 아너스톤에서 만났다. 인터뷰를 위해 찾아간 용인공원은 여느 묘지와는 달랐다. 잔디밭과 통유리로 된 건물에 카페까지 있었다. 사랑하는 가족을 추모하는 이 공간을 어두침침한 공간이 아니라 언제든 찾아와 즐길 수 있는 공간으로 만들고자 하는 취지다. 이번 봉안플랜신탁의 취지와도 맞닿아 있다. 두 사람에게 한국 장례 문화의 변화를 위해 의기투합한 과정과 의의를 들어봤다.-신탁 상품으로 장사를

2022.05.23 06:00:10
[CEO24시]최태원 SK 회장, 유니콘 기업과 손잡고 ‘新기업가 정신’ 선언

[CEO24시] 최태원 SK 회장이 5월 24일 주요 그룹 총수 및 유니콘 기업(기업 가치가 1조원 이상인 스타트업) 대표들과 손잡고 ‘신기업가 정신’ 선포식을 연다. 최 회장은 그간 시대 변화에 맞춰 기업의 역할을 새롭게 정립해야 한다고 강조해 왔다. 이번 선포식을 통해 구체화한 것이다.이번 ‘신기업가 정신’ 선포에는 정의선 현대자동차그룹 회장, 손경식 한국경영자총협회 회장 등 주요 그룹 총수, 경제 단체장들과 김봉진 우아한형제들 이사회 의장, 김슬아 마켓컬리 대표 등 유니콘 기업 창업자들이 참여한다. 이들은 최종 선언문이 완성되기 직전까지도 참여 기업인들의 의견을 적극 수렴하며 1년여 간의 논의 과정을 거친 것으로 알려졌다. 선언문에는 이윤 창출을 넘어 사회적 공헌에 앞장서는 새로운 기업인상을 제시하고 있다. 대한민국이 당면한 문제를 해결하기 위해서는 기업이 역할을 바꿔 국민의 신뢰를 얻는 것이 먼저라는 점에서 뜻을 모았다. 선포식 직후 이들은 ‘신기업가 정신 협의체(ERT)’를 구성하고 사회적 문제 해결에 집중할 계획이다.이번 선포식을 주도한 최 회장은 ‘신기업가 정신 선언문’의 첫 과제로 일자리 창출을 내세우고 있다. 최근 청년 일자리 부족 등이 사회 문제로 심화되고 있는 데 따른 것이다. 이와 함께 협력 업체에 대한 불공정 행위, 고객 개인 정보 유출, 직장 내 괴롭힘 문제, 환경 오염 등이 발생하지 않도록 기업 책임을 강화하겠다는 내용도 담겼다.이정흔 기자 vivajh@hankyung.com

2022.05.22 06:00:06
캐롯, 전국민 안전운전 리워드서비스 '캐롯멤버스 오토' 론칭

인슈어테크 기업 캐롯손해보험이 5월18일 전국민 안전운전 리워드서비스 ‘캐롯멤버스 오토’의 안드로이드를 공식 출시했다. ‘캐롯멤버스 오토’는 기존의 안전운전 포인트 서비스를 한 층 업그레이드한 서비스로 캐롯 앱을 통한 안전운전 지수 확인 및 포인트의 적립과 사용 기능을 비롯하여 모빌리티 라이프와 관련한 유용한 정보까지 제공하는 ‘전국민 안전운전 플랫폼’을 지향한다.‘캐롯멤버스 오토’의 가장 큰 특징은 캐롯 퍼마일자동차보험의 가입 여부와 관계없이 자가 차량 소유자라면 누구나 이용이 가능한 서비스라는 것이다. 앱 설치 후 차량 블루투스와 최초 1회만 연결하면, 매 주행 시 안전운전 수행정도에 따른 리워드로 캐롯 포인트를 자동으로 지급 받을 수 있다. 캐롯 포인트는 캐롯의 보험가입은 물론, 스타벅스, SK/GS 주유권, CU 등 편의점, 배스킨라빈스 등 주요 제휴처의 e-쿠폰을 등가로 교환할 수 있다.이번 신규 서비스에서는 주행데이터 분석 알고리즘에 기반해 도입된 게이미피케이션(게임화, Gamification) 요소를 특히 주목할 만 하다. 사용자는 매번 운전할 때 마다 주행평가에 따른 포인트를 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 다양한 안전운전 미션에 참여하여 별도의 혜택을 받을 수 있다. 또한 루키부터 플래티넘까지의 5단계 등급업, 1~30까지의 레벨업을 할 때 마다 추가적인 포인트를 적립할 수 있다.‘캐롯멤버스 오토’ 론칭과 함께 새롭게 단장한 캐롯 앱도 눈 여겨 볼 만 하다. 보험상품이 복잡하게 나열된 일반 보험사와 달리 고객의 라이프스타일에 맞춘 상품 추천에 최적화된 디자인을 채택했다.캐롯이 제공하는 다양한 서비스 소개와 가

2022.05.19 08:43:14
제프 베이조스와 엘론 머스크…이번엔 ‘언론 자유’ 두고 격돌

[비즈니스 포커스] 지난 4월 엘론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)의 소셜 미디어 플랫폼 트위터 인수 소식이 전해졌다. ‘언론 자유’를 명분으로 내세운 머스크 CEO는 이번 딜에 무려 440억 달러(약 55조원)를 쏟아부었다. 트위터의 인수 소식이 전해진 직후 제프 베이조스 아마존 창업자는 트위터를 통해 자신의 의견을 밝혔다. “머스크 CEO가 트위터를 인수하게 된다면 테슬라와 중국의 긴밀한 비즈니스 관계를 고려할 때 트위터를 통한 중국의 입김이 강해질 것”이라고 우려했다. ‘언론 자유’를 위해 트위터를 인수한다는 머스크 CEO를 정면으로 비판한 셈이다.머스크 CEO의 트위터 인수를 계기로 베이조스 창업자와의 라이벌 관계가 또다시 주목받고 있다. 두 사람은 현재 전 세계에서 가장 많은 부를 지닌 인물들이다. 2021년까지 베이조스 창업자가 줄곧 세계 최고 부자 자리를 지켰지만 2022년 머스크 CEO가 세계 최고 부자에 올랐다. 테슬라와 아마존이라는 정보기술(IT) 빅테크 기업을 이끌고 있는 두 사람은 현재 각각 스페이스X와 블루오리진으로 ‘우주 산업’에서도 치열한 경쟁을 펼치는 중이다. 여기에 또 하나의 경쟁 분야가 더해질 것으로 보인다. 베이조스 창업자는 현재 미국의 유력 일간지인 워싱턴포스트의 소유주다. 머스크 CEO가 세계적 영향력을 지닌 소셜 네트워크 서비스(SNS)인 트위터 인수를 완료하게 된다면 이번에는 두 사람이 ‘미디어 산업’에서 다시 한 번 맞붙게 되는 것이다.‘뉴스의 품격’ vs ‘모두의 공론장’베이조스 창업자가 약 2억5000만 달러(약 3000억원)에 워싱턴포스트를 인수한 것은 2013년이다. 100년이 넘은 오랜 역사를 자랑

2022.05.19 06:00:04
‘실패에서 배웠다’, 시총 2조 JYP 경영의 비밀

[비즈니스 포커스] 10년 전만 해도 JYP엔터테인먼트(이하 JYP)는 ‘국민 첫사랑 수지를 데리고도 적자를 보던 기업’이라는 평가를 받아야 했다. 박진영 대표 프로듀서의 염원이었던 미국 진출 실패로 인한 후폭풍이었다. 그런 JYP가 완전히 달라졌다. 3월 24일 종가 기준으로 시가 총액 2조원을 돌파하는 데 성공했다. 한국의 엔터테인먼트 빅4 가운데 방탄소년단(BTS)을 등에 업고 있는 하이브(시총 약 9조원)를 제외하고 시총 2조원을 넘어선 것은 JYP가 처음이다. 현재 SM엔터테인먼트(이하 SM)와 YG엔터테인먼트(이하 YG)의 시총은 각각 약 1조4600억원과 1조원 수준이다. 쓰디쓴 미국 진출 실패 후 10년, JYP에 어떤 변화가 있었던 것일까.3년간 영업이익률 30% 찍은 JYP2020년과 2021년 JYP는 한국의 엔터테인먼트 빅4 가운데 매출이 가장 적었다. 2020년과 2021년 하이브의 매출액은 각각 7962억원과 1조2559억원, SM은 5789억원과 7015억원, YG는 2552억원과 2556억원을 기록했다. 이에 비해 JYP는 1443억원과 1938억원으로 매출액 1000억원대 수준에 머물렀다.그런데도 현재 JYP는 ‘한국의 엔터테인먼트 업종 최우수 모범생’으로 꼽힌다. 이혜인 유안타증권 애널리스트는 “지난 3년간 JYP의 영업이익률은 약 30%로 경쟁사 대비 매우 높은 수준을 유지했다”고 설명했다. 2021년 기준 SM과 YG의 영업이익률은 각각 9.62%와 14.2%에 그쳤다. JYP의 영업이익률(29.8%)은 하이브(15.1%)보다 높았다. 그만큼 매출은 적지만 ‘실속 있는 경영’을 했다는 의미다.JYP는 하이브·SM·YG 등과 비교해 독특한 조직 구조를 갖추고 있다. 일반적인 엔터테인먼트 회사들이 ‘기능 중심’의 수직적 조직 구조를 갖추고 있다

2022.05.16 06:00:13
[CEO24시]이석우 두나무 대표 “취약 계층 청년 지원 58억원 기금 조성”

[CEO24시]이석우 두나무 대표가 취약 계층 청년을 지원하기 위해 58억원 규모의 희망기금을 조성한다.‘넥스트 스테퍼즈(Next Steppers)’라는 이름이 붙은 이번 프로그램은 시중은행 등 금융권 대출이 어렵고 다중 채무, 불법 대출 리스크에 노출된 청년 계층에 ‘실질적인 지원책’을 마련해 주는 데 초점을 맞추고 있다.프로그램은 총 2개 파트로 구성되며 모두 1000명을 대상으로 향후 2년간 진행된다. 우선 19세에서 34세 이하 다중 부채 청년 600명에게 1인당 500만원을 무상으로 지원하고 지속 가능한 금융 생활을 목적으로 사회연대은행과 공동으로 의무 금융 교육을 실시할 예정이다. 또 청년 400명에게 월별 저축 미션을 완료하면 두나무가 동일 금액을 매칭해 두 배의 자산을 형성할 수 있는 기회를 제공한다. 참가자들은 모두 필수적으로 금융, 일자리, 커리어 코스 중 하나를 선택해 전문가들의 멘토링을 받을 수 있는 기회를 얻게 된다.두나무는 암호화폐 거래소 업비트를 운영 중인 한국의 대표 블록체인 및 핀테크 전문 기업이다. 가상 자산 사업자로는 처음으로 자산 총액 10조원을 넘겼다. 지난 4월 발표된 공정거래위원회의 2022년 대기업집단 지정 결과에서 올해 기업집단에 포함되며 화제를 모은 바 있다. 카카오 최고경영자(CEO)를 지낸 바 있는 이 대표는 2017년부터 두나무의 대표를 맡아 이끌어 오고 있다.이정흔 기자 vivajh@hankyung.com

2022.05.15 06:00:16
“주식 시장에 넘치는 예언가들, 무시하는 게 최선”

[비즈니스 포커스] 지난 4월 말 ‘투자의 귀재’ 워런 버핏 회장이 이끄는 벅셔해서웨이의 2022년 연례 주주 총회가 미국 네브래스카 주 오마하를 뜨겁게 달궜다. 2019년 이후 벅셔해서웨이의 연례 주주 총회는 팬데믹(감염병의 세계적 유행)으로 인해 온라인으로만 진행됐다. 팬데믹이 잦아들면서 3년 만인 올해 다시 대면 주주 총회로 전환했다. 해마다 봄이 되면 열리는 벅셔해서웨이의 연례 주주 총회는 ‘금융인들을 위한 우드스탁(Woodstock for Capitalists)’이라고 불린다. 하이라이트는 버핏 회장과 찰리 멍거 부회장 등이 직접 참석하는 투자자와의 질의응답 시간이다. 4월 30일(현지 시간) 진행된 이번 행사에는 두 사람 외에도 에짓 제인 벅셔해서웨이 보험사업부문 부회장과 버핏 회장의 후계자로 낙점된 그렉 아벨 비보험사업부문 부회장이 함께 무대에 올랐다. 버핏 회장은 “찰리 멍거(98) 부회장과 자신의 나이(92)를 합하면 190세가 된다”는 농담으로 투자자들과의 대화를 시작했다. 이날 나온 버핏 회장의 주요 발언을 정리해 봤다.1.“최고의 투자 전략은 ‘장기 보유 투자’”러시아의 우크라이나 침공과 물가 상승으로 인한 금융 시장의 타격은 버핏 회장도 피해 가지는 못했다. 벅셔해서웨이의 지난 1분기 순이익은 54억 달러(약6조8000억원)로 지난해(117억 달러)와 비교하면 53% 줄었다. 그럼에도 버핏 회장의 명성은 여전했다. 2021년 기준 벅셔해서웨이의 연평균 수익률은 20.1%로 스탠더드앤드푸어스(S&P)500의 10.5%를 웃돈다. 이날 버핏 회장은 “우리는 매수 타이밍을 잡기보다 좋은 종목을 사 장기적으로 보유하는 ‘바이 앤드 홀드(buy and hold : 매수

2022.05.09 06:00:01
[CEO24시]최수연 네이버 대표 “재택이든 출근이든, 몰입할 수 있는 곳에서 일하세요”

[CEO24시]최수연 네이버 대표는 네이버 직원들이 재택근무와 사무실 출근을 자유롭게 선택할 수 있는 새로운 근무 방식을 도입했다고 밝혔다. 1981년생으로 인터넷과 함께 성장한 MZ세대(밀레니얼+Z세대)인 최 대표는 한국 최대 빅테크 기업의 수장으로서 첫 임무로 ‘신뢰와 자율성에 기반한 네이버의 젊고 역동적인 기업 문화 회복’을 꼽은 바 있다.네이버는 오는 7월부터 직원들이 원하는 근무 형태를 직접 선택하는 ‘커넥티드 워크(Connected Work)’를 시행한다고 5월 4일 발표했다. 커넥티드 워크는 ‘타입 O(Office-based Work)’와 ‘타입 R(Remote-based Work)’로 구분된다. 타입 O는 주3일 이상 사무실 출근으로 진행되고 타입 R은 원격 근무를 기반으로 필요한 경우 사무실에서 업무를 볼 수 있도록 공용 좌석을 지원한다. 직원들은 6개월에 한 번씩 타입 O와 타입 R 중 자신과 조직, 진행 중인 프로젝트 상황을 고려해 근무 형태를 선택할 수 있도록 했다. 이와 함께 팀워크 강화와 협업을 위해 대면 미팅이 반드시 필요한 상황을 위한 가이드도 마련할 계획이다.이번에 새롭게 시행되는 근무 방식의 대전환에 대해 최 대표는 “네이버는 언제, 어디서 일하는지를 따지기보다 더 본질적인 일의 본연의 가치에 집중해 신뢰 기반의 자율적인 문화와 최고의 성과를 만들었다”며 “앞으로도 직원들이 최적의 환경에서 업무에 몰입할 수 있는 다양한 방안을 모색할 것”이라고 말했다.이정흔 기자 vivajh@hankyung.com

2022.05.08 06:00:05
반 토막 난 비트코인, ‘디지털 금’ 맞나

[스페셜 리포트]암호화폐는 지난 2년간 주식과 함께 머니 무브의 양대 축이라는 평가를 받았다. 미래에 금과 같은 역할을 할 것이라고 해서 ‘디지털 금’으로 불리기도 했다. 수많은 젊은 투자자들이 채굴량에 한계가 있는 암호화폐 투자에 나섰다. 최근에는 대표적 안전 자산인 ‘금’과 마찬가지로 물가 상승의 방어 수단(인플레이션 헤지)으로 가치가 올라갈 것이란 기대까지 더해졌다.하지만 비트코인은 현재 시장의 기대와는 정반대로 움직이고 있다. 2021년 11월 6만9000달러(약 8000만원)까지 상승했던 비트코인 가격이 지난해 연말 이후 그야말로 급락한 것이다.비트코인은 과연 ‘디지털 금’의 역할을 할 수 있을까. 인플레이션 방어 수단으로서 암호화폐의 가치에 대한 논란이 뜨거워질수록 몰려 들었던 자금이 빠져나가며 암호화폐 시장 또한 빠르게 식어 가는 중이다.‘위험 자산’과 동질화되고 있는 암호화폐2008년 등장한 비트코인 백서에서 사토시 나카모토는 비트코인과 같은 가상 자산을 두고 ‘완전히 인플레이션 없는’ 화폐라고 강조했다. 각국 중앙은행이 발행하는 화폐는 시간이 지남에 따라 가치가 하락하지만 비트코인은 2100만 개로 총발행량이 고정돼 있다는 것이 그 이유였다.금과 비트코인의 공통점이 여기에 있다. 채굴량에 한계가 있어 ‘희소성’이 커질수록 가격이 오를 가능성이 높다는 것이다. 미국의 블록체인 전문 미디어 코인텔레그래프에 따르면 지난 4월 3일 기준 비트코인의 전체 채굴량은 1900만 개를 넘어섰다. 비트코인 총발행량의 90%가 발행된 만큼 현재 남아 있는 비트코인의 채굴량은 200만 개 미만이라는 얘기다. JP모

2022.05.07 06:00:28

처음 이전 16 17 18 19 20 다음 맨끝