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  • [100대 CEO-고정석 삼성물산 사장] ‘선택과 집중’ 전략으로 지속적인 성장 추진

    고정석 삼성물산 사장은 해외 진출과 사업 분야 확대를 통해 삼성물산의 신성장 동력 마련에 관심을 집중하고 있다, 고 사장은 삼성물산의 유기화학팀장, 기능화학사업부장, 화학소재사업부장을 거치며 상사부문에서 오래 근무했고 삼성물산 일본 법인의 대표이사를 지냈다.전문성과 추진력을 겸비한 최고경영자(CEO)라는 평을 듣고 있으며 글로벌 거래처 확대와 원자재 가격 상승을 토대로 실적 증가세를 강화하는 데 힘을 싣고 있다.삼성물산은 상사, 건설, 패션, 리조트 사업부문별 실행력을 바탕으로 안정적인 성장세를 보여왔으며 사업 경쟁력 강화를 통해 다가오는 미래에 대한 준비를 공고히 다지고 있다.삼성물산은 이사회 중심의 거버넌스 경영 체계 강화에도 힘써왔으며 이사회의 독립성과 전문성, 다양성 강화 방안들을 단계적으로 실천해왔다. 특히, 지난해 이사회 인원 9명중 5명을 사외이사로 선임하고 이사회 의장을 사외이사로 선임했다.삼성물산은 2022년 1분기 매출 10조 4400억원, 영업이익 5420억원으로 전년 동기 대비 매출 2조 6000억원(33.2%), 영업이익이 2390억원(78.9%) 증가했다. 경영체질 개선 및 경쟁력 강화 노력의 성과가 가시화돼 회사 전체 매출 및 영업이익이 개선됐다.사업부문별로는,상사부문(고정석 사장)은 ‘선택과 집중’ 전략을 바탕으로 ‘트레이딩, 사업 운영, 사업 개발’ 3대 사업 포트폴리오를 중심으로 적극적인 성장을 추진하고 있다.철강, 화학 등 트레이딩 품목의 사업 경쟁력을 제고하고 있으며, 신재생 에너지, 친환경 등 미래 유망 분야에서 새로운 비즈니스 모델 발굴에 노력하고 있다.패션부문(이준서 부사장)은 한국 패션의 역사를 주도하며 갤럭시, 빈

    2022.07.07 06:34:17

    [100대 CEO-고정석 삼성물산 사장]  ‘선택과 집중’ 전략으로 지속적인 성장 추진
  • 5대 그룹 기틀 다진 ‘모태 사업’의 어제와 오늘

    [비즈니스 포커스]지난 3월 삼성물산 패션부문이 양복 원단을 만드는 직물 사업을 66년 만에 중단한다는 소식이 전해졌다. 이에 따라 오는 11월 말을 끝으로 경북 구미 공장의 문이 닫힐 것으로 보인다. 구미 공장은 현재 삼성물산 패션 부문이 한국에서 유일하게 원단을 생산하는 곳이다. 상황에 따라 사업 포트폴리오를 정리하는 것은 흔한 일이다. 하지만 삼성물산 패션부문의 결정이 눈길을 끈 것은 직물 사업이 삼성의 모태 사업이기 때문이다. 삼성 창업자인 고 이병철 회장은 1956년 ‘섬유 국산화’를 선언하며 대구에 제일모직을 세웠다. 당시 제일모직이 생산한 국산 원단 ‘골덴텍스’로 만들어진 양복은 불티나게 팔려 나갔다. 재계 1위 기업 삼성이 기지개를 켜는 순간이었다.  빈폴 지고 톰브라운 뜨고…삼성물산의 숙제당시 마카오 등에서 수입한 원단으로 만들어진 양복은 직장인들의 3개월 월급과 맞먹었다. 이병철 창업자는 이러한 현실을 바꿔 보겠다며 국산 섬유를 만들었다. 하지만 66년이 지난 지금은 상황이 완전히 달라졌다. 인건비 상승으로 해외 원단과의 가격 경쟁에서 한국이 도리어 밀리기 시작한 것이다. 한국에서 생산된 직물은 베트남과 인도 등에서 저렴한 인건비로 생산되는 직물의 가격 경쟁력을 따라가지 못했다. 여기에 오는 11월 삼성SDI와 공장 임대차 계약이 만료되는 것도 사업 중단에 영향을 미쳤다. 삼성물산 패션부문은 “그룹의 모태 사업이라는 의미가 커 경영진이 사업을 계속 하려고 했지만 2018년 이후 4년간 누적 적자가 80억원에 달하는 등 감당하기 힘든 수준으로 실적이 악화돼 이런 결정을 내렸다”고 말한 바 있다.1980년대

    2022.06.22 06:00:03

    5대 그룹 기틀 다진 ‘모태 사업’의 어제와 오늘
  • 그린 암모니아 ‘어벤져스’ 떴다…두산에너·삼성물산·한전기술 ‘맞손’

    두산에너빌리티가 한국전력기술(이하 한전기술)·삼성물산 건설부문과 ‘그린 암모니아 혼소 발전사업 활성화를 위한 업무협약’을 체결했다고 14일 밝혔다.그린 암모니아는 재생에너지로부터 탄소 배출이 없는 ‘그린 수소’를 생산해 질소와 합성시켜 만든 대표적인 친환경 연료다. 기존 발전용 연료와 혼합 연소 시 발전량은 유지하되 온실가스 배출은 저감되는 효과가 있다.한전기술은 플랜트 최적화 등 전반적인 발전소 엔지니어링 기술을 개발하고, 두산에너빌리티는 그린 암모니아를 활용한 암모니아 혼소 보일러 모델과 암모니아 공급 시스템 등 주요기기 개발을 맡게 된다.삼성물산 건설부문은 그린 암모니아의 해외 생산을 통한 국내 도입 및 관련 사업을 추진한다. 3사는 특히 2050 탄소중립 목표 달성을 위한 그린 암모니아 생산 및 활용에 대한 상호협력을 강화하고, 국내 1,000MW급 발전소 대상으로 순차적으로 도입할 수 있도록 추진할 계획이다.정연인 두산에너빌리티 사장은 “그린 암모니아 혼소 발전사업은 기존 발전 설비를 활용한 온실가스 감축이 가능해 무탄소 에너지 전환을 위한 핵심 기술이 될 것”이라며 “이번 업무 협약을 적극 이행해 국제적인 탄소중립 목표에 기여할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.두산에너빌리티는 무탄소 연료인 수소와 암모니아를 활용해 미래 에너지 사업 포트폴리오를 넓혀 나가고 있다. 2021년 7월 국내 연구기관 등과 함께 ‘탄소 중립을 위한 그린 암모니아 협의체’에 참여해 그린 암모니아 밸류체인 구축 등에 대한 상호협력을 약속했다.포스코, 한국전력기술 등 주요 기업들과도 업무협 약을 체결해 암모니아를

    2022.06.14 16:41:16

    그린 암모니아 ‘어벤져스’ 떴다…두산에너·삼성물산·한전기술 ‘맞손’
  • 두산퓨얼셀, 청정수소 연료전지 전환 박차…수소경제 앞당긴다

    두산퓨얼셀이 청정수소 연료전지로의 전환을 위해 초격차 기술경쟁력 확보에 나섰다.두산퓨얼셀은 3일 서울 동대문 두산타워에서 한국남부발전, 삼성물산 건설부문, 한국에너지기술연구원(이하 에너지연)과 ‘청정수소 연료전지 개발·전환’을 위한 업무 협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다.이번 협약은 청정수소 인증제, 청정수소 발전 의무화제(CHPS) 등 국내 수소 경제 활성화 정책에 부응하기 위해 마련됐다. △연료전지 연계 이산화탄소 포집 및 활용(CCU) 기술 개발 △기존 수소 연료전지를 블루·그린수소 연료전지로 전환 △암모니아 연료전지 실증사업 공동협력 및 사업화가 주요 내용이다.수소는 생산 방법에 따라 크게 그레이 수소·블루 수소·그린 수소로 나뉜다. 그레이 수소는 현재 생산되는 수소의 약 96% 비중을 차지하며, 주로 천연가스를 개질해 생산한다. 석유화학 관련 회사에서 부수적으로 발생하는 부생 수소도 그레이 수소다. 여기에 CCU 기술을 활용하면 블루 수소로 인정받는다. 태양광 등 재생에너지에서 나오는 전력으로 물을 전기 분해해 생산하는 그린 수소의 생산 단가가 아직 높기 때문에 이산화탄소 배출이 거의 없고, 합리적인 비용으로 생산할 수 있는 블루 수소가 주목받고 있다.두산퓨얼셀은 에너지연과 연료전지 연계 CCU 기술을 공동 개발하고, 한국남부발전과 해당 기술을 적용한 블루수소 연료전지 실증을 진행한다. 실증이 끝나면 한국남부발전과의 협력 하에 기존에 설치했던 수소 연료전지를 블루 수소 연료전지로 교체함으로써 청정 수소로의 전환을 주도해 나갈 계획이다.이와 함께 두산퓨얼셀은 암모니아 연료전지 실증 사업에도 참가하기로

    2022.06.03 19:38:38

    두산퓨얼셀, 청정수소 연료전지 전환 박차…수소경제 앞당긴다
  • 비건설 부문의 선전으로 재무 구조 다잡는 삼성물산

    [마켓 인사이트]삼성물산이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태의 장기화에도 오히려 현금성 자산을 쌓으며 재무 구조를 다잡고 있다. 주춤해진 건설 부문의 실적을 상사·패션·바이오 등 비건설 부문이 보완하면서 외형과 이익 창출 능력을 동시에 키운 덕분이다. 삼성그룹의 지배 구조적 측면에서의 중요성을 바탕으로 신용도 역시 최고 수준을 유지하고 있다. 순차입금 마이너스 전환삼성물산의 유동성 여력은 빠르게 늘고 있다. 비건설 부문의 선전으로 영업 현금 흐름이 확대되면서 순차입금이 마이너스로 전환됐다. 삼성물산의 지난해 말 순차입금은 마이너스 8274억원이다. 순차입금은 총차입금에서 현금성 자산을 뺀 것이다. 순차입금이 마이너스라는 것은 빌린 돈보다 갖고 있는 현금성 자산이 더 많다는 뜻이다. 재무 여력이 탄탄하다는 의미다. 재무 여력이 든든하면 경영 환경 변화에 따른 신사업이나 신규 투자를 선제적으로 진행할 수 있다. 한국의 대표 기업들이 재무 여력 확보에 속도를 내고 있는 이유다. 인상기에 접어든 한국은행의 기준금리와 우크라이나 전쟁 등으로 국내외 금융 환경이 불확실해진 점 역시 재무 여력 확보에 집중하는 이유다.삼성물산의 현금성 자산은 지난해 말 기준 4조4602억원이다. 2019~2020년 3조원대 중·후반이었지만 지난해 4조원대 중반으로 올라섰다. 2016년 순차입금은 3조3710억원이었지만 2018년 5000억원 아래로 줄였다. 2020년 587억원으로 줄어든 후 지난해 들어 처음으로 마이너스를 기록했다. 비건설 부문의 이익 증가로 영업 현금 흐름이 2조5000억원까지 확대된 영향이 컸다.삼성물산 건설 부문은 지난해 시공 능력 평가액 기준 1위

    2022.04.03 06:00:01

    비건설 부문의 선전으로 재무 구조 다잡는 삼성물산
  • 건설사 특명 “층간 소음 잡아라”…연구 시설 만들고 전담 조직 신설

    [비즈니스 포커스]층간 소음으로 이웃끼리 폭행 등의 범죄가 발생하는 사회 문제가 갈수록 심해지고 있다. 아파트 설계·건축 과정에서 층간 소음 대비가 완벽하지 않아 서로 조심한다고 해도 밤낮 없이 층간 소음이 발생한다.특히 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태의 확산으로 재택근무와 원격 교육이 활성화되면서 집에 머무르는 시간이 길어진 만큼 아파트 층간 소음 문제는 예전보다 더 커지고 있다.국가소음정보시스템에 따르면 아파트 층간 소음 접수 건수는 2016년 1만9495건에서 지난해 4만2250건으로 매년 늘어나는 추세다. 코로나19 확산이 본격화된 지난해에는 2019년(2만6257건) 대비 76.2% 많아졌다.건설사들은 ‘집콕’ 생활이 길어진 만큼 입주민의 층간 소음으로 인한 불만을 최소화하기 위한 기술을 개발하기 위해 총력전을 펼치고 있다. 관련 연구 시설을 건립하거나 전담 조직을 꾸려 층간 소음 잡기에 사활을 건 모습이다.“층간 소음 게 섰거라” 전문 연구소 설립·신기술 개발건설업계는 앞다워 층간 소음을 잡기 위한 대책 마련에 최선을 다하고 있다. 삼성물산은 한국 최대 규모인 층간 소음 전문 연구 시설 ‘래미안 고요안(安) 랩’을 설립한다. 이 시설은 경기 용인 기흥구에 지하 1층~지상 4층, 총면적 2390㎡ 규모로 내년 4월 개관될 예정이다.시설에는 총 100억원이 투입된다. 층간 소음 실증 연구를 위해 10가구의 주택과 측정실·체험실 등이 구축된다. 한국 공동 주택에 적용되고 있는 구조 형식을 모두 적용해 층간 소음의 영향을 일괄적으로 연구하고 검증하는 것을 목표로 한다. 바닥 슬래브(철근 콘크리트 구조 바닥) 두께를 높여 층간 소음을 줄

    2021.11.05 06:00:01

    건설사 특명 “층간 소음 잡아라”…연구 시설 만들고 전담 조직 신설
  • ‘젊어진’ 삼성물산 패션 부문…체질 개선 성과는

    [비즈니스 포커스]지난해 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 소비가 줄면서 패션 기업들은 연일 휘청거렸다. 삼성물산 패션부문도 4년 만에 적자를 기록했다. 비단 코로나19가 아니더라도 삼성물산 패션부문엔 대대적인 변화가 필요한 시점이었다. 2015년 13.03%였던 삼성물산 패션부문의 매출액 비율은 지난해 5.11%까지 줄어들었다. 그 사이 온라인 패션 플랫폼들은 무섭게 성장하면서 대기업 패션 브랜드들을 위협하기 시작했다. 삼성물산 패션부문은 2020년 ‘비상 경영’에 돌입하면서 체질 개선을 시작했다. 핵심은 ‘브랜드의 과감한 정리’와 ‘온라인 채널 강화’다. 고급스럽지만 다소 올드했던 브랜드를 정리하고 ‘신명품’의 유통으로 실적을 끌어올렸다. 또 오프라인 매장보다 온라인 몰을 키워 나가기 시작했다. 안 되는 브랜드 접고 ‘신명품’ 키우고 ‘비상 경영’이 효과를 보인 것일까. 삼성물산 패션부문의 지난 1분기 매출액은 4120억원으로 전년 동기 대비 19.9% 증가했다. 영업이익은 1분기 210억원으로 흑자 전환됐다. 증권가에서는 삼성물산 패션부문이 올 2분기에도 실적 호조를 이어 갈 것이라고 전망하고 있다. 이러한 성과를 기반으로 삼성물산 패션부문 직원들은 2014년 이후 7년 만에 성과급을 받게 됐다.시작은 브랜드의 개편이었다. 삼성물산의 간판 브랜드인 빈폴도 개편 대상에서 예외가 될 수 없었다. 지난해 6월 삼성물산 패션부문은 빈폴스포츠 사업부문을 정리하고 빈폴 액세서리와 키즈를 온라인 전용 브랜드로 전환했다. 또 5월에는 ‘천송이 가방’으로 유명세를 타기도 한 이탈리아 명품 브랜드 ‘콜롬보&rs

    2021.08.04 06:10:01

    ‘젊어진’ 삼성물산 패션 부문…체질 개선 성과는
  • 고정석 삼성물산 사장, 친환경 기조로 지속 가능한 성장 추구

    [100대 CEO] 삼성물산은 지난해 한국의 비금융사로는 최초로 탈석탄 선언을 하는 등 친환경 경영 기조를 강화하며 지속 가능한 성장을 추구하고 있다.건설·상사·패션·리조트 등 다양한 사업 영역을 아우르는 삼성물산은 탈석탄 선언을 계기로 저탄소 사회로의 전환에 기여하고 다양한 친환경 제품과 서비스를 확대하고 있다. 이와 함께 지속 가능한 사업 포트폴리오와 성장 기반을 확고히 구축하기 위해 더욱 힘쓸 방침이다.삼성물산은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태의 영향에도 불구하고 지속적인 경영 체질 개선 노력으로 수익성 개선에 집중해 전 부문의 매출과 영업이익이 전년 동기 대비 증가했다.2021년 1분기 매출 7조8400억원, 영업이익 3030억원으로 전년 동기 대비 매출 8800억원(12.6%), 영업이익이 1560억원(106.1%) 증가했고 글로벌 경기 회복에 따른 물량 증가와 소비 회복 등으로 전 부문이 공통적으로 개선세를 보이며 실적이 향상됐다.사업부문별로는 상사부문(고정석 사장)은 종합상사의 차별화된 경쟁력을 바탕으로 화학·철강 등 기존 사업모델을 고도화하고 있고 캐나다 온타리오 신재생에너지 사업의 성공 경험을 활용해 북미 태양광 등 신재생 사업을 확대하고 있다. 또한 친환경·디지털 사회로의 전환에 발맞춰 미래 성장을 위한 신사업 발굴 노력도 지속 노력 중이다.건설부문(오세철 사장)은 차별화된 경쟁력을 바탕으로 안정적으로 사업을 수행하고 있고 친환경 요구에 부응한 모듈러·데이터센터 등 신성장 동력을 발굴하는 한편 친환경 에너지 효율화 기술 개발, 온실가스 저감 공법 적용, 층간 소음 저감 등 사회적 책임에도 역할을 다하고

    2021.06.19 06:32:02

    고정석 삼성물산 사장, 친환경 기조로 지속 가능한 성장 추구
  • '여우'와 '하트'는 어떻게 MZ세대 지갑을 열었나

    [스페셜 리포트] 주춤했던 소비가 다시 폭발하면서 전 세계적으로 명품 시장이 급성장하고 있다. 샤넬의 클래식 백은 ‘오픈런’을 해도 구하기 어렵고 롤렉스 매장에서는 ‘공기만 판다’는 말이 나온다. 양극화 현상이 갈수록 심해지는 패션업계에서 MZ세대(1980년대 초~2000년대 초 출생한 밀레니얼 세대와 1990년대 중반~2000년대 초반 출생한 Z세대)는 ‘여우’와 &lsquo...

    2021.05.26 06:51:01

    '여우'와 '하트'는 어떻게 MZ세대 지갑을 열었나
  • 변곡점마다 BI 바꾼 '래미안'…세번째 리뉴얼 까닭은

    [비즈니스 포커스] 삼성물산의 래미안 아파트는 브랜드 아파트의 효시로 꼽힌다. 2000년 처음 등장해 한국에 브랜드 아파트라는 개념을 자리 잡게 했다. 브랜드 출시부터 20여 년이 흐른 현재, 래미안은 세 차례 브랜드 이미지(BI)를 수정했는데, 이 시점은 래미안의 건설·건축·재개발 전략 변경과 일치한다. 래미안의 BI 수정과 함께한 세 차례의 변곡점을 알아본다. 삼성물산은 2000년 입주자에게 새로운 주거 가치를 ...

    2021.05.23 07:04:01

    변곡점마다 BI 바꾼 '래미안'…세번째 리뉴얼 까닭은
  • '선택과 집중' 도래한 대기업 패션 브랜드들

    [비즈니스 포커스] 온라인 패션 플랫폼의 성장으로 고민에 빠진 것은 대기업 패션 브랜드들이다. 지난해 한국의 주요 패션 대기업들인 삼성물산 패션부문·LF·한섬 등의 실적은 적자 전환되거나 뒷걸음질했다. 가뜩이나 의류 소비가 줄어든 상황에서 온라인을 토대로 성장한 경쟁자들만 늘어난 것이다. 특히 삼성물산 패션부문은 지난해 360억원의 영업 손실로 적자 전환됐는데 이는 2016년 이후 4년 만의 적자다. 매출액은 10....

    2021.04.27 07:12:01

    '선택과 집중' 도래한 대기업 패션 브랜드들
  • 전기차에서 돈맥 캐는 상사들…미래 먹거리 찾아 '무한 변신'

    [비즈니스 포커스] 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태의 영향으로 실적에 타격을 입은 대표적인 업종 중 하나는 바로 종합상사다. 업계 빅3인 포스코인터내셔널·LG상사·삼성물산 상사부문이 2020년 거둔 연간 영업이익은 총 7283억원으로 전년(8460억원)보다 약 14% 줄었다. 코로나19로 전반적인 교역량이 위축되면서 부진한 실적을 낸 종합상사들이 주력 사업인 트레이딩에서 벗어나 사업 다각화와 각종 신사업...

    2021.03.25 07:25:19

    전기차에서 돈맥 캐는 상사들…미래 먹거리 찾아 '무한 변신'