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110억 적자에서 3년 만 흑자 전환한 블랭크코퍼레이션의 전략은?

블랭크코퍼레이션이 지난해 14억원의 영업이익을 기록했다. 브랜드별 자생력을 강화시키는 '멀티 레이블 체제' 시도가 흑자 전환에 주요했다는 평가다. 8일 금융감독원에 따르면 블랭크코퍼레이션은 지난해 연결 기준으로 매출 833억원, 영업이익 14억원을 기록했다. 이는 적자로 전환한지 3년 만에 흑자로 돌아섰다.2018년 설립 이후 3년 만에 매출 1000억원을 돌파한 블랭크코퍼레이션은 경쟁 심화와 광고비 증가로 2021년 116억원의 적자를 기록했다. 적자 극복을 위해 블랭크는 턴어라운드를 위한 비용 효율화 및 사업 재정비와 더불어 멀티 레이블 체제로의 시스템을 전환했다.멀티 레이블 체제란 다양한 색깔의 브랜드를 육성해 자회사로 독립시키는 구조로, 이 과정에서 성장시키기 어렵다고 판단한 브랜드는 과감히 매각을 선택하는 방식이다.100억원대 매출규모인 ‘아르르’를 비롯해 엘바테게브, 패리티 등 총 5개의 브랜드를 매각한 여파로 매출액은 전년대비 감소했으나 매출원가는 전년대비 19%, 변동비는 31% 감소해 매출액 감소폭 대비 비용 감소폭을 월등히 키우며 사업구조 효율화에 성공했다.특히 독립적으로 운영한 패션·IP자회사의 실적이 두드러졌다. 패션자회사의 경우 설립 3년 만에 매출 110억원과 영업이익 26억을 기록했고 IP커머스를 담당하는 영차컴퍼니는 지난해 론칭한 감도 높은 IP 전문 브랜드 노빅딜(NBD,NoBigDeal)의 매출이 단기간 4배 성장하며 인수 2년 만에 흑자로 전환했다.글로벌 자회사의 경우 현지에 특화된 전략을 기반으로 진출 이후 지속적인 성과를 내고 있으며 대만 법인은 주요 백화점을 중심으로 한 오프라인 14개 매장을 운영 중에 있다. 대만,

2024.04.08 15:00:13

블랭크코퍼레이션 흑자전환 IP사업 멀티레이블체제
쥬라기공원 TCG, ‘유희왕’ ‘드래곤볼’ 기획자 ‘료 시노모토’ 참여

블랭크코퍼레이션의 IP자회사 영차컴퍼니가 미국 영화 제작사 유니버설스튜디오의 핵심 지식재산권(IP) 쥬라기공원을 활용한 TCG(Trading Card Game)에 유명 TCG 기획자인 료 시노모토가 참여한다.쥬라기공원 TCG는 영차컴퍼니가 사업을 진행, 지난 11월 9일부터 열흘간 성수동에서 열린 쥬라기공원 30주년 기념 팝업스토어에서 한정판 스페셜 카드를 공개했다.한 개당 만원에 발매된 한정판 스페셜 카드가 최근 중고거래 플랫폼에서 52만원에 팔리며 가격 또한 상승하고 있다. 여기에 세계적인 TCG 기획자인 료 시노모토가 쥬라기공원 TCG의 게임 설계를 맡게 되며 향후 쥬라기공원 TCG의 가치는 더욱 높아질 것으로 예상된다.료 시노모토는 TCG 기획회사인 넥스트 플레이(Next Play)의 대표이자 일본 TCG 프로 플레이어로, 유희왕 TCG와 드래곤볼 TCG총괄기획, 원피스 TCG의 총괄기획자다.쥬라기공원 TCG 게임은 2024년 3분기에 스타터팩 출시를 시작으로 본격적인 온오프라인 전개를 시작할 예정이다.이에 앞서 오는 29일부터 31일까지 네이버 한정판 거래 플랫폼인 크림을 통해 특별 판매를 진행한다.트레이딩 카드란 '유희왕' '포켓몬스터' 등 인기 애니메이션 캐릭터 및 스포츠 선수의 경기 사진 등이 그려진 수집·교환용 카드로 대전 게임에도 활용된다. 또한 게임 플레이뿐 아니라 수집, 희소성 및 향후 가치가 오를 것이라는 전망이 더해지며 전 세계적으로 흥행 중이다.미국 시장조사기관인 마켓디사이퍼에 따르면 트레이딩 카드의 유통시장 규모는 2021년 기준 129억 달러, 우리 돈 16조7천억 원 규모에 달한다.수집 가치가 높은 카드는 수십억원에 거래되기도 한다. 한 희귀 포켓몬 카드는 한 장에 68억원에

2023.12.28 11:40:32

취창업뉴스 쥬라기공원 영차컴퍼니 블랭크코퍼레이션 료 시노모토
블랭크, 에너지 취약가구에 이불 800세트 기부

블랭크코퍼레이션이 서울특별시사회복지협의회가 진행하는 ‘2023 제9회 서울에너지복지나눔대상’을 통해 에너지 취약가구에 겨울 이불을 기부했다고 21일 발표했다. 에너지 취약가구란 경제적인 이유로 냉난방 등 필수적인 수준의 에너지를 이용하기 어려운 상태에 있는 취약가구를 말한다. 특히 급격한 기후변화로 인해 한파 빈도 및 강도가 증가하고 있으며 사회경제적 취약계층에 경제적 부담과 피해를 야기할 수 있어 지원이 필요하다. 블랭크는 1개 구매 시 1개 지원하는 매칭기부를 통해 5톤 트럭 7대 분량에 해당하는 800세트의 이불을 취약가구 800곳에 전달할 예정이다. 블랭크코퍼레이션 관계자는 “최근 지구 온난화로 인한 이상 고온과 저온 등의 날씨 변화로 고통 받는 소외계층들이 늘어나고 있다”며 “이번 기부를 통해 작게 나마 도움이 되길 바라며 사회 곳곳을 돌아보고 도움이 필요한 곳에 기여할 수 있는 방법을 고민할 것”이라고 말했다. 강홍민 기자 khm@hankyung.com

2023.12.21 10:11:34

취창업뉴스 스타트업 블랭크코퍼레이션 에너지 취약가구
남대광의 묘수 통했나…수년째 적자였던 블랭크, 상반기 흑자 전환 성공

블랭크코퍼레이션이 올 상반기 영업이익이 흑자로 전환했다고 21일 발표했다. 2019년 첫 적자를 기록한 블랭크는 2021년, 2022년 적자상태를 면치 못하다 올 상반기 흑자로 전환됐다. 블랭크는 2021년도 116억원의 영업손실을 기록, 2022년 45억 9천만원의 손실을 기록해 적자 폭을 줄여왔다. 이를 위해 블랭크는 공헌 이익을 중심으로 숫자경영을 통한 체질 개선을 진행해왔다. 전사적으로 공헌이익 기반의 운영을 시스템화해 마케팅 및 운영 효율화를 통한 공헌이익 증가와 고정비 감소를 동시에 달성했다. 또 차별화 및 운영 효율화, 글로벌 관점에서 블랭크가 경쟁력을 만들기 어려운 브랜드는 과감하게 매각해 선택과 집중을 택했다. 100억원 이상의 매출을 내고 있는 반려용품 브랜드 아르르를 비롯한 총 5개의 브랜드를 매각해 매출은 일부 감소할 것으로 예상되지만 다수의 브랜드를 매각한 것 대비 매출은 방어, 적자를 큰 폭으로 개선해 영업이익율은 높이는 내실화를 다졌다. 블랭크의 이번 흑자 전환은 지속적으로 이익 창출이 가능한 사업의 구조를 갖추었다는 점에서 의미가 깊다. 기존 아이디어 베이스로 운영되던 브랜드 사업을 이익 관점에서 운영할 수 있도록 기존 상품과 브랜드의 운영은 물론 신규 상품 및 브랜드의 론칭을 글로벌 및 수익성의 관점에서 타당성을 검토하는 내부 시스템과 프로세스를 구축했다. 글로벌 인프라 구축도 흑자전환을 지속하는 데 역할을 할 것으로 보인다. 2018년 대만, 홍콩, 싱가포르에 선제적으로 진출한 블랭크는 오프라인 매장의 옴니채널과 대만 타이중 지역의 옥외 광고 운영권을 확보해 온오프라인이 연계된 마케팅 채널을 구축하며 진출 3년 만에 300억원

2023.09.21 15:30:05

블랭크코퍼레이션 적자 흑자전환 남대광 대표
대만서 200만개 제품 판 바디럽, 현빈에서 허광한으로 모델 바꾼 이유는?

블랭크코퍼레이션이 운영하는 리빙 브랜드 '바디럽'의 전속 모델이 현빈에서 중화권 스타 허광한으로 교체됐다. 이번 계약으로 허광한은 대만, 홍콩, 싱가폴에서 바디럽의 전속 모델로 활동하게 된다. 드라마 '상견니'의 흥행으로 한국을 비롯한 아시아에서 인기를 얻고 있는 허광한은 한국 브랜드의 모델로 발탁되며 아시아 스타로의 이미지를 굳건히 할 것으로 보인다. 2018년 대만, 홍콩, 싱가폴에 진출한 블랭크코퍼레이션은 온·오프라인 채널을 동시에 운영하는 옴니채널 방식으로 진출 초기부터 통합 브랜딩 전략을 전개해왔다. 여기에 2021년부터는 대만 타이중 지역의 옥외 광고 운영권을 따내면서 약 1100개의 광고 패널을 확보했다. 이를 통해 광고 구좌 비용을 낮추는 등 광고 효율을 높이고 SNS 기반의 디지털 광고와 오프라인 체험관 등 옴니채널 방식의 통합 마케팅 채널을 구축하며 해외진출 3년 만에 300억 원이 넘는 해외 매출을 달성했다. 이번 전속모델 교체에도 블랭크의 전략이 묻어나 있다. 진출 초기 국내 톱스타인 현빈을 모델로 기용해 한류 브랜드라는 이미지로 인지도를 넓혀 온 바디럽은 대만에서만 200만 개 이상의 수전 제품들을 판매하며 브랜드를 확장해 왔다. 회사 관계자는 “중화권 배우지만 드라마 이름을 따 ‘상친자(상견니에 미친자들)’이라는 신조어를 만들어 낼만큼 팬층이 두터운 허광한을 통해 국내와 대만 현지에서 바디럽 브랜딩을 공고히 할 수 있을 것으로 기대한다”고 말했다. 허광한의 온라인 광고 캠페인 영상은 브랜드 영상 및 남자친구 콘셉트의 영상으로 4편에 걸쳐 제작, 일주일 만에 100만 뷰를 기록하며 이례적인 인기를 끌고 있다. 한편, 바디럽은

2023.08.30 14:23:22

바디럽 블랭크코퍼레이션 현빈 허광한
해외여행 수요 늘더니 대박 난 ‘이 제품’···누적 판매량 10만개 달성

‘얼리 휴가족’들의 필수 아이템으로 꼽히는 퓨어썸 여행용 미니샤워기의 6월 판매량이 급증했다. 퓨어썸 여행용 미니 샤워기의 6월 판매량은 지난해 8월 출시대비 1006% 증가했다. 이는 출시 이후 최고 판매량을 기록한 것으로, 누적 판매량은 10만개를 넘어섰다.블랭크코퍼레이션 측은 본격적인 휴가 시즌이 아님에도 여행용 미니 샤워기의 판매량이 급증한 것은 엔데믹에 따른 해외여행 수요 증가 및 성수기를 피해 이른 휴가를 떠나는 이른바 ‘얼리 휴가족’으로 인한 증가 때문인 것으로 분석했다.특히 국내와 위생, 수질환경이 다른 동남아, 유럽 등의 해외여행이 증가하며 오염된 수돗물에 의한 피부 트러블, 모발 손상, 구토 및 배탈 등 질환을 염려하는 여행객들의 수요가 판매량으로 이어진 것으로 나타났다.퓨어썸 여행용 미니샤워기는 149그램의 초경량 무게와 콤팩트한 사이즈로 무게와 부피에 대한 부담을 없앴다. 또 나라별 수질 환경에 맞춰 녹물과 불순물을 제거하는 국내 및 동아시아용 필터와 수질 위험지역으로 석회수가 염려되는 유럽과 동남아 필터를 각각 선택해서 사용할 수 있다.퓨어썸 관계자는 “샤워필터 시장을 처음 대중화하고 1세대에서 4세대까지 필터 시장을 지속적으로 파고든 퓨어썸은 전 세계 샤워필터 규격이 동일하다는 것에 착안, 고객의 니즈를 반영해 여행용 미니 샤워기를 출시했다”며 “6년간의 브랜드 기술력에 엔데믹이라는 시기와 맞물려 수요가 폭증한 것” 이라고 말했다.강홍민 기자 khm@hankyung.com

2023.06.29 15:28:18

해외여행 얼리휴가족 미니샤워기 블랭크코퍼레이션
미니언즈에 이어 쿠키런까지···IP 커머스 강화하는 영차컴퍼니

블랭크코퍼레이션의 자회사 영차컴퍼니가 오는 9월 출시될 '쿠키런' IP를 기반으로 한 TCG(Trading Card Game) '쿠키런: 브레이버스'와 IP커머스 협업을 진행한다. 쿠키런: 브레이버스는 2억명 이상의 글로벌 누적 이용자 수를 기록한 데브시스터즈의 대표 IP인 쿠키런을 기반으로, 쿠키들의 매력이 그대로 반영된 실물 형태의 카드를 활용해 전략적인 배틀 플레이를 즐길 수 있는 게임이다.이번 협업으로 영차컴퍼니는 쿠키런: 브레이버스를 활용한 상품기획과 판매 뿐 아니라 다양한 콜래보레이션과 오프라인 팝업 스토어의 기획 및 운영 전반을 맡게된다.이번 협업은 유통업계 뿐 아니라 게임업계 전반에서도 강력한 IP 팬덤을 바탕으로 이를 상품화하는 IP 커머스의 중요성이 강화되면서 전략적으로 이뤄졌다. 이번 협업으로 캐릭터를 활용한 굿즈와 더불어 디자인 감도를 높이고 오프라인 매장 운영을 통한 쿠키런: 브레이버스 IP 세계관에 대한 고객 경험 등 고도화된 브랜드 경험을 제공할 예정이다. 특히, 쿠키런: 브레이버스는 일본 디지몬 시리즈 공식 디자이너로 유명한 ‘와타나베 켄지’가 메인 일러스트 작가 중 한 명으로 참여해 그만의 스타일로 탄생한 쿠키들을 카드로 만나볼 수 있으며, 총괄 기획에는 유희왕 TCG 프로플레이어이자 드래곤볼 및 원피스 TCG메인 기획자로 활약한 ‘료 시노모토’가 참여했다, 영차컴퍼니는 글로벌 IP사인 유니버설 스튜디오의 컨설팅 파트너사이자 국내 유일 유니버설 스튜디오의 캐릭터 아트워크 디자인 역량을 보유한 IP전문가 집단이다. 최근 롯데월드와의 협업으로 미니언즈 팝업, 돈 워리 모리스(Don’t Worry Moris) 카페를 오픈하기도 했다. 이영재 영차컴퍼니 대표

2023.05.09 10:15:24

블랭크코퍼레이션 영차컴퍼니 쿠키런 미니언즈 IP커머스
‘영차컴퍼니’, 호텔롯데와 함께 IP커머스 사업 시동

[한경잡앤조이=강홍민 기자] 영차컴퍼니가 호텔롯데와의 협업으로 IP 트렌드를 선보이는 팝업매장 및 카페를 롯데월드몰에 오픈했다. 롯데월드몰 잔디광장 앞 공간을 활용한 팝업 매장과 카페는 각각 글로벌 IP와 자체 제작IP를 적용한 콘셉트 공간으로 구현했다. 팝업 스토어 ‘부스럭(BOOTH LUCK)’은 친숙한 글로벌 IP인 미니언즈를 활용했다. 매장 곳곳에 귀여운 미니언즈 캐릭터를 활용한 인테리어를 적용해 곳곳에 인증샷을 남길 수 있는 포토스팟으로 구성했다. 또한 미니언즈 굿즈 판매와 함께 MZ 세대에게 인기를 끌고 있는 포토 부스도 마련했다. 미니언즈 팝업 매장 옆쪽 공간에는 식음료에 IP를 접목한 카페 ’돈워리모리스(Don’t Worry Moris)’를 오픈했다. 롯데월드의 신규 캐릭터인 모리스와 그의 조카 보리스가 카페창업을 하는 재미있는 세계관을 바탕으로 카페를 선보였다. 여기에 롯데월드와 함께 영차컴퍼니가 제작한 캐릭터 IP를 매장 인테리어와 카페 굿즈 및 자체 개발한 메뉴에도 적용했다. 블랭크코퍼레이션은 호텔롯데로부터 지난해 9월 전략적 투자를 유치했다. 전략적 투자인 만큼 단순한 자본 투자가 아닌 양사의 비즈니스 시너지를 낼 수 있는 다양한 협업을 진행중에 있으며, 이번 팝업과 카페 매장은 그 첫 프로젝트다. 블랭크코퍼레이션의 자회사 영차컴퍼니는 디자인, 기획, 컨설팅, 마케팅 전 영역의 전문 역량을 보유, 현재 글로벌 IP사인 유니버설 스튜디오의 컨설팅 파트너사로 온.오프라인 스토어 및 SNS를 운영 중이다. 이영재 영차컴퍼니 대표는 “IP에서 독보적인 역량을 가진 영차컴퍼니와 상품 기획과 마케팅, 빠르게 브랜드를

2023.04.11 11:14:40

취창업뉴스 블랭크코퍼레이션 IP 영차컴퍼니 호텔롯데
NFT와 아트의 콜래보 '왈츠 무브먼트', 오픈 하루 만에 완판…'NFT+아트' 시장성 입증

[한경잡앤조이=강홍민 기자] NFT와 아트를 접목시킨 작품이 NFT 아트 콜랙션 '왈츠 무브먼트'를 통해 가치를 입증했다. 블랭크코퍼레이션의 자회사 스튜디오엑스와이제트(Studio XYZ)와 그래픽 디자이너 이덕형 작가가 콜래보레이션 한 NFT 아트 콜랙션 '왈츠 무브먼트'가 프리오픈일인 18일, 하루 만에 작품이 완판됐다. 첫 날 행사장에는 500여 명의 관람객이 모여 관심을 높였다. 왈츠 무브먼트(Waltz Movement)는 시계를 모티브로 한 디지털 아트 컬렉션으로, 대중에게 익숙한 시계를 주제로 이덕형 작가 특유의 색상조합을 더해 새로운 시각적인 경험을 제공했다. 스튜디오 엑스와이제트는 NFT 기술이 각 예술 작품의 보증서 역할뿐 아니라 아티스트들이 새로운 형태의 예술에 도전할 수 있도록 시장을 형성한 것에 착안, 이덕형 작가와 함께 심미성에 기능성을 더해 기존 NFT 아트 프로젝트와 차별화했다. 특히 시계를 기반으로 다양한 변주를 주는 아트 프로젝트로, 순수 컴퓨터 코드로만 구성해 색과 선, 면으로 시, 분, 초를 분리했다.일상에서 공기처럼 존재하는 시간을 코드로 표현해 NFT와 결합한 이번 작품들은 가상공간인 NFT에 대한 이해가 없더라도 시각적, 심미적으로 다양한 해석이 가능하게 했다. 여기에 이번 전시를 통해 아직 대중화 되지 않은 NFT의 세계를 한 걸음 다가가게 했다는 평가를 받고 있다. 이덕형(DHL) 작가는 SM엔터테인먼트 자회사인 스피커(Speaker) 소속 그래픽 디자이너로 국내에서 영향력 있었던 파티/문화 크루인 ‘데드엔드 무브먼트 (DEADEND Movement)’ 활동을 하며 그래픽 디자이너로 이름을 알렸다. 남대광 블랭크코퍼레이션 대표는 “이번 전

2022.12.19 15:33:38

취창업뉴스 NFT 블랭크코퍼레이션
NFT 프로젝트 ‘크레이지 리치 옐로우’, 첫 민팅 글로벌 3위 등극

[한경잡앤조이=강홍민 기자] 블랭크코퍼레이션(이하 블랭크)의 자회사인 스튜디오 엑스와이제트(Studio XYZ)에서 전개하는 NFT 프로젝트 ‘크레이지 리치 옐로우(Crazy Rich Yellows)’가 오픈씨 (Open Sea)에서 NFT 트렌딩 순위 3위까지 오르며 첫 민팅을 성공적으로 진행했다. 웹3.0 내에서 옐로우랜드(Yellowland)라는 가상의 국가를 설립, 발전 및 운영하는 콘셉트의 프로젝트인 크레이지 리치 옐로우는 글로벌 NFT 거래소인 오픈씨(Open Sea)에서 첫 민팅을 진행했다. 크레이지 리치 옐로우는 NFT의 가격 또한 최저가(Floor Price) 프리민팅(무료로 유저들에게 나누어주는 방식) 이후로 최고 0.4ETH까지 상승, 출시 이틀 만에 누적 거래량 100 이더리움을 넘어섰다. 이번 민팅은 다수의 NFT 프로젝트들이 커뮤니티의 이익에 반하는 방식으로 프로젝트를 운영하거나 심지어 횡령 등의 스캔들이 발생했던 문제점을 해결하고 홀더를 대표자로 선정하는 민주적인 운영방식으로 프로젝트를 설계했다. 프로젝트 기획단계부터 글로벌을 겨냥, 글로벌 블루칩 NFT홀더들을 대상으로 집중적으로 진행한 마케팅 또한 주요 원인으로 꼽힌다. 크레이지 리치 옐로우는 오는 28일 에어드랍(유저의 가상자산 지갑으로 NFT를 넣어주는 것)한 NFT를 ‘리빌(랜덤으로 제공된 NFT의 실제 이미지를 공개하는 것)’을 통해 NFT 보유 유저들에게 PFP(ProFile Picture, 프로필 이미지)를 공개할 예정이다. 이후 해당 NFT의 홀더는 모두 옐로우랜드의 국민으로서 투표를 통해 옐로우랜드의 대통령인 차기 옐로우맨(Yellow Man)을 선출하게 된다. 선출된 옐로우맨은 3개월의 임기동안 커뮤니티를 운영할 수 있는 권한이 주어질 예정이다.&nbs

2022.10.27 14:27:23

취창업뉴스 NFT 블랭크코퍼레이션
[Start-up Invest] 소프트뱅크에 이어 네이버 크림으로부터 200억 원 투자 유치한 韓스타트업

[한경잡앤조이=강홍민 기자] 블랭크코퍼레이션(이하 블랭크)이 200억 원 규모의 시리즈 B 투자를 유치했다. 이번 투자는 2017년 소프트뱅크벤처스의 시리즈 A 투자 이후 약 5년만으로, 호텔롯데와 네이버가 보유한 한정판 거래 플랫폼 크림(Kream)이 전략적 투자자로 참여했다. 블랭크는 디지털 환경에서 콘텐츠를 활용해 트렌드에 맞는 브랜드와 IP를 만들어내는 노하우가 강점인 기업이다. 리빙, 라이프스타일, 뷰티, 패션, 반려동물 등 다양한 분야에 걸쳐 제품 기획 및 브랜딩을 진행해 왔고, 국내뿐 아니라 글로벌 시장에도 직접 진출해 D2C(Direct to Consumer)사업을 전개해왔다. 또한 최근에는 과거의 전환형 광고 중심으로 성장했던 방식을 넘어 디즈니(Disney), 픽사(Pixar) 그리고 유니버설 스튜디오(Universal Studios)를 포함한 글로벌 IP유통사의 라이선스 확보를 통해 브랜드 IP 사업과 캐릭터 IP 개발을 진행 중이며, 이를 기반으로 스토리 중심 브랜딩과 충성도 높은 팬층 및 견고한 커뮤니티를 형성해 나가고 있다. 블랭크는 이번 투자를 통해 주요투자자인 롯데월드와 협업을 통해 글로벌 브랜드 IP 사업 및 캐릭터 IP 사업을 본격화할 예정이다. 여기에 신규투자자인 크림과도 다양한 비즈니스 시너지를 낼 수 있을 것으로 보인다. 남대광 블랭크코퍼레이션 대표는 “이번 투자는 국내외 투자 심리가 위축된 상황에서 사업을 재정비하고 좋은 파트너들에게서 투자 유치를 마무리할 수 있어 그 의미가 남다르다”며, “블랭크는 전략적 투자자들과 함께 협업하여 글로벌 브랜드 사업을 더욱 빠르게 성장시키고 IP커머스를 글로벌로 확장해 나갈 것”이라고 말했다. kh

2022.09.21 12:23:58

취창업뉴스 Start-up Invest 블랭크코퍼레이션 소프트뱅크 크림
"'오지라퍼'이신가요? 그럼 스타트업과 잘 맞으시겠군요" [어쩌다 워킹맘]

[한경잡앤조이=박소현 블랭크코퍼레이션 PRO] 학창시절 나를 관통했던 콤플렉스 하나는 내가 너무 ‘호구’같다는 것이었다. 기본적으로 타인에 대한 관심과 ‘정의감’이 있는 사람인데다 거절을 잘하지 못하는 성격이었기에 나의 도움을 필요로 하는 일은 기꺼이 발벗고 나서는 반면 신세지는 것은 극도로 싫어해 정작 필요할 때 내가 부탁하는 건 꺼리곤 했다. 수업을 늘 빼먹고 놀러 다니던 얌체 같은 친구가 시험직전 노트 필기를 빌려 달라고 할 때도 흔쾌했고, 여러가지 핑계를 대며 팀플에 한번을 참가하지 않던 몇몇 팀원이 막판에 등판해 딱 ‘자기 몫’의 역할만 해도 ‘그래, 뭐 내가 저들보다 훨씬 배운 것이 많겠지’라는 마음으로 기꺼이 받아들였다. 그러나 정작 내가 양해를 구할 일이 생길 때 칼같이 거절하거나, 도움이나 아량에 대해 전혀 고마움을 느끼지 않는 여러 사람들을 겪으며 상처를 받은 적도 많았다. 회사생활을 하면서도 별반 다르지 않았다. 협업이나 어떤 의사결정에 있어 내가 일을 편하게 하기 위함이나 계산기를 두드려 내게 득이 되기 위한 결정은 사실 거의 없었다. 오히려 나의 성과와는 전혀 무관한 협업 요청에도 내가 할 수 있는 한 돕는 것이 맞다고 생각했고 어떤 판단 전에 ‘잘할 것 같다’거나 ‘할 사람이 없다’는 이유로 이미 온갖 업무에 투입되기도 했다. 막상 그 일을 하며 역시나 내가 바보 같다고 생각하거나 내 일에 다른 일까지 더해져 나만 일에 파묻힌 느낌이 들 때 솔직히 후회한 적도 있지만 동료애와 회사에 대한 애정은 내가 회사생활을 버티는 원동력이었다. 세상이 변했다. 이제 미래의

2022.04.06 09:08:27

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한때 현모양처를 꿈꿨던 나는 왜 워킹맘이 되었나 [어쩌다 워킹맘]

[한경잡앤조이=박소현 블랭크코퍼레이션 PRO] 육아에 있어 가장 어려운 것이 무엇이냐고 묻는다면 단연코 '자유의 박탈'과, 매일 반복되는 육체노동을 꼽을 수 있다. 이 두 가지와 연동되면서 가장 크리티컬한 한 가지가 더 있다. 바로 감정 문제다.'나의 바닥을 마주하는 일'영아일 때, 그리고 어린이집 또는 유치원을 다니기 전까진 자유의 박탈, 루틴 되는 육체노동과 의지로는 전혀 조절이 되지 않고 어떤 타협이나 대화가 불가능한 대상과 씨름하면서 가장 힘든 정신적인 문제는 하루에도 몇 번씩 나의 밑바닥과 마주하는 일이었다.예를 들면 이런 거다. 어느 시점이 되면 아이가 기저귀를 떼면서 변기에서 소변을 누는 법을 가르치고, 아이는 하루에도 몇 번씩 바지가 젖는 실수를 한다. 우리는 다그치거나 혼내서는 안 된다는 것을 이미 알고 있다. 무엇보다 이건 당연한 것이고, 아이가 잘못한 일이 아니다.이런 범주에서 보면, 아이가 저지레 하거나 끊임없이 집을 어지럽히는 것도 모두가 당연함의 범주이며 '탐색'의 과정이다. 대부분의 엄마들은 아이의 이런 행동들을 야단치거나 화를 내선 안된다고 알고 있다. (그저 함께 정리하면서 아이에게 하나씩 생활 규칙을 가르쳐야 한다는 것을 몰라서 못하는 것이 아니다)그래서 참았다. 나 또한 꾹꾹 누르며, 내 한계가 올 때까지 참다가 도저히 참을 수 없는 임계치에 다다르면 폭발을 하곤 했다. 이렇게까지 화를 낼 일이 아니었음에도 이미 참을 만큼 참았기 때문에 터지고 만다.이런 일련의 과정을 통해 폭발하고 나면 다시금 자괴감에 빠지곤 했다. 내 밑바닥을 경험한 그 느낌. 내가 좋은 엄마가 될 수 있다고 믿었고, 그래도

2022.02.21 11:51:32

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