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  • 3분기 ESG 등급 발표, 사회·지배구조 빨간불 켜진 기업들 어디?

    한국기업지배구조원(KCGS)이 ESG 등급위원회를 개최해 7개사의 ESG 등급을 하향 조정했다고 12일 밝혔다. KCGS는 올 2분기(4월) ESG 등급 조정 이후 지난 4월~6월간 확인된 ESG 위험을 반영, 평가 대상 기업에 대한 3분기 등급 조정을 실시했다. 실제 위험이 발생해 등급이 하향된 기업은 총 7개사다. 세부적으로 환경경영(E) 1개사, 사회책임경영(S) 3개사, 지배구조(G) 3개사가 등급이 하락했다. 환경경영(E) 부문에서는 에쓰오일(S-Oil)이 A등급에서 B+등급으로 한 단계 하락했다. 이에 따라 통합등급도 A+에서 A로 한 단계 하향 조정됐다. 지난 5월 19일 발생한 울산 온산공장 폭발·화재 사고가 주요 쟁점사안이 됐다. KCGS에 따르면 환경사고 발생과 그로 인한 인명사고가 조정사유다. 사회책임경영(S) 부문에서는 포스코홀딩스, 한국전력공사, 한라 등 3개사의 등급이 하향 조정됐다. A등급을 유지하던 3개사 모두 이번 평가에서 B+등급으로 하락했다. 포스코홀딩스는 사회 부문 등급이 A등급에서 B+등급으로 떨어졌다. 지난 6월 포항제철소에서 벌어진 성폭행 및 추행사건으로 근로자 인권을 침해했다는 것이 이유다. 최근 지주회사 체제를 출범한 포스코의 지배구조에 따라 포스코 계열사의 위험도 포스코홀딩스의 평가에 반영된다. 포스코홀딩스는 지난 2분기 평가에서도 S부문 점수가 A+에서 A로 하락했다. 한국전력공사는 지난 4월 일어난 곡성 활선차량 추락사고로 인해 A등급에서 B+등급이 됐다. 반복적인 중대재해와 안전사고로 인한 근로자의 사상이 주요 원인이 됐다. 한라 역시 동일한 이유로 A등급에서 B+등급으로 조정됐다. 지난 4월 경기 성남 판교의 공사현장에서 발생한 근로자 사망사건이 원인

    2022.07.12 15:51:31

    3분기 ESG 등급 발표, 사회·지배구조 빨간불 켜진 기업들 어디?
  • 1년 만에 환경 ‘C’→‘A’…GS리테일의 변신

    [ESG 리뷰]GS리테일은 편의점·홈쇼핑·슈퍼마켓·디지털 커머스 등 소비자의 일상과 가장 밀접한 종합 유통 기업이다. 그만큼 소비자들이 기업의 전략을 가까이에서 체감할 수 있다는 뜻이기도 하다. 편의점에 입고된 비건 제품, 생분해 비닐봉지, 에코백 사용을 권장하는 점주 등 모든 부문에서 GS리테일의 환경 경영을 찾아볼 수 있다. GS리테일의 환경 경영은 주요 소비층인 MZ세대(밀레니얼+Z세대)와 함께한다. 대학생 소비자로 구성된 MZ세대 마케터 서포터즈 ‘GS25서포터즈-영마케터’는 MZ세대 소비자의 대표로서 GS리테일이 실천할 수 있는 환경·사회·지배구조(ESG) 활동 아이디어를 제안했다. MZ세대가 ESG를 어떻게 생각하는지 파악해 GS리테일의 ESG 경영에 반영하기 위한 시도다. 박경랑 GS리테일 컴플라이언스실 매니저는 “기업의 사회적 책임에 대한 관심이 높은 MZ세대답게 GS리테일의 ESG 활동을 직접 확인하고 참여하려는 열기가 뜨거웠다”며 “플로깅(조깅을 하면서 쓰레기를 줍는 운동) 같은 좋은 아이디어는 현장에서 적극 활용할 예정”이라고 말했다. 사내 MZ세대의 의견도 청취한다. GS리테일은 전 임직원을 대상으로 ESG 교육을 실시하고 있다. 특히 지난해부터는 신규 입사자(신입·경력)를 대상으로 한 ESG 교육에서 여러 사업장 내 ESG 실천 활동 아이디어를 나누고 있다. 매 교육 시 100여 개의 아이디어를 공유한다. 신연수 GS리테일 컴플라이언스실 매니저는 “편의점을 사회적 안전망으로 구축하는 아이디어가 인상적이었다”며 “장년층의 정보 소외, 홀몸노인 도시락 배달 등 기업이 사회 문제를 해결하는 데 기여해야 한다는

    2022.06.03 06:00:19

    1년 만에 환경 ‘C’→‘A’…GS리테일의 변신
  • 1000명 함께 걷기…상상인그룹, ESG 경영도 한보 앞으로

    지난 21일 오전 9시경 서울 올림픽 공원에 흰색 티셔츠와 녹색 티셔츠를 입은 사람들이 하나둘씩 모여들었다. ‘2022 상상인 피크닉 데이’에 참여자들이다. 그런데 여타 행사와 다른 점이 있었다. 페이스페인팅, 캐리커쳐 등 이벤트 부스 곳곳에 휠체어를 타고 스스로 이동하는 아이들이 눈에 띄었다. 아이들은 팔걸이에 달린 조종간을 전후좌우로 움직여 힘들이지 않고 자유롭게 휠체어를 굴렸다. 축구공, 돌고래 등 휠체어의 철골 바퀴를 덮는 ‘스포크 가드’로 각자의 개성을 표현하는 아이들도 보였다. 걷기 행사가 시작하자 부모들은 아이를 뒤에서 두 손으로 밀어주는 대신 한보 뒤에서 지인과 이야기를 나누며 천천히 걸어갔다. 손을 잡고 나란히 이동하는 가족도 있었다. “지인 소개로 상상인그룹이 전동 휠체어를 지원한다는 것을 알았어요. 작년 초에 신청해 반년 후 휠체어를 받았죠. 아들이 올해 8살로 학교에 들어가면서 본격적으로 사용하고 있는데 정말 좋아합니다. 오늘 피크닉도 기대가 많았어요.”캠페인에 참여한 박혜정(경기 포천) 씨의 설명이다. 소방관이 꿈인 박 씨의 아들 조가람 군은 이날 행사장 어떤 참가자보다 씩씩하게 공원을 활보했다. 심재신 토도웍스 대표는 “사용 아동 맞춤 형태의 가벼운 전동 휠체어를 만들고 있어요. 체육 시간에 친구들과 함께 수업에 참여하고 학교에서 스스로 자유롭게 이동하는 것, 아동 이동권을 보장하도록 돕는 것이 목표에요”라고 말했다.이어 “기존 아동 휠체어 가격의 3분의 1 수준으로 비용을 잡아도 대당 150만원은 넘어 부모들에게 부담이 될 수 있죠. 상상인그룹의 휠체어 사용 아동 이동성 향상

    2022.05.24 15:02:57

    1000명 함께 걷기…상상인그룹, ESG 경영도 한보 앞으로
  • 제약업계도 ESG 경영 드라이브

    [비즈니스 포커스]환경·사회·지배구조(ESG) 경영이 화두다. 재계 전반에 걸쳐 ESG 경영 이행에 공을 들이는 가운데 한국 산업 중 가장 오래된 업종으로 꼽히는 제약업계도 ESG 경영에 속도를 내고 있다. ESG 경영을 실천하기 위해 관련 조직을 운영하는 한편 지속 가능 경영 보고서 등을 펴내는 중이다. 기후 환경 리스크 관리 모형 개발 프로젝트에 참여하는 등 주요 바이오 기업을 중심으로 ESG 경영에 동참하는 사례도 늘고 있다.ESG도 치고 나가는 유한양행·한미약품유한양행 생산본부는 체계적 환경·보건·안전 관리를 위해 2018년 1월 1일 EHS(Environment, Health & Safety)팀을 개설했다. 이를 통해 ‘녹색 기업 지정(2009년)’과 ‘환경 경영 시스템(ISO-14001)’ 인증(2005년)을 유지하고 있다.유한양행은 특히 대기·수질·폐기물 등 환경 오염 물질의 배출에 관한 정부 규제를 준수하기 위해 법적 배출 허용 기준보다 강화한 사내 기준을 설정해 각각 법적 기준치의 50% 이하 수준으로 관리하는 중이다.유한양행은 사회 공헌 활동에도 적극적이다. 고(故) 유일한 박사의 창업 정신을 계승해 기업의 가치를 사회와 나누기 위해 노력한다. 1926년 이윤 추구를 넘어 사회적 가치 창출을 목표로 건강한 국민과 행복한 사회를 꿈꿨던 창업 정신은 유한양행·유한재단·유한학원을 통해 이어져 오고 있다.유한양행 관계자는 “지난해 말 기준 별도 자산 총액이 2조원을 초과하면서 사외이사를 이사회의 과반수로 구성하는 등 지배 구조 투명성 확보에 힘을 쏟고 있다”며 “기존 상근 감사 제도 대신 이사회 내에 감사위원회를 설치하기도 했다”고 말했다.종근당도 &l

    2021.10.08 06:00:52

    제약업계도 ESG 경영 드라이브
  • ESG 경영도 업계 선두로 치고 나가는 미래에셋증권

    [컴퍼니]미래에셋그룹이 올해 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 실천에 보다 적극적으로 나서며 업계의 선두 주자로 확고히 자리매김하고 있다.미래에셋그룹은 전문 투자 그룹으로서 ESG 경영의 실천 방안 중 하나인 사회적 책임 투자(SRI)에 주목해 왔다. 이는 세계가 주목하는 키워드임은 물론 한국 정부가 추구하는 기업과 금융의 사회적 책임을 이행하는 중요한 수단이다.미래에셋그룹은 친환경 프로젝트에 대한 직접 투자와 금융 자문 및 주선 서비스 등을 진행할 때 수익률을 비롯해 사회 환경에 긍정적 영향을 미치는 투자를 수행하기 위해 노력하고 있다.주요 ESG 평가 기관에서 업계 최고 등급 받아특히 미래에셋증권은 글로벌 이슈인 기후 변화에 대응하기 위해 칠레의 105MW 태양광 에너지 발전소 프로젝트 등 신재생에너지 발전 프로젝트에 대한 자금 조달 솔루션을 제공하고 있다. 핀테크, 나노 신소재 등 신성장 산업의 중소·벤처기업 투자와 ‘역세권2030 청년주택’의 금융 주선 및 투자를 진행하는 등 사회 책임 투자에 앞장서고 있다.미래에셋증권은 2019년 증권사 최초로 외화 SRI 채권 발행에 성공한 데 이어 올해 처음 진행하는 원화 SRI 채권 발행에서도 흥행에 성공하면서 증권업계 ESG 선도 기업으로서의 위상도 더욱 확고해질 것으로 기대하고 있다. 특히 5년물 원화 SRI 채권은 증권업계 최초로 한국신용평가에서 최고 등급인 ‘SB1 등급’을 받으며 투자자들의 신뢰를 더욱 높였다.미래에셋증권은 이러한 활동 등을 바탕으로 주요 ESG 평가 기관에서 업계 최고 등급을 받고 있다.미래에셋증권은 지난해 한국 최대 규모의 SRI 전문 리서치 기관인 서스틴베스트의 ‘2020년

    2021.10.03 06:00:21

    ESG 경영도 업계 선두로 치고 나가는 미래에셋증권
  • 노인?취약계층 보건의료 향상 위해 금융?의료 맞손…ESG 경영 확대

    노인 의료복지 및 취약계층의 보건의료 향상을 위해 금융권과 의료계가 맞손을 잡았다.사회복지법인 하나금융공익재단과 고려대학교의료원은 의료 취약계층의 보건의료 향상을 위한 전략적 업무협약을 체결했다고 10일 밝혔다. 양 기관은 이번 협약을 통해 환경?사회?지배구조(ESG) 경영 확대, 의료접근성 강화, 보건의료 자문, 사회공헌활동 등 분야에서 역량을 공유하고 상호발전을 위해 다각적으로 협력하는 데 합의했다. 특히 지역사회 의료발전과 노인 및 취약계층 보건의료 향상을 위한 협업을 통해 사회적 가치를 창출하고 국민 보건의료 향상을 위해 노력해나갈 계획이다.김영훈 고려대의료원 의무부총장은 “저출산 및 고령화 사회문제를 해결하고자 노력하고 있는 하나금융공익재단과 함께 의료사각지대를 인술로 품고, 건강한 사회를 만들어 가는데 앞장설 것”이라고 말했다.이진국 하나금융공익재단 이사장은 “앞으로 취약계층의 의료복지가 획기적으로 향상되기 위해 하나금융공익재단과 하나케어센터가 지속적으로 노력하겠다”고 밝혔다.한편, 하나금융공익재단은 2006년 저출산, 고령화의 사회문제를 해결하는데 목적을 두고 설립됐다. 사회복지지원, 노인요양시설 ‘하나케어센터’, 영유아 보육시설 건립운영 등 공익사업을 진행하고 있다.김태림 기자 tae@hankyung.com 

    2021.09.11 06:00:05

    노인?취약계층 보건의료 향상 위해 금융?의료 맞손…ESG 경영 확대
  • KPC, ESG위원회 신설 발표…국내 ESG 보급·확산을 위한 생태계 구축 지원 나서

    KPC한국생산성본부(KPC)는 15일 이사회 산하 ESG(환경·사회·지배구조)위원회를 신설하고, 첫 회의를 개최했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나 19) 확산 방지를 위해 회의는 온라인으로 진행됐다. KPC ESG위원회는 이종재 공공기관사회책임연구원 대표를 위원장으로 하고 서승원 중소기업중앙회 부회장, 반원익 중견기업연합회 부회장, 김영훈 아마존웹서비스 실장, 이지환 카이스트 교수, 이동섭 국민연금공단 실장 등 총 13명으로 구성됐다. KPC는 ESG위원회를 이사회 내 의사결정기구로 설정했다. 위원회는 ESG 전략 수립 및 정책 승인과 이행 사항 관리·감독을 맡으며, 사외 이사와 외부 자문으로 위원회를 구성, 독립성과 전문성도 확보했다. KPC는 ESG 경영 내재화를 위해 ESG위원회와 ESG 경영협의체를 병행 운영하는 등 자체적인 ESG 거버넌스를 구축키로 했다.KPC는 이날 회의를 통해 KPC ESG 전략 추진 방향을 논의했다. 내부 거버넌스 확보 등 ESG 경영 내재화와 국내 ESG 보급·확산을 위한 생태계 구축 지원이 주요 안건이었다. 또한, 공공기관으로서 사회적 책임 이행을 위해 임직원, 협업기관(교수진, 컨설턴트), 고객 등 다양한 이해관계자들과 동반성장 할 수 있는 방안 마련에 나선다. 고객 접근성 강화, 협력사 ESG 진단 등 지원 정책을 마련한다는 방침이다.   외부적으로는 ESG 생태계 확산을 위한 KPC 역할 강화에 나선다. ESG 서비스 접근이 상대적으로 어려운 지역 및 중소·중견기업을 위한 자문, 컨설팅, 교육 기능을 확대한다는 계획이다. 안완기 KPC 회장은 “ESG 경영 내재화와 병행해 중소·중견기업 대상 ESG 서비스 제공을 확대하는 등 ESG 생태계

    2021.07.16 06:13:01

    KPC, ESG위원회 신설 발표…국내 ESG 보급·확산을 위한 생태계 구축 지원 나서
  • ‘지배구조 개편’ 이어 ‘친환경 강화’...삼양식품, ESG경영 잰걸음

    삼양식품의 환경·사회·지배구조(ESG) 경영이 속도를 내고 있다. 대표이사와 이사회 의장을 분리해 상호 견제와 균형이 가능하도록 지배구조를 개편한데 이어 친환경 포장재가 정부의 녹색기술제품 인증을 받는 등 성과로 이어지고 있다.삼양식품은 지난 3월 주주총회에서 이사회 기능을 대폭 강화해 ESG경영과 투명한 경영을 실천할 수 있는 기반을 다졌다.이사회와 경영진 간 상호 견제와 균형을 위해 대표이사와 이사회 의장을 분리하고, 사외이사를 기존 1명에서 4명으로 늘려 이사회의 과반을 사외이사로 구성했다.사외이사에는 독립성이 검증된 회계, 법무, 재무, 인사 분야의 전문가들이 선임했다. 또 여성 사외이사를 포함시켜 이사회의 다양성을 확보했다.이사회 산하에는 ESG위원회, 감사위원회, 보상위원회, 사외이사후보추천위원회를 신설했다.특히 환경, 사회, 지배구조와 관련한 지속가능경영전략을 수립·평가하는 ESG 전담 최고 의사결정기구인 ESG위원회를 통해 ESG경영을 본격화했고, 상법상 자산규모 2원 이상인 기업들에 한해 설치 의무가 있는 감사위원회를 선제적으로 도입해 경영 투명성을 제고했다.이와 함께 녹색기술제품 인증을 받은 포장재를 도입하는 등 친환경 경영에도 속도를 내고 있다.사또밥, 맛있는라면 비건, 삼양 초코짱구 등에 적용한 친환경 포장재는 녹색기술을 활용해 환경오염물질 배출을 최소화 한 제품을 대상으로 정부가 부여하는 녹색기술제품 인증을 받았다.환경독성물질 저감 잉크를 이용한 포장재 제조 기술이 적용되어 있어 생산 과정에서 이산화탄소 배출량을 감축할 수 있다. 삼양식품은 향후 순차적으로 전 제품 패키지를 친환경 패키지로 교체

    2021.06.25 09:37:55

    ‘지배구조 개편’ 이어 ‘친환경 강화’...삼양식품, ESG경영 잰걸음
  • 가삼현 한국조선해양 사장, 잇단 수주 낭보…‘진격의 K조선’ 사령탑

    [100대 CEO]가삼현 한국조선해양 사장은 현대중공업그룹의 조선·해양 부문 영업을 총괄하며 탁월한 대외적 감각과 영업력을 인정받았다.가 사장은 1982년 현대중공업에 입사해 노르웨이 지사 등을 거쳤고 1993년에는 대한축구협회에 파견돼 사무총장까지 역임하며 한국 축구 발전에도 크게 공헌했다. 2009년 7월 현대중공업에 복귀한 후 런던지사장을 거쳐 2013년 11월 현대중공업 서울사무소장(부사장) 겸 선박영업을 총괄했다.현대중공업그룹은 2014년 10월 그룹 내 조선 3사의 영업 조직을 통합한 그룹선박영업본부를 출범시켰고 가 사장은 그룹선박영업본부의 사업대표가 됐다. 2016년 1월에는 그룹 내 선박과 해양플랜트영업을 총괄하는 그룹선박해양영업 사업대표로 올라섰다.2018년 11월 현대중공업 대표이사 사장을 거쳐 2020년 3월 현대중공업그룹 조선부문 중간지주사인 한국조선해양 대표이사에 선임됐다. 가 사장은 그룹의 최대 현안인 대우조선해양 인수 마무리에 힘을 쏟고 있다.가 사장은 현대중공업·현대미포조선·현대삼호중공업 등 그룹 조선사의 수주를 책임져 그룹 내 ‘영업통’으로 손꼽힌다. 가 사장의 노력은 2021년 한국조선해양의 수주 실적에서도 잘 나타난다.한국조선해양은 올해 6월 초까지 해양 플랜트 2기를 포함해 총 130척, 112억 달러어치를 수주했다. 상반기가 채 마무리되지 않은 시점에 연간 목표(149억 달러)의 75%를 달성한 것이다. 이는 전년도 연간 수주 실적인 92억 달러와 비교해 20% 정도 많은 수치다.올해 가 사장은 그룹의 지속 가능한 성장을 위해 환경·사회·지배구조(ESG) 경영을 진두지휘하고 있다. 가 사장은 현대중공업그룹 최고지속가능경영책

    2021.06.24 06:30:02

    가삼현 한국조선해양 사장, 잇단 수주 낭보…‘진격의 K조선’ 사령탑
  • “ESG위원회 설치는 가장 손쉬운 길…독립적 운영이 뒤따라야죠”

    [ESG 리뷰] 인터뷰전 세계에서 기업의 지속 가능 경영 컨설팅을 해 온 50년 업력의 ERM은 현재 세계 최대 규모의 환경·사회·지배구조(ESG) 컨설팅 회사로 자리잡았다. 서현정 ERM코리아 대표는 20년간 아시아 지역의 금융과 투자, 지속 가능한 기업의 투자 가치를 분석해 왔던 전문가다. 서 대표는 카이스트를 졸업한 애널리스트 출신이다. 서 대표는 일찍이 사회 책임 투자와 국제 사례 분석에 특화된 커리어를 쌓아 왔다. 서 대표는 유엔 PRI 한국 매니저로 3년 근무하며 책임 투자 원칙 설립, 국제 연기금의 사례를 소개하고 미국에서는 유엔개발계획(UNDP)의 지속 가능 개발 목표(SDGs) 컨설팅 프로젝트를 진행했다. 이러한 국제적인 서 대표의 움직임을 눈여겨본 ERM의 한국 지부와 인연이 닿아 대표로 부임했다. 탄소 배출량에 민감한 화학·에너지 기업뿐만 아니라 식품·금융·건축·소프트웨어 등 다양한 기업들이 생존을 위해 ESG 전문가를 찾고 있다. -ESG는 사회적 책임(CSR), 녹색 경영 등 명칭은 다르지만 유사한 개념은 존재했습니다. 최근 ESG가 세계적인 주목을 받은 이유는 무엇입니까.“작년부터 시작된 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태의 영향이 컸습니다. 전 세계의 비즈니스가 닫히고 경기가 침체됐죠. 예상하지 못한 리스크가 현실화할때 어떤 일이 벌어질지 체험한 거죠. 기업들이 미래의 불확실성을 어떻게 극복할 것인지 논의하기 시작하면서 지속 가능한 경영과 회복 탄력성을 강화하는 방안으로 ESG가 제시된 겁니다. 또 다른 이유는 기후 위기입니다. 올해는 파리기후협약의 원년이기도 합니다. 산업화 이전 대비 지구 평균 온도가 2도 이상 상승하지 못하

    2021.06.07 09:04:19

    “ESG위원회 설치는 가장 손쉬운 길…독립적 운영이 뒤따라야죠”
  • '무늬만 ESG'...환경 파괴 기업에 투자한 블랙록

    [ESG 리뷰] 이슈 최근 금융 시장의 뜨거운 감자로 떠오른 것은 환경·사회·지배구조(ESG) 펀드다. ESG 펀드의 성장과 함께 ‘그린 워싱(green washing : 위장환경주의)’ 논란이 한창이다. 펀드 시장에서 그린 워싱은 ESG 펀드인 것처럼 일반 펀드를 판매하거나 운용하는 것을 의미한다. 글로벌 펀드 정보 업체 모닝스타가 4월 30일 발표한 자료에 따르면 글로벌 ESG 펀드 운용액은...

    2021.05.24 07:35:04

    '무늬만 ESG'...환경 파괴 기업에 투자한 블랙록