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“제조업에 IT 더해 초격차” 한샘의 리빙테크 선언
“디지털 트랜스포메이션(DX), 시공 프로세스 혁신, 고객경험 혁신, 운영 효율 극대화, 적극적인 신사업 추진 등 5개 중점 사업을 추진해 2026년까지 매출 4조원을 달성하겠다.”김진태 대표가 기존 제조·유통업체에서 탈피해 한샘을 정보통신(IT) 기술 기반의 ‘리빙 테크기업’으로 만들겠다는 청사진을 제시했다. 이는 올해 1월 초 IMM프라이빗에쿼티(IMM PE)로 최대주주가 변경된 후 한샘이 내놓은 첫 경영 전략이다.김 대표는 15일 국내외 주요 증권사를 대상으로 진행한 애널리스트 데이를 통해 이같은 내용의 온·오프라인이 결합된 리빙 테크기업으로의 도약을 골자로 한 중기 경영 전략을 발표했다. 한샘은 온라인 플랫폼 기업으로 도약을 가속화한다. 그 동안 쌓아온 설계, 물류, 시공, 유통 경쟁력의 토대에 IT 기술을 더해 홈리모델링 영역에서의 ‘디지털 트랜스포메이션’을 본격화할 계획이다.한샘은 전국 900여 개 대리점과 60여개 대형 쇼룸의 유통망, 5000여 명의 전문 설계상담 인력, 8000여 명에 이르는 시공협력기사 등 방대한 오프라인 조직을 갖추고 있다. 또 3D 설계 프로그램 ‘홈플래너’에 축적된 6만여 건에 달하는 리모델링 시공 데이터도 보유하고 있다.한샘은 여기에 온라인 플랫폼의 핵심 기능인 정보 탐색을 기능을 고도화하면 상담과 설계, 시공, AS까지 홈리모델링 전 영역에 걸쳐 기존의 온라인 플랫폼 사업자 또는 오프라인 인테리어 기업이 갖지 못한 초격차 경쟁력을 구축하게 된다고 설명했다.한샘은 시공 혁신도 이어간다. 2024년까지 현재 10~15일 정도 소요되는 집 전체 리모델링 공사의 시공 기간을 최대 5일까지 단축할 계획이다. 한샘은 효율적
2022.04.15 21:30:52
