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  • 횡령 방지 위한 가장 쉬운 세 가지 방법 [횡령을 막는 법]

    탄생 이후 비약적인 산업 사회의 발전 그리고 대기업들의 등장과 함께 늘 어두운 그림자처럼 횡령·부정 사고는 존재해 왔다. 어쩌면 내부자에 의해 발생하는 횡령 사고는 기업을 운영하는 한 숙명처럼 안고 가야 하는 것인지도 모른다. 횡령·부정 사고는 과거에도 발생했고 현재도 진행형이며 미래에도 사라지지 않을 것이다. 마치 열지 말았어야 할 판도라의 상자처럼 횡령과 부정은 엄청난 재앙을 불러오더라도 당장 눈앞의 유혹을 뿌리치지 못하는 인간의 나약함의 소산이기 때문이다.그렇다면 기업 경영진은 어떻게 대응해야 할까. 당연한 얘기겠지만 횡령 범죄자가 우리 조직에서 어떠한 방식으로 부정 또는 횡령을 할 수 있을지부터 논의의 시발점이 돼야 한다. 지피지기면 백전백승, 적을 알고 나를 알아야 이길 수 있는 이치와 같다.우선 조직에서 발생할 수 있는 횡령 사고의 유형(fraud scheme)과 구체적인 발생 형태와 패턴들을 이해해야 한다. 이를 위해서는 과거에 우리 회사나 동종 업계에서 발생했던 사례들을 먼저 모아 공부할 필요가 있다. 내부적으로는 감사 또는 진단 보고서, 제보, 다양한 현업 담당자들과의 인터뷰 및 브레인스토밍(brainstorming) 과정을 통해 각종 사례를 수집하고 분석해야 한다. 과거에 발생했던 횡령·부정 사고를 감추고 쉬쉬해야 할 주제가 아니라 과감히 구성원들에게 오픈(open)해 공론화의 장으로 끌어내는 것이 첫째 할 일이다. 자주 일어나는 횡령 패턴을 먼저 조사해야물론 이러한 주제를 현업 또는 실무에서 허심탄회하게 논의하기는 쉽지 않을 수 있다. 자칫 외부로 내용이 유출되면 기업의 평판이나 신인도에 악영향을 끼칠 수도 있다. 그래서 최

    2023.04.03 09:48:40

    횡령 방지 위한 가장 쉬운 세 가지 방법 [횡령을 막는 법]