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커리어케어 씨렌즈센터, 평판조회 세미나 개최
국내 최대 헤드헌팅 회사 커리어케어의 '씨렌즈센터'가 기업의 HR(인적자원) 담당자들을 대상으로 평판조회 세미나를 연다. 씨렌즈센터는 커리어케어의 평판조회 전문 서비스 조직이다.커리어케어 씨렌즈센터는 오는 19일 서울 삼성동 코엑스에서 'HR 초대 평판조회 세미나: 평판조회의 모든 것'을 개최한다고 8일 밝혔다.배영 씨렌즈센터장은 “대기업에서 고위직 중심으로 진행하던 평판조회가 이제는 기업 규모와 직급을 가리지 않고 보편화하면서 평판조회에 대한 문의가 늘어나고 있다”며 “평판조회를 언제 어떻게 실시하고, 어디에 의뢰해야 할지 고민하는 기업에게 도움이 될 것”이라고 밝혔다.세미나는 2부로 나뉘어 진행된다. 1부는 이영미 커리어케어 사장이 ‘기업에 필요한 평판조회’를 주제로 평판조회 서비스 전반에 대한 정보를 제공한다.2부에서는 배영 씨렌즈센터장이 ‘평판조회에 궁금한 20가지’를 주제로 평판조회에 대해 HR 담당자들이 궁금해하는 질문에 대해 답변한다.세미나 참가비는 없으며, 참가 신청은 커리어케어 홈페이지에서 하면 된다.안옥희 기자 ahnoh05@hankyung.com
2024.01.08 10:57:59
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“누구를 어떻게 쓸까…인재 얻으려면 ‘백락의 눈’ 갖춰라”
[트렌드] 본격적인 인사 시즌에 접어들면서 경영자들의 고민이 깊어지고 있다. 불황기에는 채용을 줄여야 할까. 구조조정이 불가피하면 누구를 내보내야 할까. 경영자들의 고민은 대부분 사람 고민이다. 국내 최대 규모 헤드헌팅 회사 커리어케어를 설립한 신현만 회장은 손꼽히는 인재 전문가다. 20년 넘게 인재 사업 한 길을 걸어온 신 회장은 “기업의 경쟁우위는 인재를 유인하고 보유하는 능력에 달렸다”고 말한다. 그는 “회사가 어려워서 채용할 여력이 없다고 하는데 경영이란 어려운 상황에서도 변화를 주고 생존법을 찾는 과정”이라며 “불황기를 인재 확충의 기회로 삼아야 한다”고 강조했다. 최근에는 수많은 경영자를 만나면서 접한 인재 고민에 대한 해법을 담아 ‘사장의 별의 순간’을 출간했다. 신 회장을 만나 인사와 인재 전략에 질문을 던졌다. -최근 인사 트렌드는 어떤가. “팬데믹 이후 경제환경의 대격변이 일어나면서 채용시장도 180도 달라졌다. 지금은 여기에 경기침체 상황까지 겹쳐지면서 기업들이 2024년 상반기까지는 경영환경이 힘들 것으로 예상하고 시장 위축에 대응을 하기 위해 ‘혁신 예산’이라는 것을 짜는 추세다. 혁신 예산은 예를 들어 두 개의 조직을 하나로 합치거나 잘하는 조직은 늘리는 식으로 기존 범위 안에서 체형을 바꾸는 인사를 의미한다. 새로운 사람을 영입하기보다는 기존 인력 재배치를 통해 조직과 전략을 강화하고 있다.” -인재 전략이 어떻게 바뀌고 있나. “지금 기업들은 조금 더 잘하는 ‘모어(more)’나 ‘머치(much)’의 개념이 아니라 관점을 바꾸는 혁신을 추구한다. 새마을운동 하듯 1시간 더 일하는 걸로는 치열한 경쟁에서 생존할
2023.11.17 09:53:45
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“핵심인재, 꼭 필요할 때만”…전문가 렌털 플랫폼 ‘디앤서’ 론칭
핵심 인재 채용 플랫폼 비즈니스피플이 전문가 렌털 플랫폼 ‘디앤서(The Answer)’를 정식 론칭한다고 6월 20일 밝혔다.디앤서는 기업이 처한 문제를 온디맨드 전문가 활용을 통해 해결할 수 있도록 매칭시켜주는 서비스다. 온디맨드란 전문가를 고용하지 않고 필요할 때 필요한 만큼 활용하는 방식이다. 기업들은 전문가로부터 비즈니스 현안에 대한 자문과 코칭을 받을 수 있다.디앤서가 제공하는 서비스는 ‘디앤서’와 ‘디앤서 프로’로 나뉜다. ‘디앤서’는 기업이 등록한 프로젝트에 지원한 후보자 가운데 적임자를 선발하거나, 기업이 회원으로 등록된 전문가들 가운데 직접 적임자를 찾는 서비스다. 온라인에 프로필을 기반으로 전문가를 선택하기 때문에 전문가를 직접 관리할 수 있다.‘디앤서 프로’는 전담 PM이 배정돼 기업이 원하는 전문가를 찾아주는 서비스다. PM은 전문 헤드헌터 출신으로 전문가 발굴부터 프로젝트의 전과정을 담당한다. 기업은 빠르면서도 정확하게 전문가 추천을 받을 수 있다. 디앤서는 현재 정식 론칭 프로모션을 진행하고 있다. 9월 30일까지 진행되는 프로젝트는 서비스 수수료를 내지 않아도 된다.진국영 비즈니스피플 사장은 “일시적으로 필요한 인재를 채용을 하게 되면 최소 1년의 인건비와 복잡한 절차가 필요하다”며 “디앤서를 통해 간단하게 전문가가 일한 만큼만 지불하고 전문가를 활용할 수 있다”고 말했다.안옥희 기자 ahnoh05@hankyung.com
2023.06.20 10:47:11
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“프로젝트 단위로 계약…전문가도 원하는 만큼 필요할 때만 쓴다”
[비즈니스 포커스]급변하는 경영 환경에서 채용하지 않고 필요에 따라 적시에 활용할 수 있는 ‘온디맨드 인재’가 주목받고 있다. 온디맨드 인재는 한국에선 생소하지만 해외에서는 오래전부터 인력 운용 방법의 하나로 활용돼 왔다. 톱탈·카탤런트 등이 대표적이다.한국에서는 ‘긱 이코노미’라는 개념을 적용해 정보기술(IT)이나 디자인 등 특정 분야에서 낮은 수준의 프리랜서 추천과 매칭 사업이 주를 이뤘다. 글로벌 시장에서는 단순 업무나 대행 중심보다 고급 직무를 담당할 고급 리더에 대한 수요가 늘고 있다.핵심 인재 채용 플랫폼인 비즈니스피플은 최근 온디맨드 전문가 컨설팅 플랫폼인 ‘디앤서(The Answer)’를 출범시켰다. 디앤서는 고급 인재를 중심으로 문제 해결이 필요한 기업과 솔루션을 제공하는 전문가를 연결해 준다.박선정 커리어케어 인재전략컨설팅 본부장은 “기업들이 디지털 전환이나 신사업 분야 관련 리더를 육성하지 못한 상황에서 경영 환경의 급격한 변화를 맞게 되면서 극소수인 고급 인재를 외부에서 영입하는 추세”라며 “숙련된 고급 인재를 찾기 위해 플랫폼 활용에 적극적으로 나서고 있다”고 말했다.하버드비즈니스리뷰(HBR)에 따르면 포천 선정 500대 기업의 대부분이 온디맨드 인재 서비스를 이용해 전문가를 확보하고 있었다. 또한 온디맨드 인재 서비스를 이용하고 있는 700개 기업의 경영진을 조사한 결과 응답자의 90%가 온디맨드 인재 플랫폼 활용이 향후 기업의 핵심 경쟁력 가운데 하나가 될 것이라고 했다.온디맨드 전문 인력 활용 분야는 다양하다. 고위 경영진의 리더십 개발을 돕는 임원 코칭, 경영 판단을 돕는 비즈
2022.11.21 06:05:02
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커리어케어, 성과 창출형 리더십 진단 서비스 출시
헤드헌팅회사 커리어케어가 기업의 핵심 리더들의 성과를 예측할 수 있는 '성과 창출형 리더십 진단 서비스(CCLA)'를 선보인다고 14일 밝혔다. CCLA는 커리어케어가 20여년 간 축적해 온 리더급 핵심 인재의 방대한 데이터를 바탕으로 개발됐다.CCLA는 평가 대상자의 리더십 수준을 백분위 점수로 나타내 다른 기업의 리더들과 비교했을 때 상대적인 리더십 수준을 파악할 수 있다는 것이 특징이다. CCLA를 통해 도출된 종합 평가 결과로 기업들은 채용 승진 평가 등 인사와 조직 측면에서 다양하게 활용할 수 있다.커리어케어는 기업 고객을 대상으로 12월 9일까지 한 달간 론칭 프로모션을 진행한다. 이 기간 중 CCLA 서비스를 신청하면 추첨을 통해 리더급 5명을 대상으로 온라인 리더십 검사를 할 수 있는 1000만원 상당의 자기 평가 혜택을 제공한다. 자세한 사항은 커리어케어 홈페이지를 방문하면 확인할 수 있다.CCLA는 정량적 평가를 위한 리더십 검사와 정성적 평가를 위한 전문가 평가 2가지 방법으로 이뤄진다. 리더십 검사와 전문가 평가 결과를 종합한 최종 보고서를 보면 평가 대상자의 리더십을 효율적으로 파악할 수 있으며 평가 대상자 간 상호 비교도 가능하다.리더십 검사는 온라인 설문을 통해 스스로 평가하는 자기 평가와 상사, 부하, 동료가 평가하는 다면 평가로 진행된다. 전문가 평가는 평가 대상자와 진행하는 전문가 심층 인터뷰와 평가 대상자의 상사, 부하, 동료와 진행하는 전문가 다면 인터뷰로 구성된다.심층 인터뷰에는 대한리더십학회 회장인 윤석화 서울대 경영대학 교수를 중심으로 리더십 평가 경력 10년 이상의 전문가가 참여한다. 안옥희 기자 ahnoh05@hankyung.com
2022.11.14 09:00:09
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커리어케어, 디지털솔루션그룹 출범…그룹장에 김지혜 전무
기업들의 디지털 인재 수요가 급증하는 가운데 헤드헌팅 회사 커리어케어가 11일 업계에서 처음으로 디지털 인재를 전담하는 디지털솔루션그룹(DSG)을 출범시켰다.DSG는 사모펀드와 벤처 캐피털 분야의 PEPG본부, 금융 분야의 파이낸스본부, 의료·제약과 바이오 분야의 헬스케어본부에 이어 커리어케어가 출범하는 네 번째 산업별 전문조직이다.DSG는 인공지능(AI)·머신러닝, 데이터 분석, 사물인터넷(IoT), 오토메이션, 클라우드, 사이버 보안, 블록체인, 대체불가토큰(NFT), 자율주행 커넥티드카, 로봇, 5세대 이동통신(5G) 분야의 전문가를 발굴해 기업에 추천한다.DSG 컨설턴트는 기업에서 20년 이상 디지털 관련 직무를 담당해 현업 경험이 풍부하다.DSG 그룹은 김지혜 전무가 이끌고 있다. 김 전무는 이화여대 사회학과를 졸업하고 한국 IBM에서 27년간 근무하면서 기업의 프로젝트, 솔루션 디자인과 오퍼링 관리, 서비스 세일즈 및 전략 마케팅 등 정보기술(IT) 전체 포트폴리오와 전 라이프 사이클에 걸친 업무 경험을 보유한 디지털 전문가다. 김 전무는 “금융과 유통은 물론 일반 제조업에서도 디지털 전환이 급속하게 이뤄지면서 디지털 인재 수요가 급증하고 있다”며 “DSG는 풍부한 현업 경험과 기술지식을 갖춘 헤드헌터들로 구성돼 있어 빠르고 정확하게 적임자를 발굴해 기업에 추천할 수 있다”고 말했다.안옥희 기자 ahnoh05@hankyung.com
2022.07.11 12:16:57
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커리어케어, 온디맨드 전문가 컨설팅 플랫폼 ‘디앤서’ 론칭
비즈니스피플이 온디맨드 전문가 컨설팅 플랫폼인 ‘디앤서’의 베타서비스를 론칭했다. 비즈니스피플은 한국 최대 서치펌인 커리어케어가 운영하는 핵심 인재 채용 플랫폼이다.온디맨드 인재란 인재를 직원으로 고용하지 않고 필요할 때마다 외부 인력을 업무에 투입하는 인재 활용 방식이다. 기업들은 디앤서를 통해 최고 수준의 전문가를 ‘원하는 시기에 원하는 시간만큼’ 자유롭게 활용할 수 있게 됐다. 국내에선 다소 생소하지만 해외에서는 오래 전부터 인력 운용 방법으로 활용돼 왔다.하버드 경영대학원과 보스턴컨설팅이 공동 조사한 결과 포춘 선정 500대 기업의 대부분이 온디맨드 인재 서비스를 이용해 전문가를 확보하고 있었다. 또한 온디맨드 인재 서비스를 이용하고 있는 700개 기업의 경영진을 조사한 결과 응답자의 90%가 온디맨드 인재 플랫폼 활용이 향후 기업의 핵심 경쟁력 가운데 하나가 될 것이라고 답했다.한국에서는 일부 채용 플랫폼이 온라인 채용 사업의 일환으로 ‘긱 이코노미’ 라는 개념을 적용해 낮은 수준의 프리랜서 추천과 매칭 사업을 해 왔다. 하지만 컨설팅 코칭 수준의 전문가 기반 온디맨드 개념을 도입하는 것은 디앤서가 처음이다.디앤서는 △다양한 분야의 리더에게 성과 창출을 위한 전문적 코칭을 제공하는 ‘성과 코칭 솔루션’ △기업의 경영 현안과 문제 해결을 위한 실천적 전략 자문을 제공하는 ‘경영 자문 솔루션’ △기업이 등록한 다양한 프로젝트에 최적의 전문가를 추천해 함께 프로젝트를 수행하고 성과를 창출하도록 돕는 ‘프로젝트 수행 솔루션’ 등의 서비스를 제공한다.디앤서의 성과 코칭 솔
2022.06.13 12:43:26
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대이직의 시대, 레퍼런스 체크에서 살아남는 법
[Q&A]MZ세대(밀레니얼+Z세대)를 중심으로 평생직장에 대한 개념이 사라지면서 이직 시장이 커지고 있다. 한 직장에 머무르지 않고 커리어와 연봉 상승을 위해 2~3년에 한 번씩 이직하는 ‘잡호핑족’이라는 신조어가 생길 정도로 이직이 트렌드가 됐다.최근 기업들의 채용 기조가 공채를 폐지하고 경력직 중심의 수시 채용으로 변화하면서 평판 조회(레퍼런스 체크)가 채용 과정의 필수로 자리 잡고 있다. 이직이 만연한 시대, 성공적인 이직을 위해서는 평판 관리가 필수적이다.평판 조회는 어떻게 대비해야할까. 커리어케어 씨렌즈센터 김주연 상무의 도움을 받아 평판 조회와 평판 관리에 대해 직장인들이 가장 궁금해 하는 내용을 Q&A로 정리했다. Q. 경력직 이직을 준비 중입니다. 현재 근무하고 있는 직장에 평판 조회를 하면 어떻게 하죠.“평판 조회를 진행할 때 레프리를 선정하는 기준이 있습니다. 여러 가지 선정 기준 중에서 가장 중요한 것은 현 직장의 레프리 컨택을 자제한다는 겁니다. 아예 진행하지 못하는 것은 아닙니다. 본인이 현 직장의 동료나 상사 혹은 부하 직원에게 양해를 구했다면 가능하기도 합니다. 본인이 직접 인터뷰를 요청하고 진행 사실에 대한 보안을 당부한 현 직장의 동료, 상사 혹은 부하 직원이라면 가능합니다. 그 외 본인의 동의 없이 현 직장에서 같이 일하고 있는 사람들에게 평판 조회를 진행하는 일은 없습니다.” Q. 최고경영자(CEO)와 임원급, 일반 경력직의 평판 조회는 각각 누구에게 하나요.“사실상 직급에 상관없이 상사·동료·부하 직원을 대상으로 진행하고 다양한 업무 관계가 고르게 포함되도록 조회처를
2022.05.30 06:00:22
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“평판 조회, 선택 아닌 필수…사람을 보는 ‘새로운 렌즈’ 제공하죠”
[인터뷰]올해 초 오스템임플란트를 시작으로 우리은행과 아모레퍼시픽 등에서 직원들의 횡령 사건이 잇따르면서 ‘인재 검증’이 가능한 ‘평판 조회(레퍼런스 체크)’가 채용 시장의 새로운 트렌드로 뜨고 있다.조직에 적합한 인재를 확보하는 일은 기업의 생존을 좌우할 만큼 중요하다. 기업 경쟁력의 원천이자 혁신의 원천이 사람이기 때문이다. ‘경영의 신’으로 불리는 잭 웰치 제너럴일렉트릭(GE) 회장도 인재 확보의 중요성을 강조하며 “전략보다 사람이 우선한다”, “내 업무의 70%는 인재에 쓴다”고 밝힌 바 있다.평판 조회는 직원의 인성에 대한 평가뿐만 아니라 학력·경력을 검증하고 조직 융화력, 직무 수행 능력과 예상 기여도에 대한 평가까지 가능해 기업에서 채용 필수 과정으로 보편화되는 추세다. 최근 현대차, SK, LG, 롯데 등 주요 대기업이 공채를 폐지하고 경력직 중심의 수시 채용으로 채용 기조가 변화하면서 경력직에 대한 평판 조회 수요가 늘고 있다.조직에 적합한 사람을 감별하는 것은 어려운 일이다. ‘인재 제일’ 철학으로 삼성을 최고의 인재 양성소, 인재사관학교로 만든 이병철 삼성 창업자도 “사업의 승패에 대해서는 확신이 서는 데 사람을 판단하는 것은 반반의 확률밖에 자신이 없다”고 토로한 바 있다.사람에 대해 잘못된 결정을 내린 대가는 가혹하다. 고위직일수록 더욱 그렇다. 핵심 인재 한 명을 잘못 뽑으면 경영 손실이 그 사람 연봉의 20~40배에 달한다는 주장도 있다.기업들이 경력직 채용 과정에서 인적성 평가, 면접만으로 평가하기 어려운 부분을 검증하는 도구로 평판 조회를 활용하는 이유도 이 때문이다.
2022.05.30 06:00:12
