국내 최대의 자동차 부품업체를 넘어 매출액 기준으로 세계 21위(2004년, 일본 Fourin社 자료)를 기록하는 등 세계적인 부품업체로 빠르게 성장하고 있는 현대모비스가 2010년 자동차 부품업체 글로벌 톱10 업체로 성장하기 위한 브랜드 경영을 강화하고 있다.이를 위해 회사의 브랜드 가치를 높이고 이를 중심으로 전 임직원들의 역량을 결집시키고자 2005년 회사의 BI(Brand Identity)를 ‘신뢰와 혁신(Reliable and Innovative)’으로 정하고 전 임직원들의 브랜드 정체성을 확립시키고 이를 바탕으로 세계적인 경쟁력을 갖춘 글로벌 기업으로 거듭나기 위해 노력하고 있다.현대모비스의 BI 중 하나인 ‘신뢰’는 OEM·협력업체·소비자 등 사업 파트너와 적극적인 협업과 신속·정확한 서비스를 제공하고 소비자 안전을 최우선으로 배려해 누구나 신뢰하는 기업을 지향함을 의미한다.또 ‘혁신’은 혁신적인 자동차 시스템 제공과 핵심 기술을 개발하고 고객과 관련된 전 사업영역에서 혁신을 추구해 고객지향의 새로운 가치를 창출해 나간다는 의미를 담고 있다.현대모비스가 브랜드 경영의 기치를 걸고 나선 것은 양적 성장과 함께 글로벌 경영관리 시스템을 정비하고 글로벌 인재를 적극 육성하는 등 질적 성장도 추구함으로써 명실상부한 21세기 글로벌 부품업체로 성장하기 위해서다.현대모비스의 질적인 성장을 위한 노력은 글로벌 경영, 투명경영, 품질중시 경영, 인재중시 경영 등 경영 전반에서 찾아볼 수 있다.먼저, 글로벌 생산 체제 구축 및 글로벌 물류 네트워크 구축 등 지속적이고 활발하게 진행되고 있는 글로벌경영을 위해 글로벌 기업으로 성장하고 미래 환경변화에 유연하게 대응하고자 인적·물적 자원을 하나로 통합해 생산성과 경쟁력을 강화시키기 위해 본사 등 국내 사업장은 물론 해외 전 사업장을 하나로 묶는 글로벌 ERP 구축에 적극 나서고 있다.한편, 기업의 얼굴은 제품이라는 생각을 바탕으로 세계 최고의 품질을 추구하기 위해 전 임직원 대상의 품질대학을 운영하는 등 전 임직원들의 품질 마인드 제고를 통해서 전사적인 품질경영체제를 구축해 왔다.이와 함께 핵심기술을 개발하기 위해 R&D 분야에 적극적인 투자를 하고 있으며, 품질관리 기준 및 관련 인프라의 지속적인 개선을 통해서 세계 최고 수준의 품질을 공급하기 위해 소비자·협력업체·유관 부서 등과 지속적인 협력체제를 구축하기 위한 노력을 기울이고 있다.한편, 브랜드 파워를 강화하기 위해 임직원들을 대상으로 지속적이고 체계적인 브랜드 교육을 실시하고 있으며 이와 관련된 조직을 구축해 운영하고 있으며 이와 함께 각 부문별로 브랜드 활동을 추진해 브랜드 가치를 높이기 위한 다양한 계획을 수립하고 있다.