파산 직전서 회생…수직 성장

GUCCI의 역사는 1923년 창립자 GUCCI가 플로렌스에 첫 매장을 개장하는 것으로 시작된다. 당시의 주력 사업은 플로렌스에서 유명한 장인들의 정교한 솜씨로 제작된 최고급 가죽 제품을 엄선하여 판매하는 것이다. 최상의 품질과 세련된 디자인을 자랑하는 GUCCI의 제품들은 몇 년 사이 세계 각국으로부터 상류층 고객을 대거 끌어 모았고, 플로렌스 매장의 대성공에 힘입어 1938년 로마 매장 오픈에 이어 유럽과 미국으로 급속하게 성장하게 된다.1953년 최고의 명성으로 세계적인 전성기를 누렸던 GUCCI는 그러나 80년대로 접어들면서 비즈니스의 급성장으로 인한 가족 경영진들의 경제적인 갈등으로 인해 시련기를 맞이하다 1993년 수입 총액이 약 2억달러(미화)로 사실상 파산 직전의 적자 기업으로 전락하게 된다. 하지만 회사의 내부 자원을 총 결집, 불과 3년이라는 짧은 기간 내에 다시금 회생의 길로 접어들었고, 신임 회장인 도미니코 데졸레(Domenico De Sole)와 크리에이티브 디렉터인 톰 포드(Tom Ford)의 등장과 함께 GUCCI의 역사는 새로운 장을 열게 됐다. GUCCI는 1984년부터 GUCCI America Inc를 담당해온 도미니코 데졸레를 1995년 Gucci 그룹 N.V.의 회장으로, 톰 포드를 GUCCI의 크리에이티브 디렉터로 각각 임명하면서 GUCCI의 아이덴티티를 새로이 정립하는 동시에 급격한 매출 신장으로 성공적인 비즈니스를 달성하는 극적인 위업을 이루게 됐다.1998년 유럽금융경제언론협회는 4,000개 이상의 기업 중에서 GUCCI를 ‘올해의 유럽 기업’로 선정하였는데, 이 이례적인 수상은 GUCCI의 재정적 성과, 전략적 비젼 및 경영 기술이 전문적으로 인정 받은 사실을 나타내 준다.2002년에 GUCCI부문은 (수입 총액이 25억 달러가 넘는 국제 멀티브랜드 그룹의 일부로서)15억 유로의 매출규모와 약 4억5천 유로의 영업 이익(영업권 및 상표권 승인 이전)을 기록했다. 또한 2003년 GUCCI 부문의 직영점(DOS: Directly operated stores) 네트워크는 10년간 3배 증가하여 전 세계적으로 187개에 달했으며, 총직원 수는 3배 이상 증가했다. 인터브랜드가 정한 2003년 세계 100대 브랜드 순위에 따르면, GUCCI는 57억 달러에 달하는 브랜드 가치와 함께 53위를 차지하는 기염을 보여줬다. 87위의 프라다(Prada)와 함께 GUCCI는 100대 기업에 속하는 유일한 이탈리아 브랜드다.오늘날 GUCCI는 세계적인 하이 럭셔리 브랜드 중 하나로, 그 성공 비결은 끊임없는 연구와 지속적인 투자를 통해 GUCCI만의 브랜드 아이덴터티를 고급스럽게 유지해가는 데 있다. GUCCI의 유산인 핸드 크래프트맨쉽에 기반한 전통적인 아이콘들의 재생산, 과감한 스타일과 파격적인 디자인, 엄격한 퀄러티 컨츄럴을 통한 글로벌 차원에서 통일된 브랜드 및 제품 이미지의 정립을 통해 럭셔리 브랜드의 트렌드 세터인 GUCCI는 액세서리와 RTW, 나아가 라이프 스타일을 제시하는 토털 하이 엔드 패션 브랜드로써 위치를 공고히 지켜나가고 있다.
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