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  • [big story]상속세 재원 마련 금융 솔루션

    한국의 상속세와 증여세에는 세금 중 가장 높은 최고세율(50%)이 적용된다. 따라서 상속세를 내기 위한 재원 마련은 상속 플랜에서 매우 중요하다. 상속세 마련을 위한 방안으로 헤지펀드, 부동산자산의 부담부증여, 종신보험 등을 소개한다.가업승계 또는 가업상속이란 부(사업, 부동산, 금융자산 등)의 동질성을 유지한다는 전제하에 상속이나 증여를 통해 소유권뿐만 아니라 경영권 등을 온전하게 다음 세대로 이전하는 것으로 정의할 수 있다. 가업승계를 제대로 실행하기 위해서는 가문의 내부적 특성인 자산의 구조, 가족 구성원, 가업의 후계자 양성에 대한 계획뿐만 아니라 외부적 요인인 상속세 재원 마련 플랜까지도 다각적으로 분석하고 검토해야만 한다. 옛말에 ‘부자가 삼대 못 간다’는 말이 있는데 부모가 어렵게 형성한 재산을 자식대에서 흥청망청 탕진하고 만다는 뜻으로도 쓰일 수 있겠으나, 최고세율이 50%에 달하는 상속세에 대한 치밀한 준비가 없어 가업이 지속되지 못하거나 세후 재산이 급격하게 감소하는 상황에도 어울릴 법하다.국세청에서 2015년 발간한 ‘상속·증여 편’에는 “상속세는 과세 미달자가 대부분이지만 실제로 과세되는 경우 수억에서 수십억 원까지 고액의 상속세가 부과되므로 미리 납세 자금 대책을 세우지 않으면 상속재산을 처분하거나 공매를 당하는 상황이 발생할 수도 있다”라고 돼 있다. 이는 상속재산에서 여러 공제를 차감하고 남은 상속세 과세표준을 기준으로 10~50%의 상속세율이 적용되는데 과세표준이 30억 원을 초과하면서 50%의 세율이 부과되기 때문에 상속세 납부를 위한 재원을 반드시 준비해 두라는 조언인 것이다 삼성생명에서 2015년 부유

    2016.06.07 14:29:44

    [big story]상속세 재원 마련 금융 솔루션
  • [big story]상속세 재원 마련 금융 솔루션

    한국의 상속세와 증여세에는 세금 중 가장 높은 최고세율(50%)이 적용된다. 따라서 상속세를 내기 위한 재원 마련은 상속 플랜에서 매우 중요하다. 상속세 마련을 위한 방안으로 헤지펀드, 부동산자산의 부담부증여, 종신보험 등을 소개한다.가업승계 또는 가업상속이란 부(사업, 부동산, 금융자산 등)의 동질성을 유지한다는 전제하에 상속이나 증여를 통해 소유권뿐만 아니라 경영권 등을 온전하게 다음 세대로 이전하는 것으로 정의할 수 있다. 가업승계를 제대로 실행하기 위해서는 가문의 내부적 특성인 자산의 구조, 가족 구성원, 가업의 후계자 양성에 대한 계획뿐만 아니라 외부적 요인인 상속세 재원 마련 플랜까지도 다각적으로 분석하고 검토해야만 한다. 옛말에 ‘부자가 삼대 못 간다’는 말이 있는데 부모가 어렵게 형성한 재산을 자식대에서 흥청망청 탕진하고 만다는 뜻으로도 쓰일 수 있겠으나, 최고세율이 50%에 달하는 상속세에 대한 치밀한 준비가 없어 가업이 지속되지 못하거나 세후 재산이 급격하게 감소하는 상황에도 어울릴 법하다.국세청에서 2015년 발간한 <세금 절약 가이드> ‘상속·증여 편’에는 “상속세는 과세 미달자가 대부분이지만 실제로 과세되는 경우 수억에서 수십억 원까지 고액의 상속세가 부과되므로 미리 납세 자금 대책을 세우지 않으면 상속재산을 처분하거나 공매를 당하는 상황이 발생할 수도 있다”라고 돼 있다. 이는 상속재산에서 여러 공제를 차감하고 남은 상속세 과세표준을 기준으로 10~50%의 상속세율이 적용되는데 과세표준이 30억 원을 초과하면서 50%의 세율이 부과되기 때문에 상속세 납부를 위한 재원을 반드시 준비해 두라는 조언인 것이다

    2016.06.07 14:29:44

    [big story]상속세 재원 마련 금융 솔루션
  • [big story]규모별로 알아본 맞춤형 가업승계

    가업승계는 단순히 자식들에게 경영권 지분을 넘기는 일이 아니다. 미래 성장을 위해 그동안 쌓아온 기업의 노하우와 인프라를 후대에 건네주는 작업이다. 산업화 1세대 오너들의 고령화가 급속히 진행되고 있는 가운데 이제 가업승계는 숙명 같은 과제가 됐다. 일본의 천년 고도였던 교토의 한 거리를 지나다 보면 외면하기 힘든 달콤한 향기가 온 동네를 휘감는다고 한다. 바로 170년 전통의 별사탕 전문점 료쿠주안시미즈에서 새어 나오는 매혹적인 향내다. 별사탕이라고 하면 건빵 봉지에 들어 있는 설탕 덩어리를 떠올리기 쉬운데 1847년에 창업된 이 가게에서는 독특한 제조 방법을 갖고 한 알의 별사탕을 만들기 위해 약 14일 동안 공을 들인다고 한다. 이처럼 기업의 고유한 가치를 키워 가는 200년 이상 된 장수기업만 3113개에 달한다는 일본은 ‘가업승계’라는 말 대신 ‘기업승계’라는 말로 기업 가치의 소중함을 되새기고 있다. 뒤늦게 한국 정부에서도 지난 3월 29일 을 개정해 45년 이상 한 우물만 판 명문 중소기업을 선정해 지원키로 한 것은 고무적이다. 다만 정부 지원이 중소기업 위주로 진행되는 점은 아쉽다는 평가다. 통상 공정거래위원회의 대기업 분류에 따라 자산 5조 원 이상은 대기업군으로 부르며, 대기업이 아닌 기업 중 자산총액 5000억 원 이상이거나 업종별로 3년 평균 매출 400억~1500억 원을 초과하는 기업은 중견기업이라고 한다. 또 자산총액이 5000억 원 미만인 기업들은 광범위하게 중소기업으로 부르고 있다. 기업의 규모가 확연히 갈리는 만큼 그에 따른 가업승계 전략도 달라져야 할 터. 한경 머니가 기업 규모별 맞춤형 가업승계 전략을 짚어봤다. 중소기업A가방 회사 박 사장

    2016.06.07 14:19:17

    [big story]규모별로 알아본 맞춤형 가업승계
  • [big story]규모별로 알아본 맞춤형 가업승계

    가업승계는 단순히 자식들에게 경영권 지분을 넘기는 일이 아니다. 미래 성장을 위해 그동안 쌓아온 기업의 노하우와 인프라를 후대에 건네주는 작업이다. 산업화 1세대 오너들의 고령화가 급속히 진행되고 있는 가운데 이제 가업승계는 숙명 같은 과제가 됐다. 일본의 천년 고도였던 교토의 한 거리를 지나다 보면 외면하기 힘든 달콤한 향기가 온 동네를 휘감는다고 한다. 바로 170년 전통의 별사탕 전문점 료쿠주안시미즈에서 새어 나오는 매혹적인 향내다. 별사탕이라고 하면 건빵 봉지에 들어 있는 설탕 덩어리를 떠올리기 쉬운데 1847년에 창업된 이 가게에서는 독특한 제조 방법을 갖고 한 알의 별사탕을 만들기 위해 약 14일 동안 공을 들인다고 한다. 이처럼 기업의 고유한 가치를 키워 가는 200년 이상 된 장수기업만 3113개에 달한다는 일본은 ‘가업승계’라는 말 대신 ‘기업승계’라는 말로 기업 가치의 소중함을 되새기고 있다. 뒤늦게 한국 정부에서도 지난 3월 29일 <중소기업 진흥에 관한 법률>을 개정해 45년 이상 한 우물만 판 명문 중소기업을 선정해 지원키로 한 것은 고무적이다. 다만 정부 지원이 중소기업 위주로 진행되는 점은 아쉽다는 평가다. 통상 공정거래위원회의 대기업 분류에 따라 자산 5조 원 이상은 대기업군으로 부르며, 대기업이 아닌 기업 중 자산총액 5000억 원 이상이거나 업종별로 3년 평균 매출 400억~1500억 원을 초과하는 기업은 중견기업이라고 한다. 또 자산총액이 5000억 원 미만인 기업들은 광범위하게 중소기업으로 부르고 있다. 기업의 규모가 확연히 갈리는 만큼 그에 따른 가업승계 전략도 달라져야 할 터. 한경 머니가 기업 규모별 맞춤형 가업승계 전략을 짚어

    2016.06.07 14:19:17

    [big story]규모별로 알아본 맞춤형 가업승계
  • [big story]상속세 폭탄 피하는  7가지 방어 책략

    아는 만큼 보인다고 했던가. 최고세율이 50%에 이르는 상속세 및 증여세도 세금 폭탄을 모면할 수 있는 절묘한 비책은 있는 법. 돌다리도 두들겨보고 건너는 심정으로 차근차근 되새겨야 할 상속·증여 절세 7계명을 뽑아봤다. 최근 과도한 상속세 부담을 이기지 못하고 상속인이 기업을 매각하는 사례를 종종 볼 수 있다. 굳이 기업인이 아니더라도 많은 자산가들에게 최고세율이 50%에 이르는 상속세나 증여세는 부담이 아닐 수 없다. 상속 플랜의 70~80%는 절세라는 이야기가 있다. 그만큼 성공적인 상속 플랜을 짜기 위해서는 건물을 올리기 전 기초공사를 하듯이 추후 상속인들의 세금 부담을 줄여주기 위한 배려가 선행돼야 한다. 기본만 제대로 지켜도 내지 않아도 될 세금을 줄일 수 있고, 그만큼 가족들에게 안정적으로 자산을 승계할 수 있다. 상속·증여세의 절세 원칙은 기본을 지키는 데서 출발한다.가업승계 관련 세제 혜택 활용하라 중소기업에 해당하는 법인이나 개인 사업체를 자녀에게 승계할 생각이 있다면 가업상속공제를 적용 받는 것이 가장 효과적인 방법일 수 있다. 경우에 따라 최대 500억 원까지 상속재산가액에서 공제가 가능하기 때문이다. 다만 이를 적용 받기 위해서는 사업체가 중소기업 등에 해당해야 하고, 피상속인이 일정 기간 이상 대표이사로 재직했어야 하며, 상속인은 상속 개시 전 2년 이상 가업에 종사하고 상속세 신고 기간까지 임원으로 취임해야 하는 등 여러 요건을 충족해야 한다. 또한 가업상속공제를 적용 받은 후 사후관리도 매우 까다롭기 때문에 가업승계를 준비하는 경우 요건 충족 여부를 사전에 검토해야 하며, 만약 이를 충족하지 못하는 경우 추후 충족할 수

    2016.06.07 13:56:07

    [big story]상속세 폭탄 피하는&nbsp;&nbsp;7가지 방어 책략
  • [big story]상속세 폭탄 피하는  7가지 방어 책략

    아는 만큼 보인다고 했던가. 최고세율이 50%에 이르는 상속세 및 증여세도 세금 폭탄을 모면할 수 있는 절묘한 비책은 있는 법. 돌다리도 두들겨보고 건너는 심정으로 차근차근 되새겨야 할 상속·증여 절세 7계명을 뽑아봤다. 최근 과도한 상속세 부담을 이기지 못하고 상속인이 기업을 매각하는 사례를 종종 볼 수 있다. 굳이 기업인이 아니더라도 많은 자산가들에게 최고세율이 50%에 이르는 상속세나 증여세는 부담이 아닐 수 없다. 상속 플랜의 70~80%는 절세라는 이야기가 있다. 그만큼 성공적인 상속 플랜을 짜기 위해서는 건물을 올리기 전 기초공사를 하듯이 추후 상속인들의 세금 부담을 줄여주기 위한 배려가 선행돼야 한다. 기본만 제대로 지켜도 내지 않아도 될 세금을 줄일 수 있고, 그만큼 가족들에게 안정적으로 자산을 승계할 수 있다. 상속·증여세의 절세 원칙은 기본을 지키는 데서 출발한다.가업승계 관련 세제 혜택 활용하라 중소기업에 해당하는 법인이나 개인 사업체를 자녀에게 승계할 생각이 있다면 가업상속공제를 적용 받는 것이 가장 효과적인 방법일 수 있다. 경우에 따라 최대 500억 원까지 상속재산가액에서 공제가 가능하기 때문이다. 다만 이를 적용 받기 위해서는 사업체가 중소기업 등에 해당해야 하고, 피상속인이 일정 기간 이상 대표이사로 재직했어야 하며, 상속인은 상속 개시 전 2년 이상 가업에 종사하고 상속세 신고 기간까지 임원으로 취임해야 하는 등 여러 요건을 충족해야 한다. 또한 가업상속공제를 적용 받은 후 사후관리도 매우 까다롭기 때문에 가업승계를 준비하는 경우 요건 충족 여부를 사전에 검토해야 하며, 만약 이를 충족하지 못하는 경우 추후 충족할 수

    2016.06.07 13:56:07

    [big story]상속세 폭탄 피하는&nbsp;&nbsp;7가지 방어 책략
  • [big story]부모·자녀의 상속 ‘동상이몽’

    성공적인 상속 플랜 수립에 앞서 부모와 자식 간 상속에 대한 고민이 궁금해진다. 한경 머니의 설문조사에 따르면 최대 상속 고민으로 부모가 ‘가족 갈등’을 꼽은 반면에 자식들은 ‘돈(세금)’을 선택했다. 결국 가족들의 상속 고민은 ‘동상이몽(同床異夢)’인 것일까. 상속·증여 문제에 있어 피상속인(부모)은 갑(甲)에 속한다. 부모의 결심 없이는 생전에 을(乙)인 상속인(자식)이 상속재산과 관련해 할 수 있는 일이 아무것도 없기 때문이다. 상속을 위한 유언장 작성에서부터 사전증여를 포함한 구체적인 상속 플랜의 수립까지 오로지 부모 몫의 숙제다. 그렇다고 자식들 입장에서 상속에 대해 무작정 방관하자니 복장이 터질 노릇이다. 초고령사회에 접어든 일본의 경우만 보더라도 노령의 부모가 죽기 전까지 자식들에게 재산을 안 물려주면서 가족 간에 갈등을 겪는 노노상속(老老相續)이 사회 문제로까지 비화되고 있으니 말이다. 이 때문에 성공적인 상속 플랜 수립을 위해서는 무엇보다 부모와 자식 간 상속에 대해 어떻게 생각하는지를 알아볼 필요가 있다. 한경 머니는 리서치 전문 업체인 글로벌리서치에 의뢰해 부모(50·60·70대 각각 100명씩)와 자녀(20·30·40대 각각 100명씩) 총 600명을 대상(남녀 비율 5대5)으로 5월 9일부터 11일까지 3일간에 걸쳐 상속 문제에 대한 설문조사(부모, 자녀 신뢰 수준 95%, 표본오차 범위 ±5.7%)를 진행했다. 이를 통해 가족 간에도 허심탄회하게 털어놓지 못하는 상속의 고민들을 들어봤다. 상속 고민, 부모 ‘가족 갈등’·자식 ‘세금’예로부터 자식 기르는 것을 농사에 비유해 ‘자식농사’라고 했다. 그만큼 자식을 잘 키워내는 것만큼 어려운 것도 없다는 소리

    2016.06.07 13:44:18

    [big story]부모·자녀의 상속 ‘동상이몽’
  • [big story]Success & Succession

    성공의 마침표는 무엇일까. 사회적으로 명성을 쌓고 남부럽지 않은 부를 축적한 자산가들도 상속 플랜을 제대로 짜지 못해 가족들 간에 불화를 겪고, 그동안 이뤄 온 부와 명예에 생채기를 내는 일들이 비일비재하다. 이러한 상황에서 한 세대의 성공은 언제 무너져 내릴지 모를 바벨탑을 불완전하게 쌓아 올린 것과 다를 바 없다. 성공적인 상속 플랜이 절실한 이유도 여기에 있다. 한경 머니는 상속 플랜이라는 퍼즐을 성공적으로 맞춰 나가기 위해 부모와 자식세대 간 상속에 대한 고민, 상속·증여세 절세 방법, 상속인들이 자주 범하는 실수와 세금 재원 마련 방안, 가업승계 지원 제도 활용법, 상속을 위한 2세 교육 등 7가지 궁금증을 풀어봤다. 한용섭·김수정 기자│전문가 기고 김선화 가족기업연구소장·김동명 삼일회계법인 회계사·강대호 삼성패밀리오피스센터장

    2016.06.07 11:53:22

    [big story]Success & Succession
  • [big story]Success & Succession

    성공의 마침표는 무엇일까. 사회적으로 명성을 쌓고 남부럽지 않은 부를 축적한 자산가들도 상속 플랜을 제대로 짜지 못해 가족들 간에 불화를 겪고, 그동안 이뤄 온 부와 명예에 생채기를 내는 일들이 비일비재하다. 이러한 상황에서 한 세대의 성공은 언제 무너져 내릴지 모를 바벨탑을 불완전하게 쌓아 올린 것과 다를 바 없다. 성공적인 상속 플랜이 절실한 이유도 여기에 있다. 한경 머니는 상속 플랜이라는 퍼즐을 성공적으로 맞춰 나가기 위해 부모와 자식세대 간 상속에 대한 고민, 상속·증여세 절세 방법, 상속인들이 자주 범하는 실수와 세금 재원 마련 방안, 가업승계 지원 제도 활용법, 상속을 위한 2세 교육 등 7가지 궁금증을 풀어봤다. 한용섭·김수정 기자│전문가 기고 김선화 가족기업연구소장·김동명 삼일회계법인 회계사·강대호 삼성패밀리오피스센터장

    2016.06.07 11:53:22

    [big story]Success & Succession
  • [Love&]스킨십과 섹스를 잃어버린 부부

    나이든 부부 중에는 각방을 쓰기도 하고, 애완동물에게 더 지극한 애정을 표현하기도 한다. 부부 사이에 있어 스킨십과 섹스의 부재는 결속과 안정감을 저해하는 원인이 되고 있다. “우리요? 각방 쓴 지 오래됐어요. 따로 방을 쓰니 코를 골아도 걱정 없고, 그전엔 상대가 뒤척일 때마다 잠에서 깨곤 했는데 얼마나 숙면하는지 몰라요.”, “따로 방을 쓰니 아침에 만나면 반갑던데.”나이 50이 넘은 부부들과 이야기하다 보면 각방을 쓰고 있다는 이야기가 자연스레 나온다. “뭐 이 나이에 부부관계를, 그거 주책 아니에요?”라며 나이 들어서 부부간에 섹스하는 것이 오히려 더 이상하다는 표정인 중년 여성도 적지 않다.부부가 20, 30년을 같이 살면 더 이상 설레는 연인은 될 수 없는 것일까. 여기에는 우리나라의 청소년들이 늦게 다니고, 공부하는 아이가 있으면 엄마도 잠들지 못하는 사회적인 상황, 또 침실이 서로 가깝고 방음시설도 잘 안 돼 있어 섹스를 하기 어려운 주거 공간이 한 몫을 하기도 한다. 또 무엇보다 젊은 시절 즐거운 섹스의 경험이 없는 탓이기도 하다. 여자는 남자 하기에 달렸다는 옛말도 있지만, 실제로 섹스에 있어서도 더욱 그러하다. 멋진 섹스, 만족스러운 섹스는 다음 섹스를 부르는 전주곡이고, 가장 강력한 전희이기도 하기 때문이다.그래서 섹스의 첫 경험을 노련하고 배려 있는, 그래서 여자가 원하는 애무를 잘하는 남자와 가진 여자는 섹스가 얼마나 관계의 친밀감을 높이는지, 그 감각이 얼마나 좋은지 안다. 하지만 좋은 섹스를 경험하지 못한 여자에게는 오르가슴은 말할 것도 없고, 섹스를 한다는 것 자체가 의무이고 봉사였기 때문에 나이가 들고 폐경이 되면서 몸의

    2016.06.07 11:49:37

    [Love&]스킨십과 섹스를 잃어버린 부부
  • [Love&]스킨십과 섹스를 잃어버린 부부

    나이든 부부 중에는 각방을 쓰기도 하고, 애완동물에게 더 지극한 애정을 표현하기도 한다. 부부 사이에 있어 스킨십과 섹스의 부재는 결속과 안정감을 저해하는 원인이 되고 있다. “우리요? 각방 쓴 지 오래됐어요. 따로 방을 쓰니 코를 골아도 걱정 없고, 그전엔 상대가 뒤척일 때마다 잠에서 깨곤 했는데 얼마나 숙면하는지 몰라요.”, “따로 방을 쓰니 아침에 만나면 반갑던데.”나이 50이 넘은 부부들과 이야기하다 보면 각방을 쓰고 있다는 이야기가 자연스레 나온다. “뭐 이 나이에 부부관계를, 그거 주책 아니에요?”라며 나이 들어서 부부간에 섹스하는 것이 오히려 더 이상하다는 표정인 중년 여성도 적지 않다.부부가 20, 30년을 같이 살면 더 이상 설레는 연인은 될 수 없는 것일까. 여기에는 우리나라의 청소년들이 늦게 다니고, 공부하는 아이가 있으면 엄마도 잠들지 못하는 사회적인 상황, 또 침실이 서로 가깝고 방음시설도 잘 안 돼 있어 섹스를 하기 어려운 주거 공간이 한 몫을 하기도 한다. 또 무엇보다 젊은 시절 즐거운 섹스의 경험이 없는 탓이기도 하다. 여자는 남자 하기에 달렸다는 옛말도 있지만, 실제로 섹스에 있어서도 더욱 그러하다. 멋진 섹스, 만족스러운 섹스는 다음 섹스를 부르는 전주곡이고, 가장 강력한 전희이기도 하기 때문이다.그래서 섹스의 첫 경험을 노련하고 배려 있는, 그래서 여자가 원하는 애무를 잘하는 남자와 가진 여자는 섹스가 얼마나 관계의 친밀감을 높이는지, 그 감각이 얼마나 좋은지 안다. 하지만 좋은 섹스를 경험하지 못한 여자에게는 오르가슴은 말할 것도 없고, 섹스를 한다는 것 자체가 의무이고 봉사였기 때문에 나이가 들고 폐경이 되면서 몸의

    2016.06.07 11:49:37

    [Love&]스킨십과 섹스를 잃어버린 부부
  • 짐 싸는 외국계 은행들, SC·씨티은행은?

    외국계 은행의 ‘탈(脫) 한국’ 조짐이 심상치 않다. 최근 1년간 4곳의 외국계 은행이 한국 시장에서 은행업을 포기했거나 시장 철수를 공언했다. 이 같은 여진은 어디까지 이어질까.지난 4월 14일과 16일 일본 규슈의 구마모토 현 일대를 대규모 지진이 강타하더니 며칠 뒤 태평양을 건너 에콰도르에서도 규모 7.8의 강진이 발생해 불안감이 팽배하고 있다. 이는 세계 활화산의 75%가 밀집해 있는 환태평양 조산대, 일명 ‘불의 고리’에서 발생한 지진들로 전 세계적으로 불안감을 고조시키고 있다.다소 비약처럼 들릴지 모르지만 최근 외국계 은행들이 한국 시장에서 연쇄적으로 짐을 싸는 모습이 ‘불의 고리’처럼 이어지는 모양새다. 영국계 은행인 RBS, 바클레이스, 골드만삭스와 스위스 UBS 등 최근 1년간 한국 시장을 이탈한 곳만 4곳에 이르니 말이다. 이들에게 한국 시장은 더이상 은행업의 매력이 없는 곳일까. 시장의 우려스러운 시선은 또 다른 외국계 은행인 한국씨티은행과 SC제일은행으로 향하고 있다.UBS·RBS 등 철수2015년 스코틀랜드왕립은행(RBS)를 필두로 해 바클레이스가 한국 시장 철수를 발표하더니 골드만삭스와 UBS까지 은행업 인가를 반납하며 그 파장이 어디까지 미칠지 관심을 끌고 있다.RBS는 지난 2007년 ABN암로은행 인수로 본사가 거액의 부실을 떠안게 되면서 한국 시장 정리가 불가피해진 측면이 있었으며, 영국계 투자은행(IB) 바클레이스는 유럽의 경기 불안과 본사의 구조조정 여파가 서울지점을 철수하는 빌미가 됐다. 골드만삭스 서울지점도 연초 은행 부문 철수를 발표했으며, 스위스계의 UBS은행도 은행업 라이선스를 반납하며, 증권 사업 부문만 남겼다.사실

    2016.05.02 00:00:00

    짐 싸는 외국계 은행들, SC·씨티은행은?
  • [Special interview]반원익 “중견기업에 성장과 성공 DNA 있다”

    경제대국 독일은 작지만 강한 기업 ‘히든 챔피언’을 주축으로 글로벌 시장을 호령하고 있다. 한국의 ‘히든 챔피언’을 꿈꾸는 중견기업들이 써 내려갈 ‘글로벌 시장 도전사’가 궁금해지는 대목이다. 연구·개발(R&D)을 통해 신약 대박 신화를 일궈낸 한미약품, 56년 전통의 대한민국 필기구 대명사 모나미, 세계 4위의 발광다이오드(LED) 생산 기업인 서울반도체. 이들의 공통점은 바로 중견기업이라는 것이다. 이들 기업을 대표하는 한국중견기업연합회(이하 중견련)는 2014년 7월 22일 ‘중견기업 성장 촉진 및 경쟁력 강화에 관한 특별법’이 시행됨에 따라 3800여 개 중견기업의 권익을 대변하는 법정단체가 됐으며, 비교적 단기간에 경제 5·6단체로 자리매김했다. 중소기업과 대기업이라는 이분법에 익숙한 사람들에게는 중견기업이라는 이름이 다소 낯설 수 있다. 중견기업은 대기업이 아닌 기업 중 자산 총액 5000억 원 이상이거나 업종별로 3년 평균 매출 400억~1500억 원을 초과한 기업을 지칭하며, 한국 경제의 성장 사다리 역할을 하고 있다. 눈여겨볼 대목은 2015년 대기업과 중소기업이 각각 11.1%, 6.6%씩 수출 실적이 감소한 반면 중견기업은 3.2% 성장을 달성했다는 점이다. 더구나 2013년 기준으로 중견기업은 전체 기업의 0.12%(3846개)에 불과하지만 총 고용의 9.7%(116만1000여 명)를 담당하며 한국 경제의 버팀목이 되고 있다. 지난 2월 연임이 확정된 강호갑 중견련 회장과 함께 중견련을이끌고 있는 반원익 상근부회장은 ‘중견기업 전도사’로 불린다. 반 부회장은 “중견기업 중 상당수가 이미 해당 분야에서 세계적인 경쟁력을 갖추고 있으며, 열악한 환경 속에서도 성과를 일궈낸 ‘성장과 성

    2016.05.02 15:09:58

    [Special interview]반원익 “중견기업에 성장과 성공 DNA 있다”
  • [Special interview]반원익 “중견기업에 성장과 성공 DNA 있다”

    경제대국 독일은 작지만 강한 기업 ‘히든 챔피언’을 주축으로 글로벌 시장을 호령하고 있다. 한국의 ‘히든 챔피언’을 꿈꾸는 중견기업들이 써 내려갈 ‘글로벌 시장 도전사’가 궁금해지는 대목이다. 연구·개발(R&D)을 통해 신약 대박 신화를 일궈낸 한미약품, 56년 전통의 대한민국 필기구 대명사 모나미, 세계 4위의 발광다이오드(LED) 생산 기업인 서울반도체. 이들의 공통점은 바로 중견기업이라는 것이다. 이들 기업을 대표하는 한국중견기업연합회(이하 중견련)는 2014년 7월 22일 ‘중견기업 성장 촉진 및 경쟁력 강화에 관한 특별법’이 시행됨에 따라 3800여 개 중견기업의 권익을 대변하는 법정단체가 됐으며, 비교적 단기간에 경제 5·6단체로 자리매김했다. 중소기업과 대기업이라는 이분법에 익숙한 사람들에게는 중견기업이라는 이름이 다소 낯설 수 있다. 중견기업은 대기업이 아닌 기업 중 자산 총액 5000억 원 이상이거나 업종별로 3년 평균 매출 400억~1500억 원을 초과한 기업을 지칭하며, 한국 경제의 성장 사다리 역할을 하고 있다. 눈여겨볼 대목은 2015년 대기업과 중소기업이 각각 11.1%, 6.6%씩 수출 실적이 감소한 반면 중견기업은 3.2% 성장을 달성했다는 점이다. 더구나 2013년 기준으로 중견기업은 전체 기업의 0.12%(3846개)에 불과하지만 총 고용의 9.7%(116만1000여 명)를 담당하며 한국 경제의 버팀목이 되고 있다. 지난 2월 연임이 확정된 강호갑 중견련 회장과 함께 중견련을이끌고 있는 반원익 상근부회장은 ‘중견기업 전도사’로 불린다. 반 부회장은 “중견기업 중 상당수가 이미 해당 분야에서 세계적인 경쟁력을 갖추고 있으며, 열악한 환경 속에서도 성과를 일궈낸 ‘성장과 성공의 DNA

    2016.05.02 15:09:58

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  • [issue & focus]짐 싸는 외국계 은행들, SC·씨티은행은?

    외국계 은행의 ‘탈(脫) 한국’ 조짐이 심상치 않다. 최근 1년간 4곳의 외국계 은행이 한국 시장에서 은행업을 포기했거나 시장 철수를 공언했다. 이 같은 여진은 어디까지 이어질까. 지난 4월 14일과 16일 일본 규슈의 구마모토 현 일대를 대규모 지진이 강타하더니 며칠 뒤 태평양을 건너 에콰도르에서도 규모 7.8의 강진이 발생해 불안감이 팽배하고 있다. 이는 세계 활화산의 75%가 밀집해 있는 환태평양 조산대, 일명 ‘불의 고리’에서 발생한 지진들로 전 세계적으로 불안감을 고조시키고 있다. 다소 비약처럼 들릴지 모르지만 최근 외국계 은행들이 한국 시장에서 연쇄적으로 짐을 싸는 모습이 ‘불의 고리’처럼 이어지는 모양새다. 영국계 은행인 RBS, 바클레이스, 골드만삭스와 스위스 UBS 등 최근 1년간 한국 시장을 이탈한 곳만 4곳에 이르니 말이다. 이들에게 한국 시장은 더이상 은행업의 매력이 없는 곳일까. 시장의 우려스러운 시선은 또 다른 외국계 은행인 한국씨티은행과 SC제일은행으로 향하고 있다. UBS·RBS 등 철수2015년 스코틀랜드왕립은행(RBS)를 필두로 해 바클레이스가 한국 시장 철수를 발표하더니 골드만삭스와 UBS까지 은행업 인가를 반납하며 그 파장이 어디까지 미칠지 관심을 끌고 있다. RBS는 지난 2007년 ABN암로은행 인수로 본사가 거액의 부실을 떠안게 되면서 한국 시장 정리가 불가피해진 측면이 있었으며, 영국계 투자은행(IB) 바클레이스는 유럽의 경기 불안과 본사의 구조조정 여파가 서울지점을 철수하는 빌미가 됐다. 골드만삭스 서울지점도 연초 은행 부문 철수를 발표했으며, 스위스계의 UBS은행도 은행업 라이선스를 반납하며, 증권 사업 부문만 남겼다. 사실 이들 유럽계 은행

    2016.05.02 15:08:59

    [issue & focus]짐 싸는 외국계 은행들, SC·씨티은행은?