매거진한경

[롯데家 분쟁, 남의 일 아니다]상속 분쟁 막으려면 유언장 제대로 써라

상속의 첫 단추는 유언이다. 문제는 제대로 유언장을 남기는 사람들이 드물다는 것이다. 최근에는 유언대용신탁에 대한 관심도 급증하고 있다. 선택은 다를 수 있지만 최종 목표는 분쟁 없는 상속이다. 상속의 시작은 유언, 인식 전환 시급 유산 상속에 있어 가장 우선적인 부분이 유언이다. 그다음이 협의이고 이게 안 될 경우 상속재산분할 소송으로 이어진다. 피상속인이 유언장만 꼼꼼하게 써 놔도 불필요한 분쟁을 막을 수 있다는 소리다. 그렇다면 우리나라 국민들은 유언장을 제대로 쓸까? 유언장이라는 것이 워낙 사적인 영역이라 정확한 통계를 내기가 쉽지는 않지만 2009년 씨티은행 아시아태평양 지역 금융지수 연구 자료를 보면 한국의 유언장 작성 비율은 대략 1% 정도로 추정되고 있으며, 흥국생명연구소에서는 유언장 작성 비율을 이보다 높은 5%로 추정했다. 이는 역으로 우리나라 국민 100명 중 95명 이상이 유언장을 남기지 않고 있을 정도로 무관심하다는 것이다. 유언장은 민법에 의해 상세한 규정을 정하고 있다. 법 규정을 벗어난 유언은 ‘일기’나 ‘가훈’에 불과하다. 유언은 법에 정해진 5가지(자필증서, 녹음, 공정증서, 비밀증서, 구수증서) 방법이 있으며, 자필증서의 경우 유언장의 작성 연·월·일과 유언자의 주소 또는 생활 근거지, 유언자의 이름, 도장 또는 지장이 꼭 포함돼야 한다. 주소는 유언자의 주민등록상 주소지일 필요는 없으며 생활 근거지도 가능하다. 글자를 모르는 사람이거나 거동이 불편한 경우 녹음에 의한 유언을 할 수 있는데 녹음을 한 날짜, 유언자의 이름, 증인의 녹음이 필요하다. 공정증서에는 2명 이상의 증인이 필요하며 유언자가 직접 공증인 앞에서 이

2015.09.10 16:00:58
롯데家 분쟁, 남의 일 아니다

재벌가의 분쟁이 어제오늘의 일은 아니라지만 최근 롯데그룹 패밀리의 ‘피도 눈물도 없는’ 경영권 다툼은 사회적으로 큰 충격파를 던져 주었다. 고령의 나이에도 불구하고 한국과 일본을 오가며 ‘철(鐵)의 경영’을 펼쳐 왔던 신격호 총괄회장이 초라하게 휠체어를 탄 채 자식들의 경영권 다툼을 무기력하게 지켜보는 모습에 대해 수많은 자산가들은 “남의 일 같지 않다”며 혀를 찬다. 대한민국 경제를 일궈 온 경제 1, 2세대들이 고령으로 인해 은퇴 시기에 접어들면서 기업승계, 재산 상속 문제는 커다란 화두가 되고 있다. 평생 가꾸어 온 기업과 재산을 지키며, 상속 분쟁으로 인한 가족의 파멸을 막기 위한 플랜 마련은 이제 피할 수 없는 숙제가 됐다. 한용섭 기자 poem1970@hankyung.com

2015.09.10 15:57:22
[롯데家 분쟁, 남의 일 아니다]롯데에서 배우다 상속의 5가지 교훈

롯데그룹 경영권 분쟁에서 우리는 무엇을 배워야 할까. 부자간, 형제간 경영권 분쟁으로 그동안 보지 못했던 막장극을 연출하고 있는 롯데家 분쟁에서 배울 점 5가지를 꼽아본다. 김선화 가족기업연구소장 롯데가의 ‘왕자의 난’으로 불리는 경영권 분쟁에서 과연 누가 경영권을 차지할 것인가에 세간의 이목이 집중되고 있다. 시작은 창업주인 신격호 롯데그룹 총괄회장이 장남을 밀어내고 차남을 후계자로 내정한 것으로 알려지면서였다. 하지만 얼마 후 후계구도에서 밀렸던 맏아들이 부친이 자신을 지지한다는 육성녹음을 공개했고, 이에 대해 동생은 부친의 정신 상태와 판단이 흐려진 상태라고 일축했다. 이는 과거 현대가의 분쟁과도 매우 흡사하다. 현대그룹의 ‘왕자의 난’이라고 불렸던 당시에도 지병으로 인해 입원해 있던 고(故) 정주영 현대그룹 명예회장을 불러 공개적인 석상에서 누가 후계자인가를 놓고 형제간 팽팽한 경쟁을 벌였다. 그 후 계열사를 분리하며 일단락된 것처럼 보였지만, 형제간 주도권 경쟁은 창업주인 정 명예회장의 사후에도 반복됐다. 삼성그룹도 고 이병철 창업주가 장남인 이맹희 CJ그룹 명예회장을 제치고 동생인 이건희 삼성전자 회장을 후계자로 지정하며 형제간 상속 분쟁을 겪었다. 그리고 끝내 형제간 화해하지 못하고 최근 장남인 이맹희 회장이 유명을 달리했다. 왜 기업마다 후계자 선정을 둘러싸고 비슷한 일이 계속 발생하는 것일까? 우리나라의 대기업뿐만 아니라 1970~ 1980년대 창업한 수많은 중소·중견기업들이 세대교체를 앞두고 있어 롯데가의 분쟁을 남의 일이라고 불구경하듯 볼 수만은 없는 상황이다. 승계를 준비하는 경영자라면 롯데의 사례를

2015.09.10 15:07:48
[롯데家 분쟁, 남의 일 아니다]8가구 중 1가구는 부모 사후 재산다툼

롯데그룹 오너 일가의 경영권 다툼을 재벌가의 해묵은 상속 분쟁 중 하나로 치부할 수는 없다. 급격한 고령화를 겪는 상황에서 상속은 더 이상 남의 이야기가 아닌 나와 내 주변의 이야기일 수밖에 없기 때문이다. “롯데그룹의 경영권 다툼을 바라보는 자산가들의 마음은 편치 않은 것 같아요. 대부분 고령의 나이에 접어들며 경영권이나 재산을 물려줄 시점이 된 자산가들의 경우, 신격호 롯데그룹 총괄회장이 살아 있음에도 불구하고 혈족들끼리 경영권 확보를 위해 한 치의 양보도 없이 싸움을 벌이는 모습을 남의 일로 보지 않는 거죠.” 이는 고액자산가들의 상속 상담을 주로 담당하는 대형 로펌의 한 변호사의 전언이다. 사실 재벌가의 경영권 승계 등 상속 분쟁은 어제오늘의 일은 아니다. 재벌닷컴에 따르면 2014년 공정거래위원회 자산 기준으로 40대 재벌그룹 중 혈연 간 경영권 승계 등 상속 분쟁이 일어난 곳은 19곳에 이를 정도다. 삼성가(家)에서는 고(故) 이병철 삼성그룹 창업주의 장남 고 이맹희 CJ그룹 명예회장이 이건희 삼성전자 회장을 상대로 차명 주식 분할청구 소송을 내며 갈등을 겪었고, 현대그룹도 2000년 2월 이른바 ‘왕자의 난’으로 불리는 경영권 승계 다툼이 벌어져 이후 그룹이 여러 조각으로 나눠지는 계기가 됐다. 또 형제간 우애와 장자 상속주의로 안정적인 그룹 경영을 이끌었던 두산그룹은 형제간 갈등을 빚으며 급기야 가문에서 제명당한 고 박용오 전 두산그룹 명예회장이 목숨을 끊는 비극이 연출되기도 했다. 최근 경영권 승계 등의 상속 문제는 더 이상 재벌가에만 국한된 ‘특별한 사건’이 아니다. 중소기업의 경영권 승계는 사회적 현안으로 부각된 지 오래고, 자

2015.09.10 14:47:57
[love&]부부의 섹스는 의무이며 권리다

혼전섹스가 쉬워진 요즘 정작 결혼 후에 섹스가 없어지는 경우가 허다하다. 하지만 섹스는 결혼한 자의 의무이자 권리이며, 부부의 사랑을 지켜 주는 접착제다. 요즘 결혼한 부부에게서 섹스가 사라지고 있다. 연애를 할 때는 열정적으로 섹스를 하던 커플도 막상 결혼을 하고 나면 점점 섹스를 하지 않는다. 그리고 자기들은 대화를 많이 하므로 ‘문제없는 좋은 사이’라고 말한다. 또 신혼기엔 좋았더라도 아이를 낳고 기르면서 여러 가지 사정 때문에 섹스를 미루다 보면 갱년기 즈음에는 거의 각방을 쓰다시피 하는 부부가 돼 버린다.하지만 분명히 섹스가 사라지면 사랑도 사라지고, 친밀감도 사라지고, 상대에 대한 관심도 줄어든다. 그러다 보면 필경 위기에 빠지기 십상이다. 생각해 보면 부부는 합법적으로 상대의 섹스 파트너라는 자격을 갖는 관계다. 무엇보다 결혼은 사회적으로 결국 두 사람이 섹스를 해도 좋다는 것을 만천하에 알리고 허락을 받는 행위다. 우리나라는 결혼식에서 주례가 성혼선언을 할 때 앞에선 신랑신부에게 ‘아플 때나 건강할 때나, 가난할 때나 서로 사랑할 것’을 약속받고서 결혼이 완성됐음을 선언한다. 하지만 지금처럼 섹스가 쉽지 않았을 때는 이렇게 점잖게 물어 보지만, 역시 결혼은 섹스를 시작하는 시발점이었기에 결혼을 앞두고 신랑신부는 ‘섹스’에 대한 기대로 마음이 설레였다.하지만 요즘은 혼전 섹스가 쉬워졌고, 사귀면 얼마 안 돼 섹스를 시작하기 때문에 막상 결혼과 섹스는 별 연관이 없는 것처럼 치부되고, 정작 결혼 후에 섹스가 없어지는 경우가 허다하다.그런데 우리의 성혼선언문의 기초가 됐을 서구의 결혼식에서는 물어보는 말이 좀 다르다

2015.09.10 14:30:43
[Editor’s note]탐욕·자만

‘당신은 탐욕스럽다’는 말을 듣기 좋아하는 사람은 단 한 명도 없을 겁니다. 대다수는 ‘난 탐욕스럽지 않아’라고 생각합니다. 그러나 탐욕스럽지 않은 사람을 찾아보는 것이 그리 쉽지만은 않습니다. 탐욕스러운 사람은 결코 스스로를 탐욕스럽다고 자인하지 않습니다. 오히려 그 반대일 가능성이 높습니다. 탐욕과 함께 자만도 인생에서 경계 대상 1호입니다. 자만은 ‘내 생각과 행동이 다 옳다’는 오만으로 넘어갈 가능성이 높습니다. 이렇게 되면 위험경보가 울린 셈인데, 스스로 알아채기란 거의 불가능합니다. 대개 일이 벌어진 뒤에 뒤늦은 후회를 합니다. 롯데그룹의 경영권 분쟁에서 이를 알 수 있습니다. 90세가 넘은 고령의 회장님은 각고의 노력으로 지금의 롯데를 키웠지만, 명예롭게 물러날 타이밍을 놓쳤습니다. 온갖 반대를 무릅쓰고 서울 잠실에 123층짜리 빌딩을 세워 그룹을 더 성장시키겠다는 탐욕, 환갑이 된 아들들과 산전수전 다 겪은 노회한 전문경영인들을 언제든지 제압할 수 있다는 자만은 결국 돌이킬 수 없는 화를 불렀습니다. 자식에게 이사직을 해임당한 것은 물론 그 과정에서 믿었던 전문경영인들도 모두 등을 돌렸습니다. 무엇보다 피를 나눈 형제들이 원수보다 못한 사이가 돼 버렸으니, 국내 5위권 그룹을 일군 노(老)창업주의 참담한 심정을 헤아려 보면 안타깝기만 합니다. 만약에 신격호 총괄회장이 건강할 때 후계구도를 마무리하고, 지속 가능한 가족경영의 틀을 만들어 놓았다면 이야기는 달라졌겠지요. 롯데 패밀리 분쟁은 결코 남의 일이 아닙니다. 역사가 오래된 대기업들은 대다수 비슷한 문제로 골머리를 앓았고, 중소·중견기업들도 같은 문제로 몸살을 앓

2015.09.10 14:08:04

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[롯데家 분쟁, 남의 일 아니다]상속 분쟁 막으려면 유언장 제대로 써라

롯데家 분쟁, 남의 일 아니다

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