떠오르는 스타벤처 CEO 16인 심층 설문 조사

이진수 포도트리 대표

아이템 선택의 기준은 ‘카피’가 아니라 ‘감동’입니다. 밤샘 작업을 이길 정도로 좋아하고 남들이 하는 게 답답해 하지 않고는 못 배길 정도인 아이템을 잡아야만 합니다. 제대로 모르는 분야를 가지고 섣부른 카피를 해서는 안 됩니다. 어떻게 하면 사람들이 감동할지에 대한 설계도가 완벽히 그려지는 일을 해야 합니다. 재미있게도 많은 개인들과 기업들이 걸려 넘어지거나 성장을 못하는 이유가 여기에 있습니다. 한두 번 실패했다고 포기하지 않을 수 있는지 냉철히 판단할 수 있어야 합니다.

장원귀 퀵켓 대표

사업은 누가 더 많이 시도하고 실패했느냐가 곧 성공의 척도인 것 같습니다. 지금 성공할 것이라고 확신하는 것이 실패하더라도 다시 일어날 수 있는 끈기를 가지며 눈과 귀를 열고 열심히 나아갈 수 있다면 누구든 성공할 수 있지 않을까 생각합니다.

심여린 스픽케어 대표

꼭 팀 창업을 하라고 권하고 싶습니다. 혼자서 모든 리스크를 짊어지기에는 창업자가 짊어져야 할 부담이 너무 큽니다. 사업 파트너, 투자자 네트워크를 잘 조직해 초기 리스크를 분산하고 좀 더 빠르게 움직이는 것이 좋지 않을까 합니다. 그러기 위해서는 평소에 인적 네트워크를 확보할 수 있도록 다양한 활동을 하는 것을 권합니다.

신창균 퓨쳐스트림네트웍스 대표

스스로를 확신하고 동료를 신뢰하고 선배들에게 자문하는 자세를 균형 있게 유지하고 노력해야 합니다.

이정웅 선데이토즈 대표

대부분 스타트업 멤버들은 개발자 출신이 많은데 항상 어떤 콘텐츠나 게임을 개발할 때 만드는 과정뿐만 아니라 다 만들고 나서 어떻게 서비스할 것인지에 대해 많은 고민을 해야 합니다.

박희은 이음소시어스 대표

끈기가 제일 중요할 것 같습니다. 열정은 창업하는 사람이라면 너무나 당연하고 그 열정을 뒷받침해 줄 수 있는 끈기 있는 자세가 중요합니다.

김길연 엔써즈 대표

사람이 최고의 자산으로 좋은 팀을 만드는데 전력을 다해야 합니다.

이태호 위스캔 대표

창업을 하려면 꼭 자신이 장점을 가지고 있는, 즐기면서 일할 수 있는 분야에 도전하면 좋을 듯합니다. 자신이 정말 잘할 수 있는 분야에 열정과 도전 정신을 더하게 된다면 도전하지 못할 분야는 없다고 생각합니다.

이경준 노매드커넥션 대표

실패해도 남는 장사입니다. 무조건 도전입니다. 실질적인 조언은 도전하기 전에 혼자 고민하지 말고 관련된 선배들에게 사업 모델이나 사업 프로세스에 대해 꼭 자문을 구하십시오. Y-콤비네이터(Y-Combinator)와 같은 모델을 참고해 보길 바랍니다.

김세중 젤리버스 대표

사회 경험, 직장 경험 없는 창업이라면 멘토와 선배들을 잘 연계해 함께 배우면서 창업하는 것이 좋습니다. 제품만 잘 만든다고 사업을 잘하는 것이 아니기 때문에 자만하지 말고 꼭 좋은 파트너와 멘토들을 두고 사업에 매진했으면 합니다. 그게 아니라면 한번쯤 직장 생활을 통해 스킬도 쌓고 인맥도 넓힌 후 사업에 도전하는 것이 올바른 발전과 성장을 향해 갈 수 있는 바람직한 길이라고 조심스럽게 조언해 봅니다. 이와 함께 수많은 경영 서적에 둘러싸여 지내는 사업가보다 인격을 수양해 다른 사람들에게 덕을 나눠 줄 수 있는 사업가로의 성품도 꼭 챙기길 바랍니다.

김태우 모글루 대표

창업할 때 많은 사람들이 아이템이나 돈이 가장 중요하다고 생각하는 경우가 많은데 사실 가장 중요한 것은 같이 일하는 사람인 것 같습니다. 창업하기 위해서는 우선 함께 창업할 공동 창업자를 찾는 것이 가장 중요합니다. 창업을 시작하기 전부터 다양한 사람들과 만나고 잠재적으로 공동 창업자가 될 수 있는 사람들을 만들어 놓아야 합니다.

전해나 애드투페이퍼 대표

창업이나 ‘벤처’라는 막연한 환상보다 비즈니스에 대해 진지하게 접근하는 것이 필요한 것 같습니다. 좋은 멘토를 만나고 좋은 팀을 만난다면 좋은 결과와 값진 경험을 얻을 수 있을 것이라고 생각합니다. 저도 그렇게 믿고 열심히 하고 있습니다.

김호근 아이쿠 대표

뭔가를 하고 싶다면 지금 하세요. 나중이란 존재하지 않습니다.

한다윗 바닐라브리즈 대표

대표의 길을 외롭고 힘듭니다. 서로 믿고 의지할 수 있는 동업자를 찾으세요. 같은 분야에 종사하는 동업인보다 다른 분야에서 몸담고 있으면서 새로운 시각을 제시해 줄 수 있는 동업자와 함께 성공 확률을 높일 수 있습니다(예:기술+디자인).

노정석 아블라컴퍼니 대표

남에게 물어서 자신의 미래를 결정하지 말고 깊게 고민하고 단호하게 결정하고 될 때까지 시도해야 합니다. 머릿속에서 결정되는 미래는 없습니다.

김봉진 우아한형제들 대표

대박 사업 아이템을 찾기보다 함께 동고동락할 맴버를 먼저 찾으세요. 좋은 동료들과 함께라면 좋은 아이템을 찾을 수 있고, 설령 그 아이템이 맞지 않더라도 흔들리지 않는 팀워크로 빠르게 다른 사업 아이템을 찾을 수 있을 겁니다.