▶ ERP를 경영에 도입해야 하는 이유는.경쟁력을 유지하기 위해 절대 필요하다. 생산에서 판매에 이르기까지 모든 단계에서 인력을 투입할 경우 비용이 상승하는데다 시간이지연되어 경쟁에 뒤떨어지게 된다. ERP는 업무의 모든 과정을 컴퓨터로 일괄처리함으로써 비용과 시간면에서 경쟁력을 향상시킬 수있다.▶ MIS와 다른점은.MIS는 결과만을 입력해 업무의 흐름을 분석하는데 주안점을 두고있다. 반면 ERP는 업무의 모든 실무과정의 데이터를 발생시점에서통합적으로 처리하는 것이 다른 점이다. 대기업업무의 경우 대개 50개의 업무과정으로 이루어져 있는데 ERP를 구축하면 이러한 복잡한 업무절차를 자동처리할 수 있다.▶ 국내ERP시장규모는.국내에 ERP란 용어가 선보이기 시작한 것은 지난 92.93년 정도다.국내에 ERP산업이 본격적으로 형성되기 시작한 97년도의 시장규모는 8백억내지 1천억원에 달했다. 올해에는 2천억원, 내년에는 1조원을 넘을 것으로 전망하고 있다.▶ 정부의 ERP산업에 대한 지원정책은.정부는 G7프로젝트란 이름으로 ERP개발업체를 정책적으로 지원하고있다. 한국기업전산원도 이 지원금을 받아 이 분야에 진출할 수 있었다. 이 지원금 덕분에 서울대와 한국과학기술원의 15명의 연구원들과 공동으로 ERP소프트웨어를 개발할 수 있었다. 소프트웨어개발업무는 고도의 지식집약산업으로서 정보기술 뿐 아니라 현장업무에대해서도 능통해야 개발이 가능하다. 자본 뿐 아니라 창업가적인벤처정신을 겸비해야 함을 의미한다.