제임스 B. 우드 지음 / 페르세우스북스 출판 1999년 / 234쪽 / $25.00

세상의 모든 기업들은 성장이라는 도전에 직면해 있다. 현상 유지나 축소는 잠정적인 목표일 뿐 성장 즉 다음 수준으로의 도약은 기업이 살아남기 위한 피할 수 없는 영원한 과제다.성장을 다루고 있는 이 책이 겨냥하고 있는 것은 도약을 위한 조직적이며 체계적인 돌파구를 마련하는데 있다. 저자는 경영잡지 에서 자신이 이끌던 「Growth Strategy Consulting Group」을 통해서 여러가지 학설과 모델을 시험했고, 거기서 추출된 개념과 방법을 8장에 나누어 설명하고 있다.먼저 1장에서는 성장 커브를 다룬다. 일반적인 성장 과정을 세분화하면서 성장을 원하는 기업들이 자기 진단을 할 수 있는 방법을 제시한다. 2장은 돌파구 편이다. 저자가 고안한 Growth Strategy Analysis라는 기업진단을 통해서 기업으로 하여금 성장을 위한 도약이 초래할 무질서 및 혼란과 대비시킨다. 이 책에서 가장 돋보이는 부분이다.3장의 시장의식(Market Intelligent)에서는 성장의 첫 단계로 시장의 변화를 감지하고 또 변화에 적응할 수 있는 기업의 기량 문제를 점검하고, 4장 전략적 지도력(Strategic Leadership)에서는 기업의 의도와 전략을 조직원 전체에 전달하고 설득시켜 협조를 얻어내는데 초점을 맞추고 있다.5장은 주제어가 명확한 목표다. 성장의 성공을 결정적으로 좌우하는 것은 사원들의 협조이며 협조를 얻기 위한 단 한가지 방법은 명확한 목표 설정이라는 설명이다. 이어 6장에서는 전략적 기획을 다루고, 7장에서는 성장을 위한 기업내부의 기본 구조에 대해 구체적으로 언급한다.마지막으로 8장 「한발 앞서가기」에서는 성공을 한마디로 정리하면 남들보다 한발 앞서가는 것이라고 강조한다. 이와 함께 한발 앞서 가는데 기술적 도움을 줄 학교와 연구기관 등의 명단을 싣고 있다.