SK에코플랜트 장동현 부회장·박경일 사장 투톱으로 IPO 채비 │ 매거진한경

그룹 포트폴리오 혁신 이끈 장 부회장, 박경일 사장과 각자 대표체제
6BU 4센터→3BU 3센터…조직구조 단순화해 내부역량 결집

2024년 인사를 통해 SK에코플랜트 대표를 맡게 된 장동현 SK㈜ 부회장. 사진=SK에코플랜트

SK에코플랜트가 SK그룹 사업 포트폴리오 전략을 이끌던 장동현 부회장과 기존 박경일 사장 간 각자 대표체제로 전환하며 다가올 기업공개(IPO)를 위한 채비에 나섰다.

SK에코플랜트는 7일 ‘2024년 조직개편 및 임원인사’를 단행했다고 밝혔다. 임원인사의 핵심은 지난 5월 열린 이사회에서 결정된 장동현 SK㈜ 대표이사 부회장의 사내이사 신규선임 건이다.

이를 통해 SK에코플랜트는 사업성장과 재무 안정성을 동시에 확보해 IPO를 성공적으로 이끌 계획이다. 장동현 부회장은 SK이노베이션의 전신인 유공, SK텔레콤 등을 거쳐 SK㈜ 대표이사를 맡아 SK그룹의 포트폴리오 혁신 및 투자를 이끌어왔다.

이번 각자대표 체제 도입을 통해 SK에코플랜트는 톱매니지먼트(Top Management)를 보강해 박경일 사장 체제에서 환경·에너지·솔루션으로 확장된 각 사업영역을 고도화하고 자본시장 이해관계자들과의 소통을 강화할 계획이다.

내부 조직은 역량 결집을 위해 기존 6BU(Business Unit) 4센터 체제를 3BU 3센터 체제로 개편했다. 이를 통해 경영환경 불확실성에 대응하고 환경·에너지 사업을 고도화하는 한편, 성과를 가시화하는 데 집중한다는 방침이다.

특히 국내·글로벌·R&D로 분할돼 있던 환경사업 조직은 단일 BU로 재편됐다. 이를 통해 SK에코플랜트는 사업개발과 마케팅 기능을 결합해 솔루션 패키지를 개발하고 고객사 확보를 위한 통합 오퍼링을 강화한다.

에너지사업은 기존 하이테크 및 솔루션 사업과 통합해 엔지니어링 전문역량을 기반으로 사업의 실행력을 제고했다. 건축사업 조직인 스페이스BU는 기존 틀대로 유지된다.

SK에코플랜트는 과감한 세대교체 및 차세대 리더 육성을 위한 인적쇄신도 추진한다. 이번에 개편된 BU와 센터 조직의 대표 및 센터장을 중심으로 세대교체를 진행하고 전문성을 갖춘 새로운 리더를 발탁해 전략적으로 육성할 계획이다.

민보름 기자 brmin@hankyung.com