한맥유니온. 한보그룹 정보근회장의 작은 형으로 평소 영상소프트웨어사업에 관심을 갖고 있던 정원근 부회장이 개인적으로 설립한회사다. 종합영상엔터테인먼트회사를 목표로 삼고 있는 대형프로덕션사 한맥이 지난해 10월 스타들을 발굴 관리하는 매니지먼트사업부를 신설했다.현재 매니지먼트사업부의 전체인원은 프로듀서 4명을 비롯한 13명.이들은 내부적으로 신인발굴과 사진 및 자료의 정리작업을 수행한다. 대외적으로는 광고주대행사 프로듀서 프로덕션감독 방송사 프로듀서 및 작가와의 유대관계를 책임지고 있다. 신인모델을 방송사프로듀서에게 소개하고 드라마에 캐스팅되도록 하는 로비활동도 이부서의 몫이다.연기아카데미 설치 소수정예 강의 예정한맥의 매니지먼트는 방송계 등 여러매체들과의 대등한 협조관계에초점을 두고 있다. 그 한 방법으로 신인육성에 힘을 기울이고 있다. 광고전담매니지먼트는 물론 모델에이전시 역할을 동시에 하려는 것도 신인발굴을 위한 전략이다. 유능한 신인스타를 발굴해 여러매체에서 필요로 하는 스타를 공급하겠다는 전략이다.한맥은 완벽한 방송시스템을 갖추고 있다. 자체제작하는 프로그램도 많기 때문에 신인을 여기에 투입시킨 결과를 토대로 광고주들과협의한다. 한맥은 지난해 8백여편의 작품을 제작했다. 신인이 스타로서의 기질이나 자격을 갖추었는지 사전에 현장검증해볼 수 있는시스템을 갖추고 있는 셈이다.이 시스템을 활용하면 스타로 떠오를 가능성이 23%에 이를 것으로보고 있다. 1백명의 신인 가운에 23명을 스타연예인으로 키울 수있다는 계산이다. 한맥을 구성하는 인적자원과 첨단장비를 잘 활용하면 터무니 없을 정도로 높게 보이는 이 목표를 달성할 수 있을것으로 한맥은 자신한다.현재 한맥의 전체인원은 1백60여명. 이중 부서장들은 실무경험10년 이상의 방송국 프로듀서 출신이 대부분으로 스타로서의 잠재능력을 꿰뚫어보는 안목을 갖추고 있다는 점을 장점으로 내세우고있다. 이들이 첨단기기를 이용해 촬영한 신인의 연기력이나 표정들을 보면 그 가능성을 과학적으로 점칠 수 있다는 것이다. 이를 근거로 신인들과 계약을 맺기 때문에 부가가치가 높을 뿐 아니라 신인에 따른 계약위험도 줄일 수 있다고 한다. 개인의 「감」이 아닌체계적인 시스템을 통해 신인을 엄선하는 방식이다.한맥은 야외촬영기 14대, 편집종합실 2실, 1:1편집실 5실, 소형카메라등 첨단장비를 골고루 갖추고 있다. 이러한 장비를 매니지먼트사업에 동원하면 그만큼 광고주에게 신속하고 완벽한 프리젠테이션을 제공할 수 있다는 얘기다. 경비면에서도 크게 경쟁력을 갖출 수있다. 프리젠테이션을 위한 촬영과정을 외부에 맡길 경우 1인당1백만원이상이 드는데 자체적으로 제작하면 시간은 물론 경비가 크게 절약된다.한맥은 현재의 시스템으로 최소 10명이상의 스타를 무리없이 관리할 수 있을 것으로 보고 있다. 기존매니지먼트회사들이 스타 2,3명 정도를 관리하는 수준에 머물고 있는 것과 대조적이다.스타들과의 수입분배는 다양성과 합리성에 기초해 설정할 방침이다. 스케줄 뿐아니라 의상 등 개인적인 사항도 관리해 줄 경우에는스타와 회사가 각각 6:4로 배분할 수도 있다. 스타가 필요로하는어느 부문만을 관리해준다는 조건으로 계약했을 때는 7:3 혹은8:2로도 배분할 수 있다. 계약조건은 개인마다, 관리영역에 따라달라진다.연말에는 연기아카데미를 설치할 계획이다. 여기에서는 기존의 연기학원과는 달리 소수정예주의를 고수, 3~4명이 한 조를 이루어 신스터디를 위주로 강의를 펼칠 예정이다. 영화나 광고 등 거의 모든장면이 집단보다는 2, 3명이 등장하는 것이 대부분이어서 연기공부도 소수 위주로 진행시켜야 한다는 생각이다. 강사가 각자에게 배역을 주고 모니터를 해가면서 연기력을 쌓아가는 방식이다.한맥 매지니먼트사업부를 이끌고 있는 이광수팀장은 『시대는 빠르게 변하고 있다. 스타도 그 흐름에 따라야 한다. 어느 한 개성으로성공한 스타도 시대흐름에 따라 퇴색할 수 있다. 어렵사리 탄생시킨 스타의 수명을 연장시키고 인기를 계속 유지시키는 일이 매니지먼트가 존재하는 진정한 이유라고 볼 수 있다』고 말한다.