기업정보화의 핵심은 시스템의 통합이다. LG화학은 유화/기능수지부문의 주문 생산 출하 수금 등의 통합된 정보시스템구축으로 재고를 40% 줄였다. 또한 판매계획에서 구매계획을 세우는데 걸리는 시간을 기존의 1/4선으로 단축했다. 생활건상사업부문에는 생산정보와 판매정보를 통합한 통합물류시스템을 구축해 대리점재고를 없애고 물류비용을 기존의 70%선으로 줄였다.재무 자금 관리업무 분야는 통합된 회계정보시스템을 구축해 결산주기를 주단위로 단축했다.LG전자는 마케팅 연구개발 생산 판매 서비스 등을 관통하는 주문처리(Order Fulfillment) 공급망관리(Supply Chain Management) 상품개발(Product Development) 고객관리(Customer Management) 재무관리(Financial Management) 등 5개 핵심프로세스를 유기적으로 통합하기 위해 혁신하고 있다.제일제당도 생산 판매 물류를 통합한 「생판물통합시스템」을 운영하고 있다. 판매협력사들이 상품을 주문하면 주문내용에 대한 공급물량과 시기를 정확하게 제시할 수 있다. 물량과 시기를 정확하게제시하지 못하면 협력사에 상당한 금전적인 손해를 입히기 때문에정확한 납기제시가 중요하다. 이를 위해서 물류기지의 재고상황과공장의 생산여력, 자재공급업체의 생산계획 및 재고 상황 등을 종합적으로 분석할 수 있는 시스템을 구축해 놓았다.◆ 데이터의 정확성이 통합효과 좌우정보화구축부문에서 우수상을 받은 포항제철은 수주에서 생산 및출하에 이르기까지의 과정이 통합돼 있어 생산효율을 높일 뿐 아니라 물류의 진행상황을 즉시 파악할 수 있다. 생산진행정보는 통합데이터베이스에 집적돼 조업이 일관성을 유지하게 되고 그만큼 생산과 물류과정이 신속하게 진행된다. 주문이 들어오면 가장 적절한제철소와 생산가능한 납기를 즉시 알려줄 수 있다. 광양과 포항에있는 제철소의 생산계획과 공정능력을 통합관리하기 때문이다.통합의 효과를 톡톡하게 보는 업종이 건설이다. 건설업종으로는 유일하게 정보화30대기업에 포함된 LG건설은 현장내에서 진행되는 공정관리정보와 회계정보를 연결해 상당한 비용절감 효과를 누리고있다. 전국 각지에 흩어진 건설현장의 공정을 관리하면서 각 과정마다 투입되는 원자재와 사람을 회계정보시스템과 연동해 관리하는것이다. 공정관리와 회계정보시스템 연동의 핵심은 데이터의 정확성이다. 현장에서 원자재와 노무자정보를 입력하게 되는데 그룻된정보가 입력되거나 누락되면 시스템통합의 효과가 전혀 없기 때문이다. 한국타이어와 쌍용중공업은 통합시스템을 기초부터 차분하게다진 사례로 주목받을 만하다.