농심이 올해 가지고 있는 경영전략은 한마디로 세계적인 브랜드를 육성하는 데 있다. 각 부문의 시스템을 확실히 갖추고 세계 어디에 내놔도 손색이 없는 확실한 브랜드를 만들어 세계 초일류기업으로 성장할 수 있도록 하는 것이다. 올해 농심의 목표는 매출 1조3,000억원, 경상이익 1,200억원이다.먼저 농심의 목표는 라면사업을 활성화 하는 것이다. 따라서 용기면 및 기능성을 함유한 고부가가치 라면 개발을 계속해 나갈 전망이다. 용기면에 대한 판촉 및 광고를 확대해 시장에서의 우위를 지속시킬 계획이다.아울러 특정 타겟층을 겨냥한 제품으로 시장을 더욱 세분화시킬 전략이다. 이를 위해 어린이, 노인, 여성 등 소비계층을 세분화한 제품 개발을 확대할 방침이다. 또 주력제품의 상품 경쟁력을 향상시키기 위해 광고 및 판촉행사를 지속적으로 강화하고 있다.농심은 2001년에 중국내 매출만 2,140만 달러를 달성했다. 2002년에는 4,000만달러를 매출목표로 잡고 광고와 마케팅 등을 강화할 예정이다. 라면의 세계 최대 소비국인 중국, 일본, 한국 등지에서 ‘신라면’의 인지도를 높이기 위해서 ‘농심 신라면배 세계바둑 최강전’을 후원하고 있다.바둑대회를 통해서 신라면 로고 등이 중국의 TV 등에 지속적으로 노출됨으로써 중국에서 신라면의 브랜드 인지도를 크게 향상시키는 등 기대 이상의 홍보효과를 거두고 있다고 회사측은 밝혔다.또한 중국에서 대도시 중산층 이상의 소비자를 주타깃으로 삼고 고품질 고가격 정책을 지속적으로 펼칠 계획이다. 특히 신라면이라는 브랜드를 알리기 위해 TV광고와 주요 도시에 버스 광고를 실시하는 등 광고를 강화하고 있다.농심이 올해 또 하나의 목표로 잡고 있는 것은 음료시장에서 확고한 입지를 구축하는 것이다. 제주삼다수 등이 소비자들로부터 상당히 좋은 반응을 얻고 있는 것을 바탕으로 마케팅력과 판매력을 충분히 발휘해, 시장에서 음료 제품이 더욱 확고한 위치를 점할 수 있도록 할 계획이다.농심은 2001년도에 110여억원을 투자하여 연간 3,600만개 규모의 생산능력을 갖춘 밥 생산라인을 설치했고, 5월부터 본격적으로 밥을 생산할 예정이다. 밥 사업에 대해 광고와 마케팅을 강화해 시장에 조기 정착시킬 계획이다.