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마우스로 상상의 나래 펴면 작가·관객 함께 작품 완성
웹사이트에 들어가면 열 십(十)자 주변에 힘 력(力)자가 있는 그림이 나온다. 평범한 디자인같지만 마우스로 클릭하는 순간 총소리가나면서 그림에 총구멍이 난다. 마우스를 다른 곳으로 옮겨 클릭하면 그곳에도 구멍이 나면서 총소리가 난다. 애니메이션 그룹 블라인드사운드(리더 이상윤·33)의웹사이트(http://www.bd.co.kr)에 있는 한 작품이다. 이 사이트는 이상윤씨가 최근 개설한 가상예술전문 웹진(웹매거진)인 이다. 에는 독특하게 움직...
2006.09.02 11:59:23
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불가능 뛰어넘은 '변화'와 '혁신'
'현대 경영학의 아버지'로 불리는 피터 드러커는 “혁신은 21세기 기업의 핵심역량이다”고 강조했다. 많은 기업들은 '혁신'이 꼭 필요하다는 데는 공감한다. 하지만 막상 어떻게 하는 게 혁신인지 난감해하는 경우가 적잖다. 더욱이 보수적 분위기가 팽배했던 은행권은 '혁신'과 거리가 멀었다. 지금까지 갖고 있던 틀을 버리고 새로운 것을 받아들인다는 게 쉽지 않았기 때문이다. 그러나 신한금융그룹은 달랐다. 신한이 강풍을 일으키며 금융권의 새 강자가 된...
2006.09.02 11:59:23
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'글로벌 Top 10' 전초기지 시동
인도 남부 중심도시인 첸나이시 중심가에서 마운트로드를 따라 자동차로 20여분 달리다보면 서남부 벵갈라쪽으로 가는 4번고속도로가 나타난다. 말이 고속도로이지 2차선에 도로포장 상태는 우리나라 지방도로만도 못한 이 고속도로 입구에는 낯익은 광고입간판 하나가 시선을 끈다. 이 대형광고 입간판에는 엑센트를 밑그림으로 해 「Hyundai ComesTo India」라는 영문문구가 상단에 크게 쓰여져 있다. 현대자동차가 인도에 진출하면서 세운 광고입간판이다...
2006.09.02 11:59:23
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창의력·이야기 구성 승부 '제 2의 디즈니' 멀지않다
『최신 프로그램과 고성능 컴퓨터가 있다고 토이스토리나 쥬라기공원이 나오는 것은 아닙니다. 중요한 것은 작가의 상상력과 창의력입니다.작가의 상상력과 창의력을 얼마나 세련되게 표현할 수 있는가가 바로 승부처입니다.』애니메이션제작소 퓨처아트(대표 전승일·33) 정동희 감독(31)의말이다.정감독은 그 이유를 『선진국에서 첨단 디지털 기술로 만들어낸 작품의 외형만을 따라가다보면 자본도 엄청나게 들뿐 아니라 항상2등에 머물 수밖에 없기 때문』이라고 설명한...
2006.09.02 11:59:23
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첨단 인쇄회로기판 비교우위 '확고'
재무구조가 탄탄하고 ROE가 매년 신장되고 있는 대덕전자의 경영비결은 무엇인가. 먼저 전문화를 꼽을 수 있다. 경쟁우위의 독자적인기술을 확보해 부가가치가 높은 다층 회로기판을 생산해 높은 수익을 거두고 있다. 이 회사의 매출구성을 살펴보면 산업용 인쇄회로기판(PCB)의 매출비중이 98.7%이다. 이중 72%가 다층회로기판이고 부가가치가 높은 6층이상의 다층회로기판도 총매출의 30%를 차지하고 있다. 전체 시장점유율은 25%로업계 선두이다. 회사...
2006.09.02 11:59:22
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5월의 꽃과 인간의 조화
지난 3일부터 18일까지 국내 화훼산업의 메카 경기도 일산에서「97 고양 세계꽃박람회」가 개최됐다. 「꽃과 인간의 만남」이라는 주제로 열린 이번 행사는 네덜란드 이탈리아 덴마크 일본 등 국내외 2백여개 화훼업체가 참가하고 관람객도 2백만명이 넘는 등 성황을 이뤘다.행사기간동안 주제관 부제관 등 실내전시관에는 꽃을 주제로 한 다양한 전시물이 선보였고 야외조경구역에는 남대문 첨성대 무지개등을 꽃으로 꾸며 관람객들의 인기를 끌었다. 30만평의 일산호...
2006.09.02 11:59:22
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술시장 복잡계가 지배한다
주류시장에서 가장 큰 변화는 조선맥주가 OB맥주를 뒤집은 것이다.어떻게 58년부터 만년 2위로 OB맥주에 뒤지던 조선맥주가 OB맥주를제칠 수 있었을까. 답은 삼척동자도 다 안다. 93년에 나온 조선맥주의 하이트라는 신제품 때문이었다. 신제품 하나가 맥주시장의 판도와 기업의 운명을 바꿨다. 이런 신제품 하나의 위력을 설명하는이론이 바로 복잡계 경제학의 가장 기본인 「수확체증의 법칙」이다.복잡계의 수확체증의 법칙은 기존의 경제학에서 말하는 「수확체...
2006.09.02 11:59:22
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부가가치 창출, '변화의선봉'
시장은 왜 갑자기 수확체감의 법칙이 지배하던데서 수확체증 법칙이 지배하는 곳으로 변했을까. 첫째 이유는 기술의 발달로 상품가격에서 제조원가가 차지하는 비중이 낮아졌기 때문이다. 자동화의진전으로 생산량이 많아질수록 하나를 생산할 때 드는 비용은 떨어진다. 초기 개발 비용은 크지만 개별 상품 단위당 생산비용이 차지하는 비용은 급속도로 낮아진다. 생산량이 늘어날수록 한계비용은제로에 가까워진다. 이렇게 되면 원가절감은 별로 중요하지 않게된다. 제조원가...
2006.09.02 11:59:22
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꽃사세요 꽃 사! 화훼시장 '활짝'
사람은 빵만으로 사는 존재가 아니다. 먹거리가 풍족해지면 체면과예의를 중시한다. 아름다움에 대한 관심도 증대한다. 당연히 이들에 대한 지출이 많아진다. 국내 농업발전과정을 보면 이같은 소비자들의 속성이 잘 반영돼 왔다. 70년대까지는 쌀과 보리 등에만 치중하다가 80년대로 넘어오면서 과일과 야채류를 병행 생산하게 된다. 90년대에는 꽃을 전업생산하는 농가들이 늘어나는 추세다. 1인당 국민소득이 증대하고 보다 여유 있는 삶을 살고 싶은 욕구가 증...
2006.09.02 11:59:22
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'은퇴는 없다'…평생 현역
정주영명예회장은 요즘도 매일 계동 사옥에 출근해 업무를 본다.그의 출근시간은 오전 8시에서 8시30분 사이. 과거 청운동 자택에서 아들들과 새벽길을 걸어서 출근하던 때와는 다르지만 서울에 있을 때면 반드시 이 시간대에 출근을 해 하루 업무를 시작한다.물론 하루 온종일 사무실에서 자리를 지키는 것은 아니다. 한두시간 사무실에서 관심사안만 체크할뿐 오전 10시나 10시 30분경 자리를 뜬다. 퇴근인 셈이다. 퇴근 후에는 개인적인 약속이 없으면 다시...
2006.09.02 11:59:22
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'양주 웃고 소주는 울상' 명암 교차
현재 우리나라 주세법은 주류의 원재료, 제조공정, 조세부담의 능력에 따라 차등세율을 적용하고 있다. 소주가 국민의 술로 자리잡는데 정부의 이런 주세정책이 한몫했다는 평가가 나오는 것도 무리는 아니다. 그런데 최근 유럽연합이 소주와 양주의 세율차를 없애달라고 강력히 요구하고, WTO에 제소하면서 주세법에 근본적인 변화의 움직임이 일고 있다. 특히 이 과정에서 주류업계의 이해관계가 첨예하게 맞서고 있어 주목을 끌고 있다. 양주의 주세가 내리고, 반...
2006.09.02 11:59:22
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'유연성·세련미' 접목, 변신중
울산시는 흔히 현대시로 불린다. 「현대왕국」으로 통하기도 한다.도시 전체에 현대의 이미지가 물씬 풍기는 까닭이다. 어딜 가든 현대가족을 어렵지 않게 만날 수 있고 눈에 익숙한 그룹로고가 도시곳곳에 우뚝 솟아 있다. 인구비를 보더라도 전체 1백만명 가운데약 60만명이 현대임직원 및 협력사 가족이다. 넓게 보아 전체 시민의 60% 가량이 현대가족인 셈이다. 이런 까닭에 몇년전 외국의 한언론이 울산을 소개하면서 현대시로 잘못 표기하는 웃지못할 해프닝...
2006.09.02 11:59:22
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'황금알' 낳는 비메모리반도체 메카
현대의 강한 맥동은 「미국의 지붕」으로 일컬어지는 콜로라도주에서도 꿈틀대고 있다. 덴버 국제공항에서 로키산맥의 고원을 따라시원하게 뚫린 25번 고속도로를 북쪽으로 70마일 정도 달리면 포트콜린즈라는 아담한 도시가 나타난다. 메인도로(댄필드 코트)에 들어서면 돌고래 두 마리가 함께 요동치고 있는 로고가 새겨진 심비오스로직사를 발견할 수 있다. 이곳이 바로 현대전자의 비메모리반도체 메카이다. 공장이라기보다 연구소분위기가 물씬 풍기는 곳이다. 현대가...
2006.09.02 11:59:22
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'저돌성'바탕, 공격적 마케팅 펴라
현대그룹이 창립 50주년이 되었다니 축하할 일이다. 우리 나라 건설업과 중공업 부문을 선도해 온 현대는 70년대와 80년대 한국 경제의 고도성장을 이끌어 왔다고 해도 지나친 말이 아닐 것이다. 특히 80년 중반 이후부터 현대자동차는 현대그룹의 중추적 기능을 수행해 옴과 동시에 한국 자동차 산업의 리더 역할을 수행해왔다. 무엇보다 기술개발과 함께 자동차 문화를 창달하고 국가 기간 산업수출 전략 사업화의 선봉에 선점, 그리고 규모가 작은 내수시장과...
2006.09.02 11:59:22
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현대의노래 '마이 웨이'
재계에서는 현대그룹의 위상과 관련된 재미있는 이야기가 가끔 거론된다. 이 이야기는 일본기업인들이 자신들의 경쟁상대라 할수 있는 현대그룹과 삼성그룹 가운데 어느 그룹이 더 상대하기가 버거운지를 자신들의 시각에서 비교분석한 것이다.내용은 이렇다. 일본기업들이 현대그룹과 삼성그룹을 상대로 경쟁을 할 때 삼성그룹보다는 현대그룹이 상대하기가 더 힘들다는 것이다. 삼성그룹은 돌다리도 두드려보고 건너는 안전위주, 조직중심의경영문화로 자신들의 경영스타일과 비...
2006.09.02 11:59:22