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문닫기 일보직전 'SOS'
『아니 세상에 아무리 지방이라도 명색이 호텔사장인 사람이 직접츄리닝차림으로 사우나입구의 카운터에 앉아 돈을 주고받는다는 것이 말이 됩니까. 사람을 쓸 돈이 없어 그렇다는 거예요. 지방의 관광호텔들은 그 정도로 어려워요. 매달 적자가 1억을 넘는 호텔들이허다합니다.』 최근 지방호텔업계의 실정을 파악하기 위해 실사를 다녀온 사람의경험담이라며 호텔업계 관계자 장모씨가 들려준 말이다. 『이제껏정부에서 내놓은 많은 말들이 결국 면피용이라는 생각』이라는 ...
2006.09.01 11:58:22
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가격 차별화기법 사이버시장 누빈다
아메리칸 에어라인, 글락소 웰컴, 스테이플스, 스탠퍼드대학,CD나우, AT&T, 사이먼&슈스터사의 공통점은 무엇일까.다소 난해한 질문처럼 보이지만 이들의 경영방식을 보면 답은 의외로 간단하게 나온다. 이들 모두 가격 차별화 정책으로 성공한조직들이란 점이다. 똑같은 물건도 고객에 따라 가격을 차별화시켜 더 많은 수익을 올린게 이들의 성공비결. 사실 이같은 경영 기법은 이미 3천년도 넘은 「올드웨이」 경영기법이다. 그러나 가격 차별화 정책은 최근들...
2006.09.01 11:58:22
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신약ㆍ신물질 개발과정 자동화
『실험실에서 금을 합성했다면 대단한 성공이라고 알려졌을 겁니다. 금시세가 1kg에 1만달러 정도하니까 1백kg만 합성해도 1백만달러를 벌 수 있게 됩니다. 그런데 화학물질 중에는 금보다 비싼 게수두룩합니다.』화학 벤처기업 씨트리의 김완주(56)사장은 화학산업이 금을 합성하는 것보다 훨씬 고부가가치의 산업이라고 강조한다. 김사장은 항암제 택솔과 황금시세를 비교하며 설명했다. 『항암제인 택솔은 kg당 1백만달러나 됩니다. 택솔1kg은 실험실의유리기...
2006.09.01 11:58:22
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급여보다 일자리를...'아우성'
『바야흐로 대실업시대의 막이 오르고 있다. 일자리를 찾는 사람들이 직업안정소 대합실에 입추의 여지없이 빽빽히 들어차있다.사람의 행렬은 계단에서 입구를 지나 찬바람에 앙당그리며 서있는 직업안정소 건물을 몇겹씩 둘러싸고 있다』. 가마다(鎌田)가20년전인 1979년, 에서 묘사한 직업안정소의살풍경이다. 그러나 이런 풍경은 기억에서 잊어져가는 과거의 일이 아니다.21세기를 1년2개월을 남겨놓은 현재, 바로 1998년10월에 일본에서 일어나고 있는 모...
2006.09.01 11:58:22
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금융 빅뱅
대부분의 사람들이 빅뱅(Big Bang)의 원래 의미를 알고 있을 줄안다. 빅뱅은 우주의 기원에 관한 여러 학설 중의 하나로 단어의 뜻 그대로 엄청난 폭발로 인해 우주가 생성됐다는 이론이다.최근에는 이 빅뱅이라는 과학 용어가 금융산업의 대대적인 재편을 가리킬 때 자주 이용되고 있다. 금융 빅뱅이란 폭발과도 같은엄청난 변화가 금융산업에 일어난 후 금융 질서가 이전과는 전혀다르게 바뀌는 현상을 말한다. 빅뱅은 새로운 기회의 창출을 의미하기도 하지만...
2006.09.01 11:58:22
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라스베이가스, 몰락의 길 걷는가
지구촌을 주눅들게 하는 경제악화 분위기는 아랑곳없이 이와 전혀 다른 움직임을 보이고 있는 곳도 있다. 미국 라스베이가스의흥청거림은 끝간 데를 모르고 계속되고 있다. 지난달 15일 스테판 와인이 소유한 미라지그룹은 세계에서 가장 비싸다고 자화자찬하는 벨라지오(Bellagio)호텔을 개장할 예정이었다. 짓는데18억달러가 소요된 이 호텔은 이탈리아 북부 코모호(湖) 근처의벨라지오마을을 본따 지어진 것이다. 포플라나무가 늘어서 있고8에이커 넓이의 호수...
2006.09.01 11:58:22
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맑은 공기 팔아 돈버는 '김선달'
고속도로 톨게이트를 지날 때마다 이런 생각을 하는 사람이 많다. 부스안에 근무하는 사람은 얼마나 매연에 시달릴까. 차가 섰다가 출발하면 주행중일 때보다 매연이 몇배 많이 나오는게 당연하다. 게다가 고속도로 톨게이트는 하루에도 수만대의 차량이 빠져 나간다. 수금원은 문을 닫고 일할 수도 없다. 걱정을 할만하다. 하지만 과연 그럴까. 부스에는 몇가지 시설이 설치돼 있다. 우선 차량이 출발할 때 힘차게 뒤로 바람을 내뿜는 비산송풍장치가 부스 외부에 ...
2006.09.01 11:58:22
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발효장치 완전 국산화 '인기만점'
유전공학, 생명공학,발효공학 등은 21세기 첨단유망산업이다. 불치병을 고칠 수 있는 신약이나 신물질을 개발, 상용화에 성공할경우 돈방석에 앉을 수 있기 때문이다. 그래서 우리나라 기업은물론 선진국 기업들은 이 분야에 대한 투자를 아끼지 않고 있다.미래 고부가 산업인 유전공학과 생명공학에 있어서 핵심설비는다름아닌 발효장치. 발효장치는 의약품, 식품등 미생물을 이용한제품생산에 있어 필수적인 장치로 85년이전까지만 해도 국산화가안돼 선진국으로부터 수...
2006.09.01 11:58:21
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레이저봉합
레이저를 이용한 수술원리는 일반 금속을 용접하는 것과 비슷하다. 레이저가 피부의 갈라진 틈을 가열하면 단백질이 녹는다. 단백질이 식으면 상처가 아물면서 굳는다. 금속파이프를 용접하는것과 같은 원리다. 이 피부용접과정을 원활하게 하기 위해 연구원들은 단백질로 만든 용접봉을 개발했다. 단백질용접봉을 상처틈에 대고 레이저로 가열하는 것이다. 레이저봉합의 장점은 한두가지가 아니다. 절단부위가 녹기 때문에 출혈을 크게 줄일 수 있다. 그만큼 수술을 빨리...
2006.09.01 11:58:21
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'획득보다 유지' 뉴마케팅기법 각광
영국의 자동차 보험판매업체인 다이렉트라인. 로열스코틀랜드 은행이 지난 85년에 설립한 이 회사는 3년만에 당기순이익을 흑자로 돌리고 10여년만에 영국 제일의 자동차보험업체로 떠올라 화제를 모았다. 97년 현재 다이렉트라인의 계약건수는 자동차 2백10만건, 주택보험 80만건이다. 주택보험(Mortgage) 부문에서도 영국의 4백50여개 손해보험회사 중 열손가락안에 드는 규모를 자랑한다. 그러나전세계가 다이렉트라인을 주목하는 것은 놀라운 성장세 때...
2006.09.01 11:58:21
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6개월만에 아마존 승리
인터넷서점 아마존을 설립해 억만장자가 된 제프 베조스씨. 그는올해초 딜레마에 놓였다. 독일의 막강 미디어 재벌인버텔스만AG와 손잡느냐, 아니면 홀로서기를 고집하느냐 하는 양자택일의 어려운 순간이었다. 당시 독일의 거대 출판업체인 버텔스만은 여차하면 인터넷에 아마존과 같은 서점을 열고 직접 경쟁에 나설 태세였다. 손을 잡자니 부담스럽고 그냥 두고 보자니 적을 하나 더 만들 우려가 있었다. 베조스는 결국 홀로서기의 길을 택했다. 당연히 버텔스만은 ...
2006.09.01 11:58:21
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'증오하지만 사랑할 수밖에'
이동전화 서비스업체와 이동전화단말기 제조업체 사이만큼 애증관계를 잘 나타내는 사이도 없다. 이동전화서비스를 위해서는 제대로된 단말기가 필요하고 단말기를 팔기 위해서는 이동전화서비스 가입이 전제돼야 한다. 서로가 상대방의 존립기반인 것이다.따라서 둘의 관계는 부부만큼이나 긴밀하다. 그러나 둘사이에는서로를 사랑하는만큼 서로를 증오할 수밖에 없는 숙명의 뿌리가있다. 단말기공급 가격과 수량을 둘러싼 갈등이 그것이다.최근 SK텔레콤의 단말기제조참여에 대...
2006.09.01 11:58:20
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잡화에서 차까지 '중고시장 뜬다'
일본의 백화점들은 지난 상반기동안 일제히 수익감소를 기록했다. 이런 상황에서도 매출액과 경상이익이 작년 같은 기간보다각각 17%와 9% 증가한 백화점이 있다. 나고야에 본사를 둔 고메효(兵). 이 회사는 식품을 취급하지 않고 일본백화점협회에도 가입하지 않아 엄밀히 말하면 백화점은 아니다. 그러나 매장구성이나 상품진열대는 일반백화점과 다를 것이 없다. 일반 백화점과크게 다른 것은 진열한 상품의 70% 이상이 중고품이라는 사실이다. 47년에 창업한...
2006.09.01 11:58:20
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자석부품 생산 '벤처상 휩쓸어'
지난 6일 충북 청원군에 위치한 자화전자 사장접견실. 세라믹반도체와 정밀자석부품을 생산하는 이 회사의 김상면 사장은 20여명의 증권회사 애널리스트들에게 회사현황과 향후 성장가능성을설명하고 있었다. 81년 설립이후 연평균 30% 이상 성장해 왔고앞으로도 이같은 성장추세를 이어갈 수 있을 것이라고 자신감을나타냈다. 애널리스트들은 향후 성장을 낙관하는 이유와 기업공개배경을 조목조목 따졌다. 현재 자화전자는 내년 1월초 상장을목표로 기업공개절차를 추진...
2006.09.01 11:58:20
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모방전략
한국에 산업이 막 생겨나기 시작할 무렵인 1960년대에는 외국에서 이미 성공을 거둔 상품이나 서비스를 그대로 모방하는 방법외에는 한국 기업이 경쟁력을 확보할 수 있는 길이 별로 없었다.때문에 기술 사용료(로열티)를 주고 외국 기술을 빌리거나 해외에서 전문가를 영입하는 등의 방법을 통해 모방에 열중할 수밖에없었다. 때로는 허락을 받지 않고 남의 상품을 그대로 베껴 지적재산권 침해 시비에 휘말리기도 했다. 모방 전략은 기존의 상품을 분해한 후 다시...
2006.09.01 11:58:20