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사원 기 살려야 기업도 성공
기업의 전통적인 생산요소로는 자본과 임금 토지 등이 꼽힌다. 산업이 고도화되면서 요사이에는 기술 정보 문화 서비스 디자인 등도기업의 경쟁요소에 추가되고 있다. 경쟁에 유리하게 작용하는 것이라면 가리지 않고 생산성 향상에 활용하고 있는 것이다. 여기에 우리는 우리 고유의 문화 전통인 기를 덧붙이는 것도 바람직할 것으로 보인다. 흔히 경영은 과학적이고 조직적인 사고의 소산으로 여겨진다. 그러니 우리나라에서 기업 경영의 역사는 비과학적이고 다소 미신...
2006.09.02 11:59:08
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'좋은 기' 넣은 시계-침대 등 다양
「기」를 주제로한 상품이 붐을 이루고 있다. 직접적으로 기라는단어를 언급하지는 않더라도 기의 성질 중 하나를 이용, 건강 증진에 도움을 주는 관련 상품도 쏟아지고 있다. 「기 상품화」가 본격적으로 이뤄지고 있는 것.이런 기 상품화 바람은 2∼3년전부터 불기 시작해 점차 범위를 넓혀가고 있다. 그러나 아직까지 기 관련 상품에 대한 정의도 명확하지 않은데다 상품에 대한 규제도 없어 어디까지를 기 상품이라고할수 있는지 불분명한 상태다. 물론 관련 상...
2006.09.02 11:59:08
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파산관련법 단일화 바람직
기업이 경영상 곤경에 처했을 때에 이를 처리하는 방법에는 크게청산형과 회생형의 두가지가 있다. 전자에는 상법상의 청산, 파산법이 있으며, 후자에는 화의법, 회사정리법이 있다. 그러나 우리나라의 파산법, 화의법 및 회사정리법은 일본의 파산법, 화의법 및회사갱생법을 특별한 여과없이 받아들인 상태여서 후진성을 면치못하고 있는 실정이다. 바람직한 파산절차란 채권자와 채무자가 당사자간의 계약으로 해결하는 것이라 할 수 있다. 즉 채권·채무의 계약을 체결...
2006.09.02 11:59:07
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미국 Aㆍ한국 F학점 '하늘과 땅'
지난 5년간 미국과 한국의 경제성적표를 비교해 보면 하늘과 땅,바로 그 차이다. 미국 경제는 호황의 날개를 달고 욱일승천했지만 한국 경제는 지리한 불황의 터널을 빠져나오기는 커녕 아예 나락으로 추락하고 있다. 특히 미국 경제는 7년간의 장기호황이 지속되면서도 이례적으로 물가안정 속의 견고한 성장을 달성해 「뉴 이코노미(New Economy)」라는 칭송을 한몸에 받고 있다. 한마디로 A학점이다. 반면 한국경제는 5년전 김영삼 정부의 신경제 기치와...
2006.09.02 11:59:07
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카피ㆍ판촉ㆍ이벤트 등 '일괄 해결'
「잘까 말까 끌까 할까」(결혼 이야기) 「아!웬수같은 두달전그날 밤」(네프 므와) 「이 영화의 마지막 5분은 충격이다」(패션쇼) 「바로 그 영화」(신의 아그네스, 원초적 본능) 알 듯 모를 듯 알쏭달쏭하고 조금은 선정적인 카피들. 모두 대표적인 히트 영화의 광고문구들이다. 최근 20~30대의 절반이상이 영화마니아를 자처하고 전문가 못지않은 영화지식을 갖고 있는 사람들도 많지만 관객이 극장을 찾는 동기 가운데는 아직도 「신문 잡지에 난 광고에 끌...
2006.09.02 11:59:07
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물고 물리는 '마의 트라이앵글'
연일 주가가 떨어지고 환율이 급상승(원화가치 급락)하면서 금융시장이 총체적 위기상황을 맞고 있다. 현재 금융시장의 불확실성 확대 및 불안감 증폭 고리는 국내기업의 수익성 악화 및 연쇄부도사태 지속 → 금융기관 집단 동반 부실화 → 국가신용도 하락 → 원화가치 하락 가속화 → 외국인 주식매도 확대 → 주가 및 원화가치의 추가하락 및 금융시장 불안정에 따른 금리상승의 메커니즘으로요약될 수 있다. 특히 최근의 주가와 원화가치 폭락은 국내를 빠져나가려...
2006.09.02 11:59:07
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개사 회생 성공사례
두레에어메탈(회장 김을태) 5백여명의 임직원들에게 지난 9월18일은 뜻깊은 날이었다. 83년8월 법정관리에 들어간지 14년만에 「정상기업」으로 판정을 받았기 때문이다. 그것도 99년 10월로 예정된법정관리종결일보다 2년1개월이나 앞서 정상궤도에 진입했던 것이다. 대부분의 법정관리기업들이 제3자에게 인수되면서 정상화 과정을 밟는 것과는 달리 기술력을 바탕으로 매출이 급증하면서 정상화됐다는데 의의가 있다고 박찬갑 기획부장은 강조한다. ◆ 노사 합심...
2006.09.02 11:59:07
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'홍보=투자' 인식 확산되며 착실 성장
주택의 문짝을 수리해주는 한성D.N.I.의 한택수사장. 인테리어업체나 가구제조·수선업자들이 문 한짝만을 수리해주지는 않는다는 점을 노려 사업을 벌였다. 그러나 예상과 달리 실적은 변변치 않았다. 일반인들에게 알려지지 않았기 때문이라고 나름대로 원인을 진단한 한사장은 중소기업홍보를 대행해주는 업체를 찾았다. 홍보대행업체의 도움으로 업무내용을 알리게 되면서 문의전화와 주문이쇄도했다. 그 결과 지난 3월에 월 2백만원에 불과하던 매출액이 5월에 7천...
2006.09.02 11:59:07
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정부부터 허리띠 졸라 매라
요즘 우리 경제에 대한 위기논쟁 과정에서 클린턴과 김영삼 정부를곧잘 비교한다. 그만큼 취임시기도 비슷했고 취임시 국민들로부터경기회복에 대한 기대감이 컸으며, 빈번한 정상외교로 세인들의 기억속에 특별한 관계로 인식됐기 때문이다. 이제 두 대통령이 취임한 지도 벌써 5년이 다 가고 있다. 물론 클린턴 대통령은 재신임 과정을 거쳐 집권 2기를 맞고 있으나, 김영삼 대통령은 12월 대선을 거쳐 내년이면 새로운 대통령을 맞이해야한다. 그런데 새로운 임기...
2006.09.02 11:59:07
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기업회생의 열쇠는 '사람'
▶ 최근 벽산엔지니어링을 법정관리에서 해제시키셨다는데. 경영정상화가 밑거름이 됐지요. 법정관리인으로 선임된지 3년만인89년부터 흑자로 돌아서면서 경영이 크게 호전되기 시작했습니다.법정관리 종결 이전에 채무를 조기 변제할 수 있었습니다. 당초에는 보증채무 7백14억원중 면제금액을 제외한 20억원을 95년부터 2009년까지 변제하도록 돼있었습니다. ▶ 요즘같은 불황기에 법정관리를 해제한 특별한 이유라도. 경영정상화를 단시일에 이룩함에 따라 법원이 ...
2006.09.02 11:59:07
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정부의 '진지함'에서 큰 차이 보여
지난 5년 사이 한국경제와 미국경제는 왜 극단적으로 희비가 엇갈렸을까. 지난 92년말과 93년초에 걸쳐 출범한 김영삼 정부와 클린턴 행정부는 출범 초기 서로 입이라도 맞춘 듯 규제완화와 기업활력을 모토로 한 새로운 경제건설을 주창했다. 한국의 김영삼 정부는 민간의자율과 참여라는 신경제 원리를 경제정책의 근간으로 제시했고 클린턴 행정부도 정부규제 축소와 민간기업 지원에 경제정책의 초점을 맞추겠다고 약속했다. 한데 그로부터 5년 뒤 …. 한국경제는...
2006.09.02 11:59:07
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월급봉투가 샌다
평범한 월급쟁이인 J기업의 이모 대리(31). 지난 93년 2월 대학을졸업한 후 줄곧 한길만을 달려온 5년차 직장인이다. 아직 부하직원보다는 깍듯이 모셔야 하는 상관이 더 많지만 직장생활에 만족하고있다. 특히 지금 자신이 맡고 있는 국제업무도 전공을 살릴 수 있는데다 새로운 분야를 개척한다는 의미에서 아주 마음에 든다. 이대리는 올해초 대리로 승진했다. 승진시험을 통해 4대1의 관문을통과했다. 물론 월급봉투도 약간은 두둑해졌다. 연봉으로 치면 ...
2006.09.02 11:59:07
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새로운 상황 출현으로 영역 확대
서울지법 민사수석부인 민사합의 50부가 새로운 기업처리 모델의시험장으로 떠오르고 있다. 연초부터 한보, 삼미, 한신공영, 진로, 쌍방울등 재계순위 50위권내의 대기업들이 무더기로 좌초하면서 기업정리의 다양한 기법들이등장하고 있다. 부실기업의 독자적인 화의신청과 채권단의 이에 맞선 법정관리신청, 금융기관이 부실기업에 대해 가지고 있는 대출금의 출자전환은 회사정리법이 만들어질 당시 전혀 예측하지 못한 새로운 상황이다. 경영권유지와 기업회생이라는 두...
2006.09.02 11:59:07
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전통 문화유산에서 한국적 캐린터 창출
『우리나라의 전통 매듭 있지 않습니까. 이걸 기존의 시계줄에 연결시켜 놓고 그 스케치를 보여줬더니 아주 좋은 아이디어라며 감탄들합니다. 또 아마 잘 모르실텐데요, 옛날에도 휴대용 시계가 있었습니다. 시계 자체의 크기는 지금 것과 비슷한데 평소에는 나무곽에 끼워 넣고 다니다가 시계를 볼 때는 빼낼 수 있게 되어 있습니다. 이 정도 제품이면 지금 바로 복제해서 내놓는다해도 틀림없이시장성이 있습니다.』(은병수 (주)212 디자인 대표) 『천원짜리 지...
2006.09.02 11:59:07
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PR도 이젠 전문화 시대
「궁합맞는 고객을 찾아 승부를 걸어라」. 최근 목표 고객을 설정, 집중 공략하는 PR대행사들이 늘고 있다. PR시장 중에서도 틈새시장을 노려 「전문화」를 꾀하고 있는 셈. 전문분야로 PR대행사들의 인기를 끌고 있는 대표적인 업종으로는 영화 중소기업 정보통신 등을 꼽을 수 있다. 아직까지 국내에 한개업체씩밖에 없긴 하지만 여행과 미용산업도 PR대행사의 전문분야로부상하고 있다. 업종이 특수하거나 자체 홍보인력을 갖기 힘든 분야가 PR대행사들의 틈새...
2006.09.02 11:59:07