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  • 정보통신ㆍ생명공학ㆍ금융 주도

    펀드매니저들의 투자스타일은 기업의 내재가치를 중시하는 「가치투자」, 성장성을 우선하는 「성장투자」, 추세에 편승하는 「모멘텀투자」, 세가지로 분류된다. 「가치투자」는 PER가 낮거나 자산가치에 비해 저평가된 주식을 찾아 투자하는 스타일이다. 「성장투자」는 성장성이 높은 산업에 속해 있으면서 매출액과 이익이 빠른 속도로 증가하는 기업에 주목한다. 성장성이 높다면 PER가 다소 높더라도 개의치 않는다. 「모멘텀투자」는 한번 나타난 추세는 관성의 법...

    2006.09.01 11:57:33

  • 권리관계 신중히 파악하라

    법원경매와 성업공사 공매의 경우 매물이 많고 감정가대비 낙찰가율이 평균 75%대여서 다른 부동산 투자방식에 비해 수익성이 높은 편이다. 그만큼 시세에 비해 저렴한 값에 원하는 상가를 취득할 수 있다는 말이다. 그러나 경·공매라는 투자방식은 일단 권리관계에서 하자 즉 채권-채무관계로 나온 물건인만큼 당사자간의 이해관계가 얽혀 있다는 위험한 측면을 간과해서는 안된다. 지난해 한 가전업체에서 근무하다 2억원가량의 퇴직금을 받고 퇴사한 서울 서대문구의...

    2006.09.01 11:57:33

  • '금녀의 땅' 개척하는 야심가

    우진무역개발 고연호(36) 사장. 그는 무게가 1백t이나 나가는 타워크레인같은 중장비들을 건설업체에 대여하는 건설중장비대여업계의 거의 유일한 여성경영인이다. 그러나 그것으로 그에 대한 설명은 부족하다. 그는 80년대에 대학을 다니면서 치열하게 학생운동을 했던 전형적 386세대이다. 이화여대 경제학과 82학번 출신인 그는 졸업 직후 사업을 시작했다. 그가 졸업한 86년에 대졸여성을 공채하는 대기업은 거의 없었다. 그것도 운동권출신을. 학점이 좋을...

    2006.09.01 11:57:33

    CEO
  • 오릭스 '쾌조'의 이유

    빅뱅이 가속화하면서 외자가 일본을 석권하고 있다. 그러나 불꽃튀는 금융전쟁터에서 매수경쟁에 뛰어들고 있는 기업이 외자뿐만은 아니다. 대형매수경쟁때마다 단골로 이름이 오르내리는 일본기업이 있다. 바로 오릭스다. 일본리스 일본장기신용은행의 매수와 관련해서도 이름이 오르내리고 있다. 오릭스는 90년대 들어오면서 생명보험에 본격 참여하기 시작했다. 야마이치증권의 파산이후 야마이치신탁은행을 인수했다. 올들어서는 거의 매달 기업인수합병에 나서고 있다. 2...

    2006.09.01 11:57:33

  • 구태벗고 창조적 파괴 첨병돼야

    IMF 사태는 새로운 시대로의 진입을 알리는 서막이라 할 수 있다. 한국기업의 고도성장을 뒷받침했던 배경들이 사라지고 새로운 변신을 요구하는 격변의 시대가 도래한 것이다. 인텔의 앤디 그로브(전CEO)는 현재를 「전략적 변곡점의 시기」라고 갈파한 바 있다. 모든 기업의 전략 선택을 어렵게 만드는 혼돈의 시기이며, 어떠한 결단을 내린 기업이 다음에 승자가 될 것인지 예측하기 어렵다는 의미이다. 이러한 시기에 CEO의 역할은 무엇인가. 우선 「메가...

    2006.09.01 11:57:33

  • "한국도 더 늦기 전에 환경분야 투자를"

    ▶ 한국은 아직 환경분야의 기초시설이 부족합니다. 프랑스 기업들이 한국의 환경기초시설 시장에 관심을 갖는 이유는. 한국은 경제규모가 커지면서 선진국처럼 환경문제에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 환경보호문제는 산업이 발전하는 시기부터 함께 고려해야 합니다. 산업규모의 확대가 끝나고 나면 뒤늦게 환경보호투자를 하려 해도 어려움을 겪게 되지요. 한국도 더 늦기 전에 환경기초시설 등에 대한 투자를 해야 합니다. 또 수요도 많은 것으로 보입니다. 물론...

    2006.09.01 11:57:33

    CEO
  • TQM과의 차이(Six Sigma-6 : What's the Big Deal?)

    6시그마 철학은 물론 기업체 직원들의 마음 속에 항상 있어야 하고 제품의 품질에 관한 사고의 중심이 되어야 하는 것은 두말할 나위가 없다. 그러나 이 점을 제외하면 이전 글에서도 밝혔듯이 한국 기업들이 지금 처해 있는 상황에서 6시그마를 적극적으로 도입해야 할 이유는 분명치 않다. 그런 점에서는 일본 기업이나 다른 나라 기업들도 역시 마찬가지이다. 그럼에도 불구하고 지금 국내에서는 6시그마가 대단히 인기를 얻고 있다. 한국의 대기업 경영진이라면...

    2006.09.01 11:57:33

  • 적자 마감, 흑자 미래 활짝

    죽은 나무에 꽃이 필 수 있을까. 한솔포렘이 그런 경우다. 이 회사는 폐목재를 재활용하여 가구 및 건축재로 쓰이는 중밀도 섬유판(MDF) 파티클보드 등을 만든다. 제재목 마루판도 생산하며 호주 뉴질랜드에 대규모 해외조림을 하고 있다. 한솔포렘은 지난해까지만 해도 한솔그룹내 매각대상 1순위였다. 3년 연속 적자에 불투명한 시황과 과당 경쟁. 하지만 작년 중반 취임한 문주호(51) 대표는 보란듯이 초우량기업으로 탈바꿈시켰다. 불과 1년새. 한솔그룹...

    2006.09.01 11:57:33

  • 운임료 올라 현대상선 상승 전망

    건화물선 운임은 물동량과 선박수급에 따라 결정된다. 건화물선 운임을 대표하는 BFI (baltic freight index) 98년 평균치는 외환위기에 따른 아시아 지역의 원자재 수입 감소로 97년에 비해 27.7% 하락했다. 95년 이후 지속적으로 하락했던 건화물선 운임은 99년 상반기 상승 전환했고 하반기부터는 본격적으로 상승될 전망이다. 건화물선 운임이 상승하는 이유는 첫째, 건화물선 물동량이 아시아 지역의 경기회복으로 2000년부터 증가...

    2006.09.01 11:57:33

  • 월급으로 게임하지 마라

    ◆ 직원봉급으로 게임을 하지 말라 직원들에게는 월급처럼 소중한 것이 없다. 물론 대부분의경영자에게도 마찬가지다. 따라서 공정하라. 『보상을 가지고 게임을 하는 경영자, 다시 말해 문서나 구두약속을 제대로 지키지 않는 경영자들은종업원들로부터 받아야 할 존중을 잃을 위험을 갖고 있다』고 MRM의 브루스 하일랜드와 멀 여스트는 설명한다. 더나쁜 것은 이들 경영자들은 솔직하지 않고 비열한 사람으로여겨진다는 것이다. 이같은 인식이 발전하면 직원들의 행태...

    2006.09.01 11:57:33

  • "황금어장"

    [수신 내용 없음]

    2006.09.01 11:57:33

  • 분위기는 성숙, 실속은 없어

    국내 인터넷 쇼핑몰이 폭발적으로 늘고 있지만 경영방식과 실적은 아직 걸음마 단계를 벗어나지 못하고 있다.98년에 4백여개에 불과하던 국내 인터넷 쇼핑몰은 99년 6월현재 8백여개로 1백% 급증, 올해 말까지 1천2백여개에 달할 것으로 전망된다. 시장규모도 빠르게 성장해 올해 인터넷 쇼핑몰업체의 예상매출액은 1천5백억원으로 지난해 매출 추정액 5백억원의 3배에 이를 것으로 보인다.그러나 대한상의가 지난 6월 한달동안 국내 인터넷 쇼핑몰업체 5백개...

    2006.09.01 11:57:33

  • 차세대 인터넷 표준언어'XML'

    최근 인터넷 문서표준인 HTML을 보완한 XML(ExtensibleMarkup Language)이 등장하면서 이에 대한 관심도가 증가하고 있다. XML은 문서의 구조와 요소들을 정의하는 언어이다. 인터넷 웹을 구성하는 HTML을 개선해 홈페이지 구축 기능, 검색 기능 등이 향상됐으며 비즈니스에 필수적인 클라이언트시스템의 복잡한 데이터 처리를 용이하게 하는 기능도 갖고있다. 또 인터넷 사용자가 웹에 집어넣을 내용을 직접 작성,관리와 접근이 용이한...

    2006.09.01 11:57:33

  • 지방교부세

    정부는 지방재정 확충대책의하나로 지방교부세율을 높이기로 했다고 한다. 지방교부세란 중앙정부가 지방자치단체의 예산부족을 보전해주는제도로 현행 지방교부세법에는 중앙정부가 거둔 내국세의13.27%를 교부토록 돼 있다.정부는 내년부터 이 비율을15%로 올리겠다는 것이다. 정부가 지방재정을 지원해야하는 이유는 기본적으로 지방세수의 기반이 취약한데다 지역간 경제력 격차 등으로 세수 차이가 커 이를 조정해 줄필요가 있기 때문이다. 따라서 전체 교부세액은 법...

    2006.09.01 11:57:33

    CEO
  • 섬유사업 '선택', 핵심역량 '집중'

    「핵심역량 집중」. 국경없는 경쟁, 전지구적 초경쟁 등으로 일컬어지는 경영환경에서 기업이 경쟁력을 갖추고 살아남기 위한 생로다. 이를 증명하듯 번듯한 증권사를 매각하는 대신 사양산업으로까지 인식되는 섬유제조업에 모든 역량을 집중, 괄목할만한 성과를 거두고 있는 당찬 30대 경영인이 있다. 대유통상주식회사 이종훈(31)사장이다. 대유통상은 지난 54년 설립된 소모방업체로 청주공장과 중국 방글라데시 스리랑카 등의 해외공장에서 화학사, 양말, 스웨터...

    2006.09.01 11:57:33