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'1m 퍼팅' 성공해야 그린 강자
마지막 승부처는 그린......최소한 투퍼팅으로 막아야 마지막에 강한 사람이 강한 사람이다. 골프의 마지막은 퍼팅. 퍼팅은 한타를 다투는 골프에서 그 홀의 최종 스코어를 결정한다. 결국승부사는 퍼팅에서 강해야 한다. 지난달 미 캘리포니아주 토리 파인GC에서 열린 뷰익인비테이셔널경기에서 87US오픈 우승자인 베테랑 스콧 심슨과 무명 스킵 켄달(33)은 연장전에서 맞붙었다. 18번홀(파5)에서 벌어진 연장 첫홀에서 켄달은 「점잖게」 투온을 시킨 반...
2006.09.02 11:58:50
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한스 폴 뷔크너 보스턴컨설팅 수석 부사장
"지금 상태론 경제회복 15년 걸릴 듯" 『외국인 시각에서 볼 때 한국이 위기 극복을 위해 크게 노력하는것처럼 보이지 않습니다. 현재와 같이 특별한 준비나 조치없이 시간만 보낸다면 어려움은 장기화될 수밖에 없습니다. 지금 추세라면경제를 회복하는데 15년 정도가 걸릴 것으로 보입니다』.한스 폴 뷔크너 보스턴컨설팅그룹 수석 부사장은 한국의 은행이나기업들이 구조조정에 소극적인 것 같다며 이렇게 밝혔다. 뷔크너부사장은 보스턴컨설팅그룹의 금융부문 위원장...
2006.09.02 11:58:50
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로스차일드 회사는?
영국을 대표하는 유태계 자본 로스차일드금융그룹은 2백년의 전통을 자랑하는 영국의 대표적인상업은행(Merchant Bank)이자 자산관리회사이다. 전세계 금융계의「큰 손」처럼 유태계 자본이다. 20여개국에 현지법인을 두고 있다.런던의 9백여명을 포함해서 전세계에 2천여명의 고급인력을 확보하고 있다. 로스차일드 그룹의 태동은 18세기말엽 독일 프랑크푸르트 출신의은행가인 M N 로스차일드로부터 시작됐다. 런던에서 성공한 그는다섯명의 아들을 유럽의 중...
2006.09.02 11:58:50
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이남우 삼성증권 리서치센터 담당이사
지난해초 홍콩페레그린증권은 한국경제를 비관적으로 전망한 보고서를 발표했다. 당시 한국경제를 여전히 「장미빛」으로 그리던 국내 민간연구소와 관변연구단체의 기조와는 상이된 내용을 담고 있었다. 경상수지적자폭의 확대, 경제성장률의 둔화, 실업자의 증가등 비관적 전망을 내놓았다. 특히 「거품」이 빠지면서 자산디플레이션현상이 발생할 수도 있음을 경고했다. 결과적으로 「IMF구제금융」을 예측한 몇 안되는 보고서가 됐다. 이 보고서의 작성자가 바로 이남우 ...
2006.09.02 11:58:50
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한태숙 (주)한국피자헛 마케팅본부 차장
얇아진 주머니 생각 "가격 내렸어요" 「고객을 가장 먼저 생각하는 마음」.최근 피자헛 매장에서 가장 인기를 끌고 있는 「팝피자(Pop Pizza)」의 개발동기에 대한 (주)한국피자헛 마케팅본부 한태숙 차장의간명한 설명이다. 지난 3월1일 첫선을 보인 팝피자는 라지사이즈가9천9백원에 불과한 저가형 피자. 3∼4인용 레귤러피자가 1만7천9백원인 것과 비교하면 45%나 저렴하다. 종류도 고객들의 선호도가높은 불고기피자와 슈퍼슈프림피자 등 두종류를 갖...
2006.09.02 11:58:50
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고낙술 한국꽃뱅크(주) 사장
140여 화원 연합전선 구축......매출 40% 상승 「뭉치면 살고 흩어지면 죽는다」.전국 1백40여개 꽃가게들이 IMF 불황에 맞서 연합 전선을 결성했다. 전국 어디서나 「080-933-1004」로 전화하면 가까운 지역의 꽃가게에서 꽃이 배달되도록 공동 대표전화를 마련한 것. 한국꽃뱅크고낙술 사장은 화원들끼리 연합, 공동 대표전화를 두고 마케팅 활동을 함께 벌이자는 아이디어를 낸 장본인이다. 『이제는 화원끼리경쟁이 치열해진데다 IMF 한파까...
2006.09.02 11:58:50
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귀여운 여인
최근 한창 화제가 되고 있는 경제 용어 중의 하나로 M&A를 들수 있다. M&A(Mergers & Acqiusitions)는 기업에 대한 인수 합병을 의미하는 단어로 특히 외국인 투자가 화제에 오를 때마다 빠지지 않고 등장하는 용어다. 영화를 통해 이 M&A의 세계를 엿볼 수있는 방법은 없을까. 물론 흔하지는 않지만 아주 없는 것도 아니다.M&A를 본격적으로 다루고 있는 영화로는 단연 (91년작)를 꼽을 수 있다. 이 영화는 월 스트리트의 야...
2006.09.02 11:58:50
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물건 살 사람 집중 공략한다
쪽집게 마케팅으로 '단골' 관리 미국의 슈퍼마켓에선 기저귀매장 옆에 맥주를 같이 진열해 둔다.부인의 심부름으로 기저귀를 사러 슈퍼마켓에 들른 남편은 짜증도나고 해서 맥주나 마시자고 이를 함께 사가기 때문이다. 1년전에반코트를 산 사람은 다음해에 롱코트를 구입할 가능성이 크다. 돈이 모자라 코트라고 사기는 했지만 롱코트에 대한 미련을 버리지못하기 때문이다. 코트회사는 그래서 반코트를 산 고객주소를 찾아내 이들에게만 DM(직접우편) 등을 보내 집중...
2006.09.02 11:58:50
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실패사례에서 배운다
철저히 준비하고 닻 올려야 순항 누군가 실패는 성공의 어머니라고 했다. 한발 앞서 창업했다가 쓰러져간 업체들의 실패를 꼼꼼히 분석해보면 의외로 쉽게 성공법칙을 발견할 수도 있다. 실패할 수밖에 없었던 원인을 찾아내 그런일을 되풀이하지 않으면 위험요소를 크게 줄일 수 있기 때문이다.성공사례는 물론이고 실패사례에서도 얼마든지 귀중한 경험을 얻을수 있는 것도 이런 이유에서다. 이에 벤처기업을 창업했다가 실패했던 사례들을 유형별로 소개해본다. 벤처기업...
2006.09.02 11:58:50
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창업사례/사내벤처-사내 기업형, 스핀 오프형
별동부대, 잘 운영하면 '뜬다' 「벤처의 혁신을 배우자」.벤처기업의 「모험정신」을 수혈받아 조직에 생기를 불어 넣으려는대기업이 늘고 있다. 사내의 인적 자원을 통해 벤처와 같은 별도의조직을 구성, 기업에 새로운 활력을 주려는 것. 이른바 사내 벤처로불리는 이들 조직의 목적은 크게 두가지다. 첫째는 경화된 기존 조직에서 손대기 어려운 신규사업을 효율적으로 추진하자는 것이다.직원들의 잠재된 창조력과 아이디어를 사업화, 새로운 상품을 빨리만들어내자는...
2006.09.02 11:58:50
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불황기엔 웃겨주세요/광고
적은 비용으로 소비자 '배꼽' 잡아라 「소비자의 눈길을 잡아라」.IMF시대 광고인들에게 내려진 특명이다. 기업들이 앞다투어 광고비를 줄이면서 적은 비용으로 최대의 효과를 내기 위한 광고인들의아이디어 싸움이 치열해지고 있다. 불황기에 평범한 광고는 「사치」이기 때문이다.최근 광고계의 크리에이티브 흐름은 크게 두가지다. 불황에 지친소비자들이 잠시나마 웃음을 머금게 만드는 유머광고나 복고풍 광고가 한축이라면 불황기의 단골인 가치소구형 CF(품질에 비...
2006.09.02 11:58:50
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표준소득률외
◆ 표준소득률 연간 총매출액에서 총비용을 뺀 순소득이 차지하는 비율로 납세자의 세금액수와 직결되므로 「제2의 세율」로도 불린다. 세법에서정한 장부와 증빙서류를 전혀 갖추지 않거나 갖추고 있더라도 그내용이 부실한 사업자에 대해 정확한 소득금액을 추정하기 위한 기준으로 사용된다. 3월26일 국세청에서 부업소득종목과 생계유지형영세업종의 세금부담을 낮추는 대신 고소득 전문직종과 소비성 서비스업종에 대한 세부담을 높이는 것을 주내용으로 하는 표준소득세율...
2006.09.02 11:58:50
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산하단체 개혁
거대한 「지하 정부」에 비유되는 정부산하 단체들이 개혁의 수술대에 놓였다. 기획예산위는 올 상반기안에 5백52개에 달하는 정부산하 단체 경영혁신계획을 마련한다. 이달말까지는 1백1개의 정부출연기관 경영혁신계획이 나온다. 여기에는 공기업을 포함한 모든정부산하 기관에 대한 통폐합과 매각 등 개혁 밑그림이 담길 예정이다. 기획예산위가 추진하는 산하단체 개혁은 크게 두가지를 목표로 하고 있다. 하나는 독점적 지위에 따른 비경쟁성을 없애는 것이다. 다른...
2006.09.02 11:58:50
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기업 투명성의 한계
「너무 어두워 널 볼 수 없으니 불을 밝히라」는 것이 우리가 얘기하던 투명성이다. 우리나라 대기업의 투명성에 대해서는 이미 지난 수년간 목청을 높였고 이제는 많은 주장들이 실제 입법화되고있다. 우선 결합재무제표 작성 의무화, 회계기준의 선진화, 공시제도의 개선, 감사의 독립성과 신뢰성을 제고하는 선임절차, 외부감사인과 기업내 회계업무담당자의 책임 강화 등은 모두 직접적인 투명성정책이다. 그 밖에 소수주주권의 강화나 사외이사의 도입과 같은지배구조...
2006.09.02 11:58:50
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신기복 한국국제협력단(KOICA)총재
"한국형 원조사업 펼칠 터" 『강냉이죽을 먹던 빈곤에서부터 자가용으로 대표되는 경제성장에이르기까지 모든 것을 경험한 한국이야말로 대부분의 개발도상국들이 추구하는 모델입니다. 그런 면에서 우리는 국제협력사업에 있어「개발경험」이라는 가장 큰 경쟁력을 갖고 있습니다. 이런 경쟁력을 바탕으로 한국형 국제협력사업을 펼칠 예정입니다.』 4월 1일로 창립 7주년을 맞은 한국국제협력단(KOICA) 신기복총재의 포부다. KOICA는 국제사회에서 우리의 위상에 ...
2006.09.02 11:58:50