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재경원 어떻게 개편되나
공룡부처 재경원은 머리 손 발이 대부분 잘려 나가면서 재정경제부라는 평범한 경제부처로 축소된다. 특히 쥐고 있던 칼자루중 예산과 금융감독권이 각각 신설되는 기획예산처와 금융감독위원회로 넘어가 재경원은 세제와 국고나 챙기는 「이빨 빠진 호랑이」로 전락하게 됐다. 재경원은 기획관리실을 제외하면 예산실 금융정책실 세제실 등 3개실과 경제정책국 국고국 대외경제국 국민생활국 등 4국이 주축이었다. 한데 이중 예산실은 신설되는 기획예산처로 통째로 빠져나간...
2006.09.02 11:58:55
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상가권리금 흥정하기 나름
장사는 자리가 반이라는 말이 있다. 입지여건이 얼마나 중요한지를단적으로 나타내는 말이다. 사람수가 결국은 매상과 직결되기 때문이다. 하지만 이러한 곳은 반드시 권리금이 있기 마련이다. 따라서장사를 하려고 하는 사람은 점포임대료와 아울러 권리금도 반드시투자금액에 포함시켜야 한다. 서울시내에서 장사가 된다 싶은 곳의권리금은 평당 5백만원이 기본이다. 따라서 장사를 준비하는 예비사장들은 일차적으로 권리금을 얼마나 깎느냐가 사업성공의 관건인셈이다. 권...
2006.09.02 11:58:55
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벤치마킹이란 무엇인가
일본-21세기형 경영혁신 비법 벤치마킹이란 일본에서 품질 개선을 위한 방안의 하나로 개발되어미국 제록스사에 의해 미국에 소개된 다음 베스트 프렉티스(Best Practice)라는 사고법과 합쳐져 완성을 본 경영 수단의 하나이다.이를 좀더 쉽게 풀이하면 업계 내외를 불문하고 최상의 목표로 삼고있는 타기업 등과 자사의 현 상태를 비교 분석하면서 그 간격을최대한으로 줄이고 현장을 개선하는 수단이자 방법론이기도 하다.특히 경영자 입장에서 볼때 마음만 ...
2006.09.02 11:58:54
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역외펀드/에인젤캐피털/지체보상금
◆ 역외펀드(off-shore fund) 국내에서 자금이 조성되는 역내펀드와 비교되는 개념으로 투자대상국이 아닌 제3국에서 조성되는 투자용 기금을 말한다. 대개 투자국의 조세 금융 행정 등 여러 면에서 가해지는 제약을 피하기 위해이용되며, 역외펀드의 설립지는 대개 세금이 없는 바하마 아일랜드등 면세혜택이 주어지는 곳이 많다. 얼마전 국내증권·투신사들이 역외펀드를 설립, 외국에서 자금을빌려 국내증시에 투자했다가 거액의 손실을 입은 사실이 밝혀지기...
2006.09.02 11:58:54
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일본 (주)산토리... 도약 날개짓
산토리는 일본의 맥주업계에서 최하위를 면치 못하는 기업이다. 그동안 기린이나 아사히 등 굴지의 업체들에 밀려 제대로 기를 펴지못했다. 그러나 지난해부터 새로운 상품과 마케팅전략을 선보이며정상을 향한 질주를 시작했다. 더 이상 만년 하위를 차지할 수는없다는 강한 집념을 보이고 있는 것이다. 지난해 산토리는 몰트(맥주의 일종)에서 2천2백64만 상자를 판매,전년 대비 6.6%의 신장세를 보였다. 게다가 발포주(맥주를 제외한거품이 이는 술)인 수퍼홉...
2006.09.02 11:58:54
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'목표 공략' 투지 불태우라
골프에 투지가 필요할까. 물론 절대적으로 필요하다. 어떤 투지가필요할까. 다음과 같은 투지가 필요하다. 『목표는 페어웨이 오른쪽 벙커 앞 10m지점. 다른 것은 아무 것도필요없다. 관중, 동반자, 그게 무슨 의미가 있는가. 내 스윙의 잘잘못, 그것 또한 의미 없다. 내 정신과 내 몸 전체는 오로지 목표에 대한 집중만으로 가득 차 있다. 다른 생각이 감히 어떻게 끼여들 수 있단 말인가.』 골프의 투지는 이상과 같은 것이 유일해야 한다. 상대방을 ...
2006.09.02 11:58:54
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반사성 교감신경위축증
반사성 교감신경위축증 환자의 예를 소개한다. 『35세 남자 환자가 등산중 발을 헛디뎌 굴러 넘어지면서 좌측 발목이 골절돼 수술을 받았다. 수술은 잘 됐다고 하는데 수술 며칠후부터 좌측다리가 화끈거리면서 만지기만해도 통증이 있었다. 2개월후에도 골절부위 통증이 사라지지 않고 건드리지 않아도 발바닥에서 발등까지 통증이 계속됐다. 다른 병원에서 신경박리술을 받았으나 통증은 사라지지 않고 쑤시는듯한 통증이 지속됐으며, 좌측하지는 차고 근육이 가늘어지고...
2006.09.02 11:58:54
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골프 스코어링포지션은 '그린'
야구의 최선을 「득점」이라고 한다면 골프의 최선은 「파」이다. 9회말 2사 후의 역전 만루홈런은 앨버트로스에 비유될 만하고 2사1루에서의 통쾌한 3루타는 롱버디퍼트를 성공시키는 것과 같다. 1사 2루의 스코어링 포지션에서 적시타로 득점하는 것은 파온 후 2퍼트로 실수없이 파를 잡는 것이고 도루가 득점과 연결되는 것은쇼트어프로치를 절묘하게 핀에 붙여 원퍼트로 파를 잡는 것과 비교될 수 있다. 어쨌거나 야구에서는 스코어링 포지션에 주자를 갖다 놓는...
2006.09.02 11:58:54
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산업스파이 대책... "이제 시작이다"
64MD램 반도체 생산에 필요한 최신기술이 삼성전자와 LG반도체의전직연구원에 의해 대만의 경쟁사에 유출됐다.이로인한 피해는 연구개발비 3천5백억원과 1조2천억원의 매출감소다. 삼성전자와 LG반도체 등 직접적으로 피해를 입은 기업들은 비상대책반을 구성하는등 대책마련에 부심하고 있다.다시는 소를 잃지 않기 위해 외양간이라도 빨리 고쳐야 하기 때문이다. 이번 산업스파이사건은 보안의 중요성을 일깨워준 소중한 경험이다. 정보가유출된 뒤의 대책이란 아무런...
2006.09.02 11:58:54
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산아제한
The project assigned to the survey company was to find out thegeneral pattern of sex life among the American housewives living in suburban communities. The first question that was posed to a woman by a survey takerwas: "Do you and your husband practi...
2006.09.02 11:58:54
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기업에서 중장년층은 불필요한가
일본-경영의 기본은 '사람' 전반적인 경기위축으로 부도기업이 속출하고 있다. 부도율이 사상최고라는 말도 들린다. 그러나 이런 불황 속에서도 많은 이익을 내는 기업이 있다. 특히 아무리 상황이 어렵다고해도 전세계로부터주문이 밀려드는 기업도 적지 않다. 이렇듯 저력있는 기업에는 몇가지 특징이 있는데 전문가들은 그 가운데 하나로 사람을 소중히 여긴다는 점을 든다. 최신형 컴퓨터를아무리 많이 들여놓고 최첨단 생산설비를 완전히 갖추더라도 새로운 아이디어...
2006.09.02 11:58:54
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The Book of Business Wisdom
미국-전설적인 경영인 글 모음집 세계적으로 그 능력을 인정받고 있는 최고경영자들은 어떤 사람들일까. 세계 굴지의 대기업을 이끌어가는 사람들은 분명 보통 사람들과는 다른 면을 갖고 있다. 그러나 경영자로서의 그들의 장점을딱 집어서 한마디로 말하기는 현실적으로 쉽지 않다. 특히 제3자의입장에서 세계 최고 경영자들의 경영관이나 경영철학 등을 논한다는 건 어디까지나 한계가 있기 마련이다. 이 책은 이러한 문제에 대해 확실한 해답을 제시한다. 「상업과 ...
2006.09.02 11:58:54
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클린턴은 교황이 아니다!
▶ 맹수가 가축이 되기 어렵다니까 『맹수가 가축이 되기 어렵다니까.』 - 이해찬 국민회의 의원(국회 환경노동위에서 같은 당 한영애의원이 한나라당측의 주장을 반박하면서 목소리를 높이는 것을 지켜보며) ▶ 변형된 공보처 부활 경계한다 『국민이란 관객이 모두 외면해 막을 내린 「공보처」란 영화를 제목만 「문화부」로 바꿔 다시 극장에 개봉하려는 의도는 관객을 우롱하는 처사다.』 - 박성범 한나라당 의원(변형된 공보처의 부활을 경계한다며) ▶ 정의란 정...
2006.09.02 11:58:54
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페어웨이우드샷, '클린히트'하라
드라이버샷은 티업하고 치기 때문에 뒤땅이나 토핑의 염려가 적다.또 아이언샷은 그저 내리치면 되기 때문에 헤드무게대로만 떨어뜨리면 컨택트가 제대로 이뤄진다. 그러나 페어웨이우드샷은 「바로 거기의」 클린히트가 돼야 한다.지면위의 볼을 우드로 치는 것이기 때문에 조금이라도 컨택트가 어긋나면 볼이 굴러가거나 크게 휘게 마련이다. 페어웨이우드샷은 대개 파 5홀이나 긴 파 4홀의 세컨드샷을 할때치고 가끔 드라이버샷이 미스샷이 났을 때 복구용으로도 선택된다...
2006.09.02 11:58:54
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일본 가장 큰 시장 형성
다단계판매가 소개되는 곳은 어느 나라든 뜨거운 찬반양론이 일어난다. 다단계판매회사는 이 속에서 새로운 업태로 자리매김하기 위해 노력하고 있다. 파란만장한 역사만큼이나 다양한 모습을 가지고있는 다단계판매시장의 현황을 소개한다. 다단계판매방식을 기업에서 처음으로 도입한 것은 60여년 전. 1941년 미국의 뉴트릴라이트가 네트워크 마케팅 프로그램(판매원에 대한 다단계식 보상방식)을 도입한 것이 최초였다. 이후 1972년에 암웨이가 뉴트릴라이트를 인수...
2006.09.02 11:58:54