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향기산업 개척자 ... 120종 공급
나른한 오후 박하향은 정신을 맑게 해준다. 자스민향은 기분을 좋게해주고 사향노루에서 추출한 향기는 이성을 유혹하기도 한다. 향기에 대한 관심이 부쩍 높아지고 있다. 남녀 구별없이 향수를 사용하는 사람이 늘어나고 향기나는 명함이 등장했다. 향기나는 핸드백, 향기를 이용한 스트레스 치료도 늘고 있다. 향기가 전성시대를맞고 있다. 바이오미스트 테크놀로지(대표 최영신·41)는 마케팅향기와 인테리어향기서비스, 향기를 이용한 해충관리시스템 향기소독 등을 ...
2006.09.01 11:57:26
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톱 백스윙에서 왼손목 꺾어라
◆ 문제점 : 톱 백스윙에서 왼손목은 반듯이 펴져야 하고 오른 팔목은굽혀진채 팔꿈치가 지면을 향해 있어 마치 웨이터가 그릇을 받쳐든모양이어야 한다는 고정관념을 갖고 있는가. 그래서 훅이 난다면 이러한 고정관념을 빨리 깨야 한다. ◆ 방법 : 결론부터 말하면 톱에서 왼손목은 꺾어져야 한다. 왼손목이펴지면 클럽페이스가 닫혀 버리기 때문이다. 스윙에는 인체의 모든관절을 적당히 사용하는 것이 바람직하다. 왼팔과 오른팔도 함께 사용해야 하듯이 손목도 한...
2006.09.01 11:57:26
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소프트웨어 오류 더 심각하다
하드웨어의 Y2K 오류가 해결됐다고 Y2K 위험에서 벗어난 것은 아니다. Y2K 오류가 공론화되면서 많은 사람들이 PC를 업그레이드하거나 바이오스(기본 입출력시스템)를 패치함으로써 Y2K 오류가 해결됐다고 생각하는 경우가 대부분이다. 그러나현실은 그렇지 않다. 사용자의 PC에 들어 있는 응용 소프트웨어와 데이터뿐만 아니라 공유데이터에 존재하는 Y2K 오류까지 해결해야하기 때문이다. 특히 공유 데이터를 일일이 체크한다는 것은현실적으로 불가능하기 ...
2006.09.01 11:57:26
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21C 경영을 위한 가정제시
경영학계에서 제일 존경을 받고 있는 대가 피터 드러커 교수의 이최신 저서는 오늘의 문제점이 아니라 생사를 가름하는 결정적이고,중심적인 내일의 문제점을 다루고 있다. 그렇다고 미래를 예측하는책은 아니다. 왜냐하면 여기서 다뤄지고 있는 문제점들은 이미 확인, 토의, 분석 처방까지 됐고, 많은 사람들이 이 도전에 대응책을마련하고 있기 때문이다. 여기서 거론되는 문제점들은 현재 일반적으로 인정받고 있는 해결책들로는 풀기가 불가능한 성격의 것이다. 그 ...
2006.09.01 11:57:26
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"한마리값에 두마리 드려요"
주변을 둘러보면 치킨점이 아주 많다는 것을느낄 수 있다. 동네마다 없는 곳이 없을 정도다. 특히 아파트나 단독주택 밀집지역에는같은 골목 안에 서너 군데가 몰려 있는 경우가 허다하다. 가장 대중적인 패스트푸드인데다 별다른 기술이 없어도 창업이 가능하기때문인 것으로 풀이된다. 차별화된 치킨점이 필요한 이유도 바로 여기에 있다. 치열한 경쟁을 뚫고 살아남으려면다른 곳보다 뭔가 다른 점을 선보여야 하는것이다. 최근 들어 배달을 전문으로 하는 미스터통다...
2006.09.01 11:57:26
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큰 문제는 잘게 나눠 해결하라
◆ 현찰은 절대 금물 만약 기업 안전 대책 프로그램에 인센티브가 현찰로 지급된다면 사원들은 인센티브를 받기 위해 - 대형 사고가 아닌 이상 - 사고를 보고하지 않을 것이다. 또한 현찰로 보상을 받으려는 사원들이 사고보고를 하려는 사람들을 강압하는 문제가 생길 수도 있다. 메인에있는 포트랜드 글라스의 데일 말콤 안전부 이사는 두가지의 해결책을 Inc지에 제시했다. 안전 대책 프로그램에서 현찰을 제외 시켜라. 대신 안전 수칙에 대한 교육을 시켜 안...
2006.09.01 11:57:26
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일본 중앙은행 '1위' 한국은 '13위'
세계에서 업무효율성이 가장 뛰어난 중앙은행은 어디일까. 이에 대한 해답이 미국경제전문지인 포브스지에 실렸다. 포브스지는 최신호에서 미국 경제학자인 스티브 행크 존스 홉킨스대 교수가 낸 「중앙은행 효율성 평가보고서」를 인용, 세계 각국 중앙은행의 업무효율성을 분석했다. 행크 교수는 GNP를 중앙은행 직원수로 나누어 중앙은행의 효율성을 평가했다. 효율성 1위는 일본 중앙은행이 차지했다. 일본 중앙은행은 직원 1인당 약 6억달러 어치의 GNP를 담당...
2006.09.01 11:57:26
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7번 아이언으로 페이스 열고 쳐라
이 세상에서 가장 어려운 샷은 어떤 샷인가. 프로나 아마를 막론하고 그것은 전방이 오르막인 상황에서 왼발쪽이 낮은 라이의 샷이다. 얼마전 한 남자 프로골퍼와 라운드하던중 그런 상황이 있었다. 핀까지 남은 거리는 1백50m 정도 됐으나 그린이 워낙 높은 쪽에 위치했기 때문에 「거리상으로」 롱아이언이 불가피했다. 결과적으로 그때그 샷은 미스샷이 됐다. 4번 아이언으로 친 볼은 낮게 떠가며 언덕중간부분을 맞고 멈춰섰다. 거리는 불과 50m 나가는데 ...
2006.09.01 11:57:26
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옥시즌
을 잇는 범죄자와 심문자간의 묘한 심리게임을 다룬 서스펜스 스릴러. 생매장이라는 독특한 소재를 통해 인물들의 관계와 증오, 일탈 행위를 세심하게 그렸다. 뉴욕 경찰을 바보로 만들어 명성을 쌓으려는 범죄자 해리(에드리언브로디)는 부유해 보이는 한 여자를 생매장한다. 관 속에 24시간분의 공기만 넣은 채. 해리는 계획대로 몸값을 받았지만 여자가 묻힌곳을 가르쳐 주지 않는다. 산소가 없어지기 전에 범죄자를 설득해여자가 묻힌 곳을 알아내야 하는 매들린...
2006.09.01 11:57:26
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2년 일감 확보 ... 호황세 지속
조선업계의 집계에 따르면 국내 조선업체들은 99년9월 약 1백21만 G/T를 수주, 9월말 기준으로 수주잔량이 1천9백43만 G/T를 초과했다.3년째 호황세를 지속하고 있다. 또 건조일감 기준으로도 2년치를 훨씬 상회하는 수준으로 당분간 물량면의 호조세는 지속될 전망이다.즉, 세계 조선시장이 밝지 않음에도 불구하고 엔고 추세에 따라 조선업체들은 상반기의 어려움을 극복하고 이미 2001년까지의 일감을확보했다. 현재 2002년의 일감을 네고할 정도...
2006.09.01 11:57:26
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핵심사업 위주 사업구조 개편 시급
한국경제가 다시 성장엔진을 가동하고 대우문제도 성공적으로 넘기고 있는 것 같지만장기적인 경제성장을 달성하기 위해서는 근본적인 개혁에 다시 적극적으로 달려들어야한다는 것이 맥킨지사가 국내 기업들에 들려주는 충고의 골자다. 이는 IMF이후 이제까지한국경제가 경제위기를 극복하면서 보여준성공적인 과실들을 앞으로도 지속적으로 얻을 가능성이 크지 않는다는 인식에서 출발한다. 한국경제의 예상을 넘어서는 성과는 몇몇 외적인 요소들의 영향으로 가능했다고 보는 ...
2006.09.01 11:57:26
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디지털 경제를 배우자
마이크로 소프트사의 빌 게이츠 회장은 최근 한 저서에서 「인터넷이라는 디지털 신경망 위에서 일어나는 웹 생활방식(Web Lifestyle)을 배워야 한다」고 역설했다. 기존의 커뮤니케이션 수단을 물리치고 컴퓨터가 의사소통을 촉진하기 위한 정보 인프라로 새롭게 자리잡는 상황에서는 불가피한 선택이라는 설명이다. 인터넷은 이제 하나의 정보기술이 아니라 우리의 생활 그 자체다.인간의 모든 생활방식이 인터넷으로 표준화되고 있는 것이 이를 입증한다. 이제...
2006.09.01 11:57:26
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눈을 보며 얘기하자
모회사에서 미국 바이어와 같이 회의할 일이 있었다. 그 회사 매출의 상당부분을 책임지고 있는 바이어는 그동안 발생했던 품질문제를설명하며 앞으로 무언가 획기적인 조치가 있어야겠다고 열심히 설명하는데 아무도 그의 얼굴을 보지 않는다. 반성을 하는지 다들 고개를 숙이거나 다른 곳을 보고 있다. 그 일과 직접 관계가 없는 나만이 유일하게 바이어를 보고 있자 그는 내게 시선을 맞춘채 얘기를이어간다. 회의가 끝난 후 그렇지 않아도 언어의 장벽으로 커뮤니케...
2006.09.01 11:57:26
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올해보다 좋아질 여건 없다
흔히들 우리 경제만큼 대외환경에 의존하는 국가도 없다고 한다. 국내자본 동원능력과 부존자원이 부족한 상태에서 출발한 성장전략 자체가 그렇다. 특히 우리 경제가 국제통화기금(IMF)체제를 겪으면서이러한 성향이 더욱 강해졌다. 이런 국가에 있어서 대외환경은 그 나라의 운명을 좌우한다고 해도과언이 아니다. 대외환경의 변화 그 자체가 경기부양 수단이 될 수있고 구조조정의 기반이 될 수 있다. 그것을 잘 활용하느냐못하느냐에 따라 그때 당시의 정부에 대한...
2006.09.01 11:57:26
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디젤엔진 특화로 재도약한다
「2005년 전세계에 1백80만기의 디젤엔진을 생산한다. 목표는 세계정상이다. 전체의 3분의1인 60만기를 유럽에서 생산한다. 유럽에서승리하지 않으면 목표를 달성할 수 없다. 디젤엔진의 유럽현지생산은 장고끝에 나온 결단이다. 폴란드 진출을 실현한 지금이 바로 이스즈의 향후 1백년을 결정하는 전환점이다. 폴란드공장의 성공여부가 이스즈의 장래를 결정한다.」 지난 9월17일 폴란드 공장의 개소식에서 세키 가즈히라(關和平)회장 겸 최고경영책임자(CEO...
2006.09.01 11:57:26