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중국·인도통해 동남아 '포위'전략
아시아 자동차시장은 「21세기 성장 센터」다. 일본 미국 유럽시장이 성숙시장인데 반해 아시아는 95년까지 5년간 연평균 11%의 성장을 거듭해왔다. 규모면에서도 중국 한국 아세안 인도 파키스탄 호주 뉴질랜드 시장의 합계는 6백20만대로 일본시장의 90%에 달한다.중기적으로 보면 더욱 매력적이다. 경기에 따라서는 다소의 변동이있을지는 몰라도 2000년에는 9백5만대 시장으로 커 나갈 것이라는의견이 지배적이다. 2005년에는 일본을 포함해 2000...
2006.09.02 11:59:38
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안전산업 '위험 먹고' 쑥쑥
지난 10월초 국내에서는 세계적인 「팝 황제」 마이클 잭슨의 내한공연이 화제가 됐었다. 당시 대규모 인력 및 장비의 동원으로 이목을 집중시켰던 마이클 잭슨공연은 공연 못지않게 잭슨의 경호규모에 관심이 쏠렸다. 몸 자체가 거대상품인만큼 그의 신변보호가 최우선의 과제로 떠올랐다.마이클 잭슨의 입국시 전문경호원 17명이 수행했다. 숙소인 워커힐호텔 주변에도 전문경호원 15명과 대한경호협회 20명, 호텔 자체경비요원 30여명이 동원됐다. 경찰도 형사기...
2006.09.02 11:59:38
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고성장 '먹자' 세계 17개사 칼질 시작
8일 오전 하노이시 중심가. 다른 나라 수도 같으면 도로는 출근길차량들로 가득 메워질 시간이었지만 베트남의 수도 하노이시는 그렇지 않다. 혼다오토바이와 자전거를 탄 사람들로 도로는 넘쳐 흘렀다. 승용차는 간간이 눈에 띌뿐이었다. 대부분 직장 출근길인 이들은 서로가 먼저 가겠다며 경적을 연신 울려대 거리는 소란스럽기그지없다. 승용차가 아닌 오토바이와 자전거로 인한 교통정체가 빚어지고 있다고 해도 과언이 아니었다. 이같은 현상은 남쪽 호치민시등 웬...
2006.09.02 11:59:38
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무주공산 아시아시장 '먹는게 임자'
지난 4월 12일 전격적으로 발표된 포드의 마쓰다 인수는 세계 자동차업계에 커다란 파장을 몰고 온 중대한 사건이었다. 이는 「경제난에 봉착한 마쓰다에 대한 포드의 구제」라는 견해와 함께 그 동안 글로벌경영으로의 대전환을 표방해 왔던 포드의 국제화 전략의일환이라는 업계의 추측을 낳았다. 즉 아시아시장 진출에 있어 빅3중 가장 뒤처져 있던 포드는 마쓰다의 인수를 통해 동남아시아 지역을 중심으로 이 시장 진출의 활로를 모색하겠다는 의지를 확고히했다는...
2006.09.02 11:59:38
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'손안탄 시장선점 전략 주효했다'
▶ 세계경영이 순탄하게 나가고 있다고 들었습니다. 회사 분위기도 많이 달라졌는지요. 크게 달라진 것은 없습니다. 다만 회사일이 잘되면 저절로 생기가돌고 사무실에 활력이 넘치면 그만큼 좋은 결과가 나오는 법이라고생각합니다. 지난해부터 여사원에서 초급 간부에 이르기까지 열심히 자발적으로 하면 회사가 더 잘된다, 이렇게 얘기를 해주고 자신감을 불어 넣는데 전력을 기울였습니다. 직원들도 경영 상태가 괜찮은 걸 보고는 『좀 더 하면 대단한 결과가 나오겠...
2006.09.02 11:59:38
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'강력범죄' 늘수록 신바람(?)
신사업기회를 잘 포착하기로 유명한 어느 일본 기업인이 이렇게 말했다고 한다. 『국민들의 불만이 높은 정부 공공서비스가 어느 부문인가를 생각하면 큰 시장이 보인다.』정부의 공공의료가 「개판」이면 민간의 의료사업이 성시를 이루고교육제도와 서비스가 엉망이면 사설교육기관이 세를 넓힌다는 얘기로, 우리의 현실에 비춰 상당한 일리가 있는 비즈니스철학이다.국내의 안전산업시장이 급성장하고 있는 것 또한 같은 선상에서 당연하다고 이해할 수 있다. 「세상이 하도...
2006.09.02 11:59:38
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은행·증권업 등으로 시너지 극대화
대우의 세계경영이 궤도에 진입하면서 금융업의 해외진출속도가 빨라지고 있다. 이는 뭉칫돈을 조달하기위한 파이낸싱 차원에서도 그렇지만 고부가가치 서비스산업으로 손을 뻗쳐 세계경영을 다면적으로 추진하겠다는 전략에 따른 것이다.대우증권 김창희사장은 지난 10월 프랑스정부로부터 국영 상업은행인 SMC인수제의를 받고 인수의향서 등을 주고받았다고 밝혔다. 당장은 현지의 반대여론 때문에 톰슨사의 경우와 마찬가지로 인수에어려움을 겪고있지만 대우측의 관심은 여전...
2006.09.02 11:59:38
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기대밖 효과 속출···중간평가 '성공'
세계경영의 의미는 무엇인가. 뭘 어떻게 하며 어떤 목표를 달성하겠다는 것인가.대우는 「경영전략의 세계화, 경영활동의 현지화」가 세계경영의의미라고 말한다. 쉽게 말해 생각은 범세계적으로 하고 만들어 파는 일은 해외 현지서 하겠다는 뜻이겠다. 좀 더 이해를 돕기 위해세계경영에 착수하게 된 동기부터 살펴보자. ◆ 자의반타의반 '세계경영은 운명' 해석도 대우가 세계경영을 추진하게된 배경은 복합적이다. 한두마디로 요약하기는 쉽지 않다. 대우측이 준비하고...
2006.09.02 11:59:38
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'막가파도 겁안나' 호신용 인기
「백명의 포졸이 한 도둑 못 막는다」.아무리 막강한 공권력이라도 도둑질하겠다고 작정한 사람을 막기에는 역부족이라는 속담이다. 그러나 현대적인 의미에서 보면 개인의생명과 재산을 경찰이나 검찰 등 국가공권력에만 전적으로 의존하지 말라는 뜻으로도 해석할 수 있다. 최근 몇년새 발생한 「지존파」 「막가파」 등의 범행행태는 개인으로 하여금 스스로를 지키게강요하고 있다는 느낌을 지울 수 없다. 특히 불의의 사고로부터 자신이나 가족을 스스로 지킬 필요성은 ...
2006.09.02 11:59:38
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'런던스쿨'출신 등 금융통 포진
대우그룹 세계경영에는 수많은 키워드가 따라 다닌다. 「기업 인수의 귀재」 「마르지 않는 돈주머니」 「마케팅의 교과서」…. 그러나 모든 키워드는 한 곳에 귀착된다. 역시 「사람」이다. 「인재의대우」라는 말이 전혀 어색하지 않을 정도로 많은 인재들이 자리를잡고 있다. 다른 기업들이 가장 부러워하는 부분중 하나다. 김우중회장이 머리속에 그린 세계경영은 곳곳에 포진돼 있는 이들에 의해한치의 오차 없이 실행되고 있다.대우 세계경영은 자동차와 전자 건설 ...
2006.09.02 11:59:38
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세계 자동차업계 '너죽고 나살자'
자카르타 시내에서 승용차를 타고 동쪽으로 30여분 달리다 보면 차쿵지역에 다다른다. 이곳에는 우리나라 대우자동차가 현지회사와합작으로 설립한 스타스오토 디나미카사가 위치해 있다. 총 자본금3백만달러중 대우자동차가 51%를 투자해 설립된 이 공장은 지난해9월부터 에스페로를 생산,현지에서 판매하고 있다. 연 3천대규모의생산체제를 갖추고 있는 이 공장은 올 1월부터 판매량이 급감, 울상이다. 라인은 풀가동되지 못하고 있으며 최근 들어서는 가동율은더욱 ...
2006.09.02 11:59:38
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해외시장개척 브레이크 없다
대우그룹은 끊임없이 일을 벌인다. 대부분의 국내 그룹들은 해외에서 굵직한 프로젝트 한 두건 따내면 이 사업에 전력투구하지만 대우는 그렇게 하지 않는다. 이젠 지칠 때가 됐다 싶은데 또다시 신프로젝트를 추진하는 그룹이 대우그룹이다.대우그룹이 현재 가동중이거나 가동예정인 해외프로젝트는 약 35개. 자동차 공장이 10개이고 전자 해외공장이 25개이다. 이가운데서 전자공장 6개가 가동을 눈앞에 두고 있을뿐 나머지 해외합작공장들은 양산체제에 들어가 시장...
2006.09.02 11:59:38
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R&D비 크고 경쟁도 치열
전기 전자는 연구개발이 모든 것을 차지한다고 해도 과언이 아닐정도로 신기술의 파급력이 큰 분야이다. 그만큼 연구개발비용이 가장 많이 투입되고 연구소 설립도 가장 활발하다. 과거에는 선발업체와 3~4개월 정도의 개발시차는 허용됐지만 기술경쟁이 치열하게전개되면서 1등만이 살아남을 수 있는 상황이 됐다. ◆ 연구개발비용등 최대 투입 분야 한국통신연구개발본부는 통신망 교환기술 전송기술 선로기술 무선통신 멀티미디어 통신경제 등 7개연구소와 표준분야 1개...
2006.09.02 11:59:37
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20년간 3천억시장으로 성장
『한국 미술시장은 양파와 비슷하다. 껍질을 벗겨도 벗겨도 속이안 드러난다. 안에서 어떻게 돌아가고 있는지 알래야 알 수가 없다』(조명계 소더비 한국 지사장).우리나라 미술시장의 모습을 단적으로 드러내는 말이다. 규모가 어느 정도인지 누가 무엇을 어떻게 거래하고 있는지, 우리나라 미술품 수집상 숫자가 어느 정도인지, 누구도 정확하게 말할 수가 없다. 대부분의 거래가 알음알음 개인적으로 이뤄지고 음성적인 경우가 많기 때문이다. 그래서 미술품 유통의...
2006.09.02 11:59:37
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본업 두고 부업…'명예찾기' 부심
신용평가회사들의 발걸음이 바빠졌다. 어음 회사채시장의 위축으로신용평가회사간 경쟁이 치열해지는데다 내년부터 평가시장이 활짝열리기 때문이다. 지금처럼 출자회사의 후광에만 의존할 경우 자리도 잡기전에 시장기반을 송두리째 내줘야할 판이다.따라서 한국신용평가(한신평) 한국기업평가(한기평)한국신용정보(한신정) 등 신용평가 3사는 유가증권평가중심의 업무에서 탈피해 정보사업 카드사업분야를 강화하고 있다.한신평의 경우 12기(95년7월~96년6월)동안 기업어음...
2006.09.02 11:59:37