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선진국은행 동남아 진출사례
지난 12월12일 법정관리를 신청, 제3자 인수가 거론되고 있는 동서증권은 국내 4대 증권사중 하나. 그러나 주식시장에서 동서증권의주가는 2천원대. 액면가에도 훨씬 못미치는 가격이다. 주식시장만회복된다면 언제라도 알토란같은 기업이 될수 있는 잠재력이 있기에 너무 싼 값에 매물로 나왔다는 평가가 지배적이다. 이를 입증하듯 동서증권이 좌초하자 미국의 씨티은행이나 JP 모건증권 등이 매수를 위한 물밑교섭에 나섰다는 정보가 금융권에 나돌고 있다. 최근...
2006.09.02 11:59:00
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짝짓기 스타트/종금업계
국내 금융기관간 짝짓기 시나리오에서 빼놓을 수 없는게 종금사들의 향방이다. 금융위기의 주범중 주범으로 지목받고 있는 종금사들은 구조조정 대상 1호인 탓이다. 일부는 아예 흔적도 없이 사라질운명에 처한 종금업계는 어쨌든 대대적인 통폐합의 회오리를 피할수 없을 것으로 보인다. ●종금+증권=종금사 종금사 구조조정의 큰 갈래중 하나로 증권사와의 합병이 꼽히고 있다. 대기업 계열 종금사의 경우 대부분 계열 증권사가 있기 때문이다. 전국 30개 종금사 가...
2006.09.02 11:59:00
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성공사례 / 삼양사
설탕 중심에서 의약-정보통신으로 군자표변(君子豹變). 군자는 변할 때 표범무늬처럼 뚜렷하고 눈에띄게 변한다는 뜻이다. 바로 삼양사의 변신이 그렇다. 수당 김연수선생에 의해 지난 1924년에 설립돼 만주등지에서의 개간·간척사업과 농장경영, 해방후 국내에서의 면방 제당사업 등을 거치면서 설탕 섬유 등에 주력해온 삼양사가 첨단고부가가치사업을 향해 총력을 투입하고 있기때문이다. 삼양사의 이러한 변신에 대해 재계 일부에서는 「재계의 귀족」소리를 들으며 ...
2006.09.02 11:59:00
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위기관리와 리더십
『모든 책임은 회사를 잘못 운영한 제게 있습니다. 직원들은 아무잘못이 없습니다. 직원들이 거리를 헤매지 않게 도와주십시오.』 지난해말에 도산, 세계 금융계에 충격을 안겨줬던 일본 야마이치증권의 노자와 사장이 기자회견장에서 눈물을 쏟으면서 했던 말이다.노자와 사장은 실패한 경영자다. 자신이 사장으로 있는 동안 야마이치증권은 결국 망했다. 그럼에도 그 어느 때보다 강력한 리더십이 요구되는 위기 상황에 성공하지 못한 경영자를 떠올리는 것은노자와 사장...
2006.09.02 11:58:59
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인사관리, 감원은 최후에 하라
「위기」가 시작되면 기업들 사이에 유행처럼 번지는 경영기법이「다운사이징」이다. 다운사이징은 말이 감량경영이지 결국은 감원으로 귀결된다. 최근에도 자금난이 피부로 느껴지자 기업들이 거의최우선적으로 시작한 일이 「감원계획수립」이었다. 전체 임원을 50% 줄이겠다느니, 조직을 30% 축소하겠다느니 하는 계획들은 대부분 「레이오프(Layoff, 해고)」를 염두에 둔 위기 타결책들이다.물론 「감원」이 인건비 절약을 통해 자금난을 극복하기 위한 기업의 「...
2006.09.02 11:58:59
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해외 전문가 의견
위기 타개책을 모색한다는 취지에서 세계적인 PR대행사로 94, 95년멕시코 경제위기때 멕시코 정부의 위기관리PR를 담당했던 에델만월드와이드의 의견을 청취했다. 이태하 에델만코리아 사장이 인터넷 전자우편을 통해 전문 컨설턴트들을 인터뷰했다. ●마이클 디버(Michael Deaver) ; 에델만 월드와이드 워싱턴 사무소 부사장. 레이건 미국 전대통령의 정치담당 특보로 활동했다. 립튼 미국 재무장관을 비롯한 클린턴 행정부의 주요 관리들과 앨런그린스펀...
2006.09.02 11:58:59
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대외신인도 추락... 과감한 구조조정 필요
대한민국의 신용도는 일인 장기집권과 금융대란에 휩싸여 있는 인도네시아 수준. 창피하지만 현실이다. 세계적 신용평가기관인 무디스(Moody's)는 12월중순 한국의 장기채권신용등급을 Baa2에서 Ba1로 두단계나 낮췄다. 또 다른 신용평가기관인 S&P도 비슷한 시기에한국을 전체 22개 등급중에서 10번째로 자리매김했다. 태국보다 오히려 한단계 낮은 수준이다. S&P는 하향조정 이유에 대해 『한국의 가용외환보유고가 단기외채의 5% 이하이며 한국금융...
2006.09.02 11:58:59
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우선 현금 확보, 버티는게 중요
현재 국내 기업이 당면한 가장 급한 불은 자금난이다. 금융 위기로인해 돈 빌릴 곳은 마땅치 않은데 금융기관은 자기부터 살겠다며빌려 줬던 돈마저 갚으라고 독촉하고 있다. 자금 시장이 극도로 경색되다 보니 회계 상으로는 흑자를 내도 당장 돌아오는 어음 만기일을 막지 못해 도산하는 기업이 줄을 잇고 있다. 상황이 이렇다보니 중장기 계획이고 무엇이고 간에 유동성을 확보, 일단 살아남는게 기업들의 최대 목표가 됐다. 문제는 삼척동자도 다 아는 이지상 과...
2006.09.02 11:58:59
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위기관리 조직, 소수정예구성
「호랑이한테 잡혀가도 정신만 바짝 차리면 산다」. 아무리 급박한 위기상황이더라도 이에 어떻게 대처하느냐에 따라운명은 바뀔 수 있다. 기업경영도 마찬가지다. 괜한 위기감에 사로잡혀 계획도 없이 허둥대며 남들이 한다고 조직 축소하고 사람 자르는데 정신을 팔다보면 더 쉽게 망할 수 있다. 위기가 닥친 때일수록 좀더 차분히 위기관리 방안을 숙고할 필요가 있다. 물론 방안이 결정되면 행동은 신속해야 한다. 그러려면 기존의 기업 조직형태론 불가능한 것들이...
2006.09.02 11:58:59
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가계부 쓰며 '짠돌이 전략' 쓰자
「신혼 때 썼던 가계부를 다시 쓰자」 물가는 요동치는데 소득은 뒷걸음질치니 가계도 덜 쓰고 덜 입을수밖에 없다. 다이어트 정도가 아니라 지출구조의 일대 혁신이라불릴만큼 처음부터 새로 짜야할 판이다. IMF의 한파가 가계에 곧바로 몰아치고 있다. 물가상승에 따른 가처분소득의 감소에다 감원 여파까지 감안하면가계 지출규모는 현재의 50%까지 줄여야 한다는 지적이다. 따라서IMF시대에 필요한 가계 살림의 최우선 과제는 「짠돌이 전략」이될 수밖에 없다....
2006.09.02 11:58:59
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배달, 대행, IP관련사업 유망
고용이 불안해지면서 직장을 잃는 사례가 급증하고 있다. 특히 올한해는 이런 현상이 더욱 두드러지리라는 분석이다. 실업대란의 조짐이 벌써부터 여기저기서 감지되고 있는 실정이다. 그렇다고 마음놓고 창업을 할수 있는 상황도 아니다. IMF시대를 맞아 소비가 크게 위축되다보니 크고작은 사업을 하는 사람들도 매출이 잘 나가던때의 절반에도 미치지 못한다고 호소한다. 그러나 방법은 있다. 퇴직자건 다른 사업을 하다가 큰 손해를 입은사람이건 누구나 부담없이 ...
2006.09.02 11:58:59
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'밑져야 본전'
국내 굴지의 그룹 계열사에 근무하다 96년 하반기에 퇴직한 이모씨(38). 회사를 그만둔 후 재취업이냐 창업이냐로 망설이다가 친구의권유로 96년말 패스트푸드 전문점을 시작했다. 창업을 위해 투자한돈은 프랜차이즈업체에 내는 가맹비와 점포임대료, 인테리어비 등을 포함해 총 7천만원으로 퇴직금과 은행대출금으로 충당했다. 약간 무리라는 느낌은 들었지만 그 정도를 투자하지 않으면 번듯한가게 하나 마련하는 것이 힘든 상황이었다. 다행히 처음 3개월간은장사...
2006.09.02 11:58:59
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매출 부풀리기 실례
다음은 국내재벌들이 계열사를 통해 매출을 부풀리는 사례다. A제조회사는 자동차 제조업체다. 이 회사가 생산한 자동차는 계열사인 B판매회사를 통해 국내시장에 판매된다. A회사의 매출로 잡힌자동차는 20%의 이윤이 더해진후 B회사의 매출로 다시 잡힌다. 역시 계열사인 종합무역상사 C회사도 A회사의 자동차를 수출하면서매출로 잡는다. A회사의 자동차를 이중계산한 셈이다. 실제로 이같은 일이 벌어지고 있다. 현대자동차써비스의 지난해 반기매출액은 2조7천...
2006.09.02 11:58:59
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루머관리, 정직이 기업 '장수' 비법
루머는 사회가 불안하고 불확실할 때 기승을 부린다. 우리 상황이꼭 그렇다. 국가 전체가 금융위기에 처하자 어려움을 부추기는 온갖 악성루머들이 활개를 친다. 문제는 금융 시스템이 거의 마비된현재와 같은 상황에서는 「루머」가 곧 기업을 죽음에 이르게 하는「극약」이 될 수도 있다는 점이다. 이런 이유로 인해 검찰과 증권감독원은 루머를 막기 위해 여러 가지 시도를 하고 있지만 사실상 효과는 거의 없는 것처럼 보인다.루머의 진원지가 불분명해 유포자를 찾...
2006.09.02 11:58:59
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해외사례/미국
미국은 누가 뭐래도 창업의 발상지다. 미국에서 시작돼 유럽이나일본을 거쳐 우리나라에 상륙하는 업종이 많은 것도 이런 이유에서다. 세계 각국이 미국의 뉴비즈니스에 유난히 많은 관심을 기울이는 것도 같은 맥락이다. 그러나 여기서 한가지 조심할 것이 있다.미국은 우리나라와 다른 문화권을 형성하고 있어 미국에서 성공한창업아이템이 우리나라에서도 잘되리라는 보장이 없다는 점이다.자칫 무턱대고 따라했다가 큰 손해를 볼 수도 있다는 점을 명심해야 할 것이다....
2006.09.02 11:58:59