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85타 정복, '난공불락' 아니다
「핸디캡 13, 즉 평균 85타」라고 하면 보통의 주말골퍼들은 내심부러워한다. 90대의 벽을 깨 보지 못한 골퍼들에게 난공불락의 스코어로 생각되기도 한다. 그러나 내용을 뜯어보면 사실 별것 아니다. 85타는 9홀 스코어가 43타 또는 42타가 되면 된다. 43타는 파 2개에 보기 7개면 된다. 파2개는 평균 스코어가 90대 중반인 골퍼들도 크게 부담스런 것은 아니며 보기는 원래 보기플레이어들의 능력범위에 속한다. 그러면 이렇듯 별것 아닌 43타...
2006.09.02 11:58:57
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골드만 삭스
뉴욕의 월스트리트는 세계 금융시장을 쥐고 흔드는 대형금융회사들이 모여 있는 곳이다. 골드만삭스는 이들 최고의 금융기관들 중에서도 수위에 있는 투자은행이다. 지난해에 골드만이 벌어들인 세전순이익이 30억달러나 된다. 골드만의 주요 고객은 기업이나 정부다. 연금기금이나 보험회사와 같은 기관투자가들이 주요 고객이다.골드만이 높은 수익률을 올리는 분야는 기업간 합병과 인수분야다. 지난해 12월엔 한국정부의 경제 및 금융부문 자문회사로 지정되기도 했다....
2006.09.02 11:58:57
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고금리 처방의 배경
우리나라에 대한 IMF의 자금지원 조건중 가장 논란이 되고 있는 것이 고금리에 의한 초긴축처방이다. IMF의 요구로 최근 금리가 급상승함에 따라 이러한 고금리하에서는 수출경쟁력의 유지는 물론 대부분의 기업이 살아남을 수 없다는 우려가 높아지고 있다. 일부 해외언론이나 학자들 사이에도 IMF프로그램중 초긴축정책만은 한국경제의 회생에 도움을 주지 않는다는 주장을 제기한다. 우선 IMF는과연 어떠한 경제논리에 바탕을 두고 고금리 처방을 고수하고 있는...
2006.09.02 11:58:57
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'소니식 경영'... 흑자 행진
일본 최대의 전자업체인 소니는 요즘 일본내에서 가장 많은 스포트라이트를 받고 있다. 이데이 사장 주도하에 대변혁을 수행하고 있는데 이는 전통적인 일본식 경영도, 미국식 경영도 아니라는 평가를 받는다. 다름이 아니라 디지털이 폭발적으로 성장하는 시대를맞아 펼치는 소니식 경영이다. 일본의 재계 인사들 역시 서슴없이신일본형 또는 소니식 경영이라 부른다. 소니에 새로운 기운이 감돌기 시작한 것은 지난 95년 1월이다. 오가 노리오 사장(현 회장)에 의...
2006.09.02 11:58:57
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'피의 순결' 어디 가고...
로마와 카르타고의 전쟁은 로마인들에게는 가혹한 내핍을 강조했다. 한니발이 카르타고를 지휘했을 때는 더욱 그랬다. 역사가들은이때 후대사람들이 로마인들의 기질이라고 보는 것이 형성되었다고말하고 있다. 술판을 벌이는 것이 금지됐고 여자들에게는 향수를 바르는 것조차엄격하게 통제되었다. 나중에 부인들이 군중집회까지 열어 이의 폐지를 주장하는 시위를 벌이게 되었지만 한니발과의 전쟁기간동안로마인들은 오랜 초긴축의 시절을 살았다. IMF체제에 사는 우리들보다...
2006.09.02 11:58:57
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국내외경제동향(1월13일~1월19일)
◆ 재경원, 폐쇄종금 대출회수 연장 재정경제원 관계자는 국제통화기금(IMF)측이 종금폐쇄때 관련 대출도 조기에 회수할 것을 요구했으나 종금업계의 CP(기업어음) 할인규모가 80조원에 달하는 점을 감안할 때 일정기간 대출만기를연장해 주는 것이 불가피하다는 점을 설득시켰다고 언급. 이 관계자는 우선 대출만기를 연장한뒤 일정비율씩 점진적으로 회수하는방안을 검토할 계획이라고 설명. ◆ 정통부, 통신사업 인수합병 허용 정보통신부는 통신사업 구조조정을 지...
2006.09.02 11:58:57
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재계, '생존 위한 변신' 시작됐다
민간경제계가 구조조정등 개혁작업에 팔을 걷어 붙이고 나섰다. 재계는 김대중대통령당선자의 재벌개혁이 「재벌해체」로 이어지질까노심초사했으나 최근 이같은 우려를 털고 개혁을 위한 실천프로그램마련에 본격 돌입했다. 이같은 「U턴」움직임은 김당선자와 4대 그룹총수의 13일 회동이끝난 뒤 가시화됐다. 이 회동에서 재계는 김당선자의 재벌개혁정책이 해체에 초점에 맞춰져 있지 않음을 확인했기 때문이다. 이에따라 재계는 15일 전경련회장단회의를 열어 김당선자의 ...
2006.09.02 11:58:57
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2년후 예년 성장률 회복한다
국내외 경제전문기관들은 한국경제가 2년 후인 2000년부터는 5~6%대의 GDP(국내총생산)증가율을 기록하는 등 어느정도 회복될 것으로 낙관했다. 또 환율과 금리도 금년 하반기부터 안정세를 되찾아99년 상반기쯤엔 기업들의 부도사태가 진정될 것으로 내다봤다. 이에 따라 IMF(국제통화기금)구제금융을 늦어도 5년 안엔 모두 갚을수 있을 것으로 예상했다. 한국경제에 대한 이같이 밝은 전망은 가 국내 경제전문기관과 한국에 진출해 있는 외국 금융기관을...
2006.09.02 11:58:57
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뷰티갤러리 부천 북부점
직장인이라면 누구나 한번쯤 독립을 꿈꾼다. 특히 요즘처럼 경기가아주 나쁠 때는 더욱 그렇다. 그러나 홀로서기를 한다는 것이 말대로 쉬운 것은 아니다. 자금도 문제려니와 자칫 실패라도 하면 그동안 어렵게 모은 돈을 모두 날릴 수 있어 결단을 내리기가 수월치않다. 뷰티갤러리 부천점을 운영하고 있는 최재현씨(여·26)도 지난해 봄독립하기 전까지 6년여 동안 서비스 업종에서 「눈치밥」을 먹었다. 그러다가 장사에 어느 정도 자신감이 생겼다는 판단이 설 ...
2006.09.02 11:58:57
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글로벌 스탠더드란
현재 제기되고 있는 글로벌 스탠더드란 앵글로 색슨 시스템이고 결국은 미국식 경영이다. 미국이 글로벌 스탠더드란 이름으로 미국식경영방식의 도입을 요구하는 것은 세계 경제시장에서 미국이 힘을발휘하며 세계표준으로 자리잡았기 때문이다. 앞으로 2020년 정도까지는 미국식 경영 시스템이 유효하지 않을까 생각한다. 미국식경영의 특징은 크게 시장의 유연성과 직접금융시장의 발달, 경영의투명성 등 세 가지로 나눌 수 있다. 노동시장의 유연성과 직접금융시장의 발...
2006.09.02 11:58:57
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디자인 업계
역시 디자인 상품이 효자다. 지난해 한국산업디자인진흥원(KIDP·원장 노장우)이 중소기업을 대상으로 디자인을 지도한 1백50여 상품 가운데 판매액을 밝힌 29개기업을 조사한 결과, 이들 지도상품들은 평균 4백75%(신제품 제외)의 매출 증가율을 기록한 것으로 나타났다. 또 상위 10개 제품만보면 10배 가까운 9백35%의 매출 증가율을 보여 역시 디자인 투자의 효과가 상당함을 입증했다. 특히 이들 회사 가운데에는 부도 일보직전의 어려운 상황에 ...
2006.09.02 11:58:57
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군발두통
군발두통환자 한예를 소개한다. 20세에 강한 두통이 갑자기 나타났다. 처음에는 약 1시간 가량 지속되었으며 그후 8~9개월주기로 발작이 출현했다. 초기에는 발작간격이 7~10일이었으며 회를 거듭할수록 10~20일, 20~30일로 서서히연장되다가 최종적으로는 40~50일 간격으로 정착되었다. 이런 간격으로 30~40회 두통발작이 출현했다. 발작은 아침 눈뜨기 전후에 나타났으며 두통 발작은 우선 후두부(뒤통수)가 급히 무겁고 다음으로 눈속 깊숙한 ...
2006.09.02 11:58:57
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IMF는 'UFO'
▶ 한국은 남미와 다르다 『한국은 공공부채에 시달리는 남미국가들과는 다르다. 한국에는기업주들 자신의 이익과 기업의 이익을 혼동해온 기업들의 부채가있을 뿐이다.』 - 존 에반스 OECD자문위 사무총장(르피가로지와의 인터뷰에서) ▶ 빵을 만들어 팔았나 어쨌나? 『우리가 밀가루와 계란을 사서 빵을 만들어 팔았나, 아니면 나무와 못을 사서 책상을 만들어 팔았나. 원재료가격과 완제품간의 차액에 붙는 부가가치세를 변호사들에게 받겠다는 것은 좀 이상하다.』...
2006.09.02 11:58:57
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'지식경영'이 미래기업 지배한다
정치 사회 경제 경영을 망라한 복잡한 인간사에서 미래를 예측하는것은 무의미하다. 그러나 이미 돌이킬 수 없을 정도로 일어나고 있는 주요 사건과 앞으로 10~20년 후의 그 결과를 예측하는 것은 가능할 뿐 아니라 나름대로 의미가 있다. 다시 말하면 이미 일어난미래를 확인하고 준비하는 것은 가능하다는 것이다. 향후 20년간 기업경영을 좌우할 수 있는 전쟁의 부재, 흑사병이나혜성의 충돌과 같은 주요 사건은 경제적 기술적인 것이라기보다는인구통계적인 것...
2006.09.02 11:58:57
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김삼식 대해프랜트 사장
IMF시대를 맞아 부도를 내는 기업이 속출하고 있다. 일감이 없어개점휴업상태인 기업도 많다. 하지만 인천에 있는 대해프랜트는 좀다르다. 이 회사는 지난 연초 연휴기간중에도 전임직원이 출근해땀을 흘리며 공장을 돌렸다. 일요일에도 특근을 할 정도로 바쁘다.일손이 달려 올들어 5명을 더 채용했다. 감원바람과는 거리가 멀다. 이미 일감은 올 8월 작업분까지 밀려 있다. 해외에서 받은 오더가 넘쳐나고 있어서이다. 대해프랜트는 산업용소각로를 비롯, 동물사...
2006.09.02 11:58:57