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85타 정복, '난공불락' 아니다
「핸디캡 13, 즉 평균 85타」라고 하면 보통의 주말골퍼들은 내심부러워한다. 90대의 벽을 깨 보지 못한 골퍼들에게 난공불락의 스코어로 생각되기도 한다. 그러나 내용을 뜯어보면 사실 별것 아니다. 85타는 9홀 스코어가 43타 또는 42타가 되면 된다. 43타는 파 2개에 보기 7개면 된다. 파2개는 평균 스코어가 90대 중반인 골퍼들도 크게 부담스런 것은 아니며 보기는 원래 보기플레이어들의 능력범위에 속한다. 그러면 이렇듯 별것 아닌 43타...
2006.09.02 11:58:57
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추락한 종이호랑이로...
「승천하는 용에서 추락한 종이 호랑이로」. 최근 한국의 위치를 단적으로 나타내는 말이다. 세계 곳곳을 누비며 승승장구하던 모습은 간데 없고 이제는 세계 곳곳을 돌며 손을벌여야만 하는 처지로 몰락했다. 이 신세 하락의 와중에 궁지로 몰리고 있는 장본인이 바로 「재벌」이다. 재벌은 한국전쟁의 잿더미위에 눈부신 경제성장을 이룩한 「주역」에서 경제위기의 최대 「주범」으로 급격히 전락했다. 특히 재벌과 함께 양대 위기 주범의하나로 꼽히던 YS 정권이 물...
2006.09.02 11:58:57
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재계, '생존 위한 변신' 시작됐다
민간경제계가 구조조정등 개혁작업에 팔을 걷어 붙이고 나섰다. 재계는 김대중대통령당선자의 재벌개혁이 「재벌해체」로 이어지질까노심초사했으나 최근 이같은 우려를 털고 개혁을 위한 실천프로그램마련에 본격 돌입했다. 이같은 「U턴」움직임은 김당선자와 4대 그룹총수의 13일 회동이끝난 뒤 가시화됐다. 이 회동에서 재계는 김당선자의 재벌개혁정책이 해체에 초점에 맞춰져 있지 않음을 확인했기 때문이다. 이에따라 재계는 15일 전경련회장단회의를 열어 김당선자의 ...
2006.09.02 11:58:57
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'피의 순결' 어디 가고...
로마와 카르타고의 전쟁은 로마인들에게는 가혹한 내핍을 강조했다. 한니발이 카르타고를 지휘했을 때는 더욱 그랬다. 역사가들은이때 후대사람들이 로마인들의 기질이라고 보는 것이 형성되었다고말하고 있다. 술판을 벌이는 것이 금지됐고 여자들에게는 향수를 바르는 것조차엄격하게 통제되었다. 나중에 부인들이 군중집회까지 열어 이의 폐지를 주장하는 시위를 벌이게 되었지만 한니발과의 전쟁기간동안로마인들은 오랜 초긴축의 시절을 살았다. IMF체제에 사는 우리들보다...
2006.09.02 11:58:57
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전반적 저성장 속에 명암 엇갈려
98년도 증권시장은 IMF체제에서 저성장과 긴축 재정이라는 경제정책의 기조 아래 외국인의 한국에 대한 시각변화와 자금지원 강도,자본시장의 전면개방 등 대외적인 요인에 크게 영향받을 것으로 예상된다. 산업은 전반적으로 저성장과 구조조정이 이루어질 것으로 예상된다. 이에 따라 소비와 투자가 위축되어 내수업종이 어려움을 겪을것으로 보인다. 반면 해외원자재 투입비중이 낮거나 수출비중이 높은 기업은 환율의 영향으로 상대적으로 수혜를 입을 것으로 보인다....
2006.09.02 11:58:57
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골드만 삭스
뉴욕의 월스트리트는 세계 금융시장을 쥐고 흔드는 대형금융회사들이 모여 있는 곳이다. 골드만삭스는 이들 최고의 금융기관들 중에서도 수위에 있는 투자은행이다. 지난해에 골드만이 벌어들인 세전순이익이 30억달러나 된다. 골드만의 주요 고객은 기업이나 정부다. 연금기금이나 보험회사와 같은 기관투자가들이 주요 고객이다.골드만이 높은 수익률을 올리는 분야는 기업간 합병과 인수분야다. 지난해 12월엔 한국정부의 경제 및 금융부문 자문회사로 지정되기도 했다....
2006.09.02 11:58:57
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노-사-정 고통분담 협상
IMF시대 고통분담 플랜을 조율할 노사정위원회가 우여곡절 끝에 지난 15일 발족함에 따라 이 위원회의 일거수 일투족에 관심이 쏠리고 있다. 특히 노사간 가장 첨예한 대립을 보이고 있는 고용조정문제가 어떻게 매듭지어질지가 최대 관심사다. 이는 한국경제의 대외신인도 회복과 직결돼 외환위기 극복의 열쇠로 받아 들여지고 있어서다. 노총과 민주노총 등 노동계와 전경련 경총 등 경제단체, 정부 및각당 대표 등이 모두 참여하는 노사정위원회는 우선 이달말까지...
2006.09.02 11:58:57
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Teams at the Top
미국-참 리더를 위한 두 조건리더는 어떤 리더십을 발휘해야 하는가. 리더는 한 조직을 이끄는수장이자 구성원들의 구심점이다. 리더가 어떤 역할을 하느냐에 따라 조직의 장래가 결정되는 것도 이런 이유에서다. 조직 내에서 리더의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 흔히 리더에는 크게 두가지 타입이 있다고들 한다. 카리스마적인리더십을 발휘하는 독재자형이 있는가 하면 그 반대로 구성원의 뜻을 최대한 존중해주는 민주형도 있다. 물론 어느 스타일이 더...
2006.09.02 11:58:57
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적금 무조건 단기로 운용하라
IMF시대에 접어들면서 투자자들의 관심사도 달라졌다. 예전에는 관심사가 오로지 투자수익률이었으나 지금은 거래금융기관의 안전성으로 바뀌었다. 일반인들이 느끼는 신용공황이 실로 심각하다는 증거라 할수 있다. 금융투자와 관련해서 주의할 점을 살펴본다. 첫째, 동종 금융기관 가운데서도 대외신인도가 높은 기관을 선택하라. 당연한 것같지만 지금까지 별 생각없이 주변의 권고에 따라 금융자산을 운용해왔던 사람들은 적잖이 당황해하는 문제다. 얼마전까지만해도 은...
2006.09.02 11:58:57
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레옹 완전판
레옹 완전판 95년에 국내에 상영돼 큰 인기를 끌었던 이 「완전한 모습」으로 다시 관객을 찾았다. 95년에 상영됐던 작품은 액션과 속도감을 강조하기 위해 할리우드 풍으로 편집된 인터내셔널판이었다. 이번에 소개되는 에는 당시에 관람할 수 없었던 20여분이 추가돼 95년 인터내셔널판에서는 느낄 수 없었던 「프랑스식 감수성」을 발견할 수 있다. 이번 상영작에는 고독한 킬러 레옹과 12살짜리고아 소녀 마틸다의 섬세한 감정 변화와 킬러가 될 수밖에 ...
2006.09.02 11:58:57
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김효석 사외이사 인터뷰
▶ 현대정보기술의 사외이사제를 평가한다면. 비교적 잘 시행되고 있다고 본다. 현대정보기술의 경우 비상장회사이기 때문에 사외이사의 기능이 대주주에 대한 견제보다는 경영전략상 오류를 미연에 막는데 초점이 맞춰져 있다. 회사가 이런 점을잘 활용하고 있는 것 같다. 경영진들도 사외이사들의 의견을 존중해 실제 경영에 많이 반영하고 있다. ▶ 다른 현직을 갖고 있는데다 두달에 한번 이사회에 참여하는 것으론회사 사정을 파악하는데 미흡하지 않은가. 그렇지 않...
2006.09.02 11:58:57
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메모리 반도체, D램 반도체 단위는 '비트'
● 비트와 바이트 D램의 기본 단위는 비트다. 비트는 0과 1 혹은 예/아니오 단위의정보다. 컴퓨터가 정보를 처리하는 기본단위다. 반면 바이트는 8개의 비트가 모여 이루어진 PC의 기본적인 데이터단위다. 컴퓨터의저장용량을 측정하는 기본단위다. 1바이트에는 영문 1문자를 저장할수 있다. 컴퓨터의 저장장치인 메모리나 하드디스크 플로피디스크의 단위는 바이트를 사용한다. 따라서 메모리가 16메가바이트라면 16메가비트 D램이 8개가 필요하다. 32메가바...
2006.09.02 11:58:57
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디자인 업계
역시 디자인 상품이 효자다. 지난해 한국산업디자인진흥원(KIDP·원장 노장우)이 중소기업을 대상으로 디자인을 지도한 1백50여 상품 가운데 판매액을 밝힌 29개기업을 조사한 결과, 이들 지도상품들은 평균 4백75%(신제품 제외)의 매출 증가율을 기록한 것으로 나타났다. 또 상위 10개 제품만보면 10배 가까운 9백35%의 매출 증가율을 보여 역시 디자인 투자의 효과가 상당함을 입증했다. 특히 이들 회사 가운데에는 부도 일보직전의 어려운 상황에 ...
2006.09.02 11:58:57
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2년후 예년 성장률 회복한다
국내외 경제전문기관들은 한국경제가 2년 후인 2000년부터는 5~6%대의 GDP(국내총생산)증가율을 기록하는 등 어느정도 회복될 것으로 낙관했다. 또 환율과 금리도 금년 하반기부터 안정세를 되찾아99년 상반기쯤엔 기업들의 부도사태가 진정될 것으로 내다봤다. 이에 따라 IMF(국제통화기금)구제금융을 늦어도 5년 안엔 모두 갚을수 있을 것으로 예상했다. 한국경제에 대한 이같이 밝은 전망은 가 국내 경제전문기관과 한국에 진출해 있는 외국 금융기관을...
2006.09.02 11:58:57
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기적의 세일즈 혁명
일본-세일즈에 성공하는 방법 시대가 변함에 따라 세일즈(영업)의 세계와 시장 규모에도 변화의바람이 불고있다. 그러나 아무리 시대가 변한다 하더라도 세일즈의기본은 예나 지금이나 변함이 없다. 세일즈의 기본이란, 당연한 말이지만 「일을 한다」는 것이다. 이 책은 현재 세일즈 컨설턴트로서 강연 활동을 하고 있는 저자가 자기 나름대로 발견해낸 성공적인 세일즈의 기본과 응용법을, 다소 교과서적이기는 하지만 꼼꼼하게 소개하고 있다. 이 책에서 저자는 세일...
2006.09.02 11:58:57