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지도력의 원천
아랫 사람을 어떻게 다스려야 할까. 소위 말하는 장(長) 자리에 앉아 있는 사람이라면 한번쯤 생각해봄직한 주제다. 지금 당장은 장이 아니더라도 앞으로 장이 되기 위해 노력하는 사람들 역시 사정은 비슷하다. 하지만 어떤 지도력을 가져야 하는지에 대해서는 논란이 분분하다. 지도력이 정치학과 사회학의 오랜 이슈였고, 20세기 후반 산업사회에 들어서면서 경영학이나 조직학의 핵심적 문제로까지 떠오른 것도 사실은 이런 이유에서다. 정치가는 정치가대로, 경...
2006.09.01 11:57:38
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3/4분기에도 20%대 지속될 듯
통계청에서 발표한 6월 산업생산이 29.5%라는 경이적인 증가율을 기록했다. 2/4분기 전체로는 22.6% 증가했다. 산업생산증가율은 경제성장률을 가늠해 보는 지표 역할을 한다. 일반적으로 경제성장률은 3개월 뒤에 발표되는 반면 산업생산증가율은 1개월 뒤에 발표되기 때문에 산업생산을 통해 성장률을 미리 가늠해 볼 수 있는 것이다. 20%가 넘는 산업생산증가율은 3/4분기에도 계속될 것으로 보인다. 지난해 산업생산은 4월과 5월에 마이너스11%대...
2006.09.01 11:57:38
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유령
핵잠수함 내부에서 벌어지는 선상반란을 다뤘다. 에서와 같이 잠수함내 두 인물의 대립을 통해 핵의 보유와 사용, 그리고 민족자존에 대한 의미심장한 질문을 던진다. 잠수함 장보고함에서 훈련중이던 해군장교 찬석(정우성)은 미사일을 발사하려는 함장을 살해, 총살형에 처해진다. 치료를 받고 살아난 그는 시에라급 핵잠수함 「유령」의 미사일 유닛 장교로 첫 작전에 나선다. 그러나 유령은 주변 강대국의 압력에 밀려 공해상에서 자폭하기로 돼 있다. 이를 눈치...
2006.09.01 11:57:38
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포장이사도 애프터서비스 시대
최근 들어 포장이사를 이용하는 사람들이 크게 늘었다. 직접 나르지 않아 간편한데다 시간을 크게 줄일 수 있기 때문이다. 하지만 불만스런 점도 없지는 않다. 운반중 이삿짐이 파손되거나 분실되는 사례가 적지 않은 까닭이다.이런 상황에서 포장이사 프랜차이즈 전문업체인 5세기고구려가 「포장이사후 애프터서비스」를 내걸고 영업에 나서 눈길을 끌고 있다. 이사 후 3일 이내에 재방문하여 직원의 실수로 이사과정에서 문제점이 없었는지 점검하고 보상해준다. 또 ...
2006.09.01 11:57:38
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국내외경제동향(7월31일∼8월6일)
◆ 경제동향 및 정책 / 의료보험 재정통합 연기 정부와 여당은 4일 의료보험 통합체제를 2000년 1월 출범시키되 직장의료보험과 공무원·교직원의보간 재정통합은 2002년까지 2년간 연기하기로 결정. 당정은 또 그간 소득액만을 기준으로 부과했던 자영업자의 의료보험료를 소득외에 자동차 보유여부, 보유주택 크기 등 재산 규모를 함께 감안해 산출할 방침. ◆ 금융소득 종합과세 2001년부터 국민회의는 금융소득 종합과세 제도를 부활, 오는 2001년 1...
2006.09.01 11:57:38
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섹스, 인구증가 그리고 피임
인구가 60억명을 넘었다는 것이 인구 전문가들의 주장이다. 물론 일일이 세어보지 않았으니 정확한 수치는 알 수 없다 할 것이다. 60억명을 초과한 날짜까지 내세워 이를 기념하고 있으니 마케팅 능력도 대단한 셈이다. 인구건 동물 개체건 숫자를 세는 고도의 통계적 기법이 있다고는 하지만 추산치도 아니고 그저 몇월 며칠 60억명을 넘었다고 말한다면 이는 다만 인구가 엄청나게 늘어나고 있음을 주장하는 것에 지나지 않는다. 어떻든 인구가 엄청나게 불어나...
2006.09.01 11:57:38
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"걸리면 가는 거야!"
▶ '노욕'은 한도 끝도 없다 『비아그라는 약효가 없어지면 그만이지만 「노욕」은 한도 끝도 없다.』 - 장광근 한나라당 부대변인(김영삼 전대통령의 정치재개 선언으로 30년전 40대 기수론은 70대 기수론으로 바뀌어야 한다고 비난하며) ▶ 걸리면 가는 거야 『걸리면 가는 거다.』 - 박상천 국민회의 원내총무(경기은행 사건 관련 엄정한 수사를 하고 있는 검찰 내부의 분위기를 당직자들에게 전하며) ▶ '창'자가 들어가야 뉴스돼 『요즘은 「창」자가 들...
2006.09.01 11:57:38
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자금 지원 '공짜는 없다'
「공짜는 없다」. 작년 4월 금융감독위원회 출범 이후 추진된 구조조정 과정에서 적용된 원칙을 한마디로 표현한 말이다. 과거처럼 금융기관이 자금난을 겪는 기업에 일방적으로 협조 융자를 해주는 것은 금감위 출범과 함께 「신화시대에 있을 수 있던 일」이 됐기 때문이다. 지난 7월19일 유동성개선 계획과 함께 표면화한 「대우 케이스」에도 같은 방식이 적용됐다. 필요한 자금은 지원해주되 대우는 사실상 채권단에 운명을 맡기고 감시받는 신세로 전락했다. 그...
2006.09.01 11:57:38
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신뢰경영
위대한 기업이 되는 비결은 특별한게 아니다. 사소한 것이라도 함께 일하는 사람들을 배려하는 시스템이 갖춰져 있으면 된다. 대표적인게 심부름 서비스다. 심부름 서비스는 기업이 직원들에게 사소한 배려를 함으로써 일거양득의 이익을 얻는 경우다. 직원들의 충성심을 높일 뿐 아니라 비용절감의 효과까지 있기 때문이다. 사람이 살다 보면 회사의 업무뿐 아니라 가정을 유지하기 위해 써야 하는 시간이 적지 않다. 집을 사거나 팔 때, 금융상품에 가입할 때, 자...
2006.09.01 11:57:38
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현재를 즐기자
날마다 우리는 보다 나은 미래에 대해 꿈꾼다. 대학만 들어가면 정말 행복할거야, 이성친구만 생긴다면 좋을텐데, 군대만 갔다오면, 고시에 패스만 하면, 학위만 따면, 결혼만 하면, 진급을 하면, 돈만 많아지면, 내집만 장만하면 등. 그와 동시에 현재는 단지 미래를 위한 준비기간 내지는 참고 견뎌야 하는 순간으로 생각하여 소홀히 여긴다. 하기 싫은 공부도 미래를 위해 억지로 하고, 다니기 싫은 회사도 미래의 그 날을 위해 참고 다닌다고 생각한다. ...
2006.09.01 11:57:38
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"잠재력 여전, 개혁지속시 투자"
『한국 기업들이 구조조정을 지속적으로 추진한다면 단기급등의 부담에도 불구하고 한국시장은 여전히 매력적인 투자처다.』 외국인투자자중 최대의 기관투자가인 템플턴 에셋매니지먼트사 모비우스 사장의 주장이다. 모비우스 사장은 한국증시에 30억달러 이상을 투자하고 있는 템플턴 그룹의 신흥시장 전담 투자회사를 이끌고 있다. 그는 국내 주가가 내재가치를 초과할 정도로 단기급등했다며 추가 상승를 위해 지속적인 구조조정이 필요하다고 강조했다. ▶ 최근 외국인 투...
2006.09.01 11:57:38
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시간·장소 제약 없이 '성황중'
인터넷에서 주목을 끄는 이베이(eBay)란 회사가 있다. 이베이는 그냥 두면 쓰레기통으로 직행할 중고 물건들을 서로 사고 팔게 중개해 명성을 얻고 있는 회사다. 이 회사의 주가는 상승일로에 있다. 하지만 이런 현상이 단지 일부 마니아들만 애용하는 데 따른 일시적 움직임이라고 보는 것은 잘못된 일이다. 마니아들이 몰리는데는 그만한 이유가 있다. 이베이가 수행하는 것이 온라인경매인데 이것이야말로 인터넷이 만든 가장 가치있는 것 중의 하나라는 평가를...
2006.09.01 11:57:38
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공급체인 전체가 전략적 파트너
기업은 수요예측에 온갖 노력을 다한다. 소매점 판매실적을 파악하고 판매원들의 의견을 듣는다. 이것을 기초로 판촉계획과 가격정책을 세우고 판매계획을 만든다. 이 판매계획을 바탕으로 생산부문에서 재고와 설비능력에 알맞은 생산계획을 세운다. 자재부문은 이를 토대로 자재를 발주한다. 그러나 이런 과정이 항상 톱니바퀴처럼 돌아가는 것은 아니다. 수요예측과 생산계획에서 늘 차이가 발생할 수 있다. 유행과 기술이 빠르게 변하고 소비자의 기호 또한 종잡을 수...
2006.09.01 11:57:38
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인스턴트 메시지 외...
◆ 인스턴트 메시지 수신자쪽에서 전자우편 프로그램이나 웹브라우저를 작동하지 않아도 발신자가 보낸 메시지가 수신자의 컴퓨터 화면에 저절로 뜨도록 하는 리얼타임 온라인서비스를 말한다. 별도의 인터넷이나 PC 통신 서비스에 가입하지 않고도 인스턴트 메신저 프로그램 설치만으로 서로간 대화가 가능하다. 전세계에서 처음 서비스를 실시한 AOL의 경우 현재 정규 이메일보다 12배나 많은 하루 약7억8천만건의 인스턴트 메시지가 전달되고 있다. 국내에서 천리안...
2006.09.01 11:57:38
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통제 패러다임 탈피 존중바탕 협조 필요
운동선수가 코치와 감독을 신뢰하지 않는다면 자기 일에 몰입하여 최선의 성과를 낼 수는 없다. 코치를 신뢰하지 못하는 선수는 코치의 말을 형식적으로 받아들일 뿐 자기 나름대로 연습을 하기 때문에 코치와 선수간에 시너지 효과를 거두기 어렵다. 물론 기본적인 자질이 우수한 선수는 어느 정도 성과를 낼 수 있지만 선수와 코치가 팀워크를 이루어 게임을 치르는 팀을 이기기는 어렵다. 기업도 결코 예외는 아니다. 다수의 조직 구성원들이 자기 상사와 경영진을...
2006.09.01 11:57:38