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4대의혹 '미궁속'
아시아자동차 사기피해사건의 전말은 무엇인가. 이번 사건은 국제사기로는 가장 큰 규모로 직접적인 피해액수만도 1억8천만달러, 한국 돈으로 1천5백30억원에 이른다. 아시아외에 기아인터트레이드와해태상사도 각각 8천만달러와 4천2백만달러의 손실을 봤다. 그러나실질적인 피해자는 이들 회사가 발행한 무역어음을 할인해준 은행들. 모두 12개 은행이 1억5천만달러의 피해를 입었다. 앞으로 예상되는 피해도 만만치 않다. 우선 브라질 수출시장에 비상이 걸렸다....
2006.09.01 11:58:09
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근검절약이 부의 원친 유태상인 '견제 세력'
「바닷물이 닿는 곳이면 화교가 있다」. 「연기 나는 곳에 화교가있다」. 화교의 전세계적인 분포를 설명해주는 말이다. 화교상인들이 대단하다고 인정을 받는 것은 이처럼 세계 각지에 퍼져 엄청난경제력을 축적한데 따른 것이다. 1백30여개국 5천5백만여명의 화교가 2조달러 이상의 유동자산을 확보하고 있는 것으로 추산되고 있다. 동남아의 경우 화교들의 텃밭이라고 해도 과언이 아니다. 지난 97년 당시 인도네시아 수하르토대통령이 외환위기가 닥치자화교자본이...
2006.09.01 11:58:09
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코란에 무역 권장, 협상 잘하는 '달변가'
아랍상인들이 세계 4대상인집단으로 꼽히는 것은 7세기부터 캐러밴(대상무역)을 통해 동서교역의 중심지로 사라센문화를 꽃피웠던 오랜 역사에 기인한다. 중동문제연구소 홍성민원장은 『서구 자본주의정신이나 상윤리 기법 등이 원래 아랍상인들로부터 시작된 것』이라는 말로 아랍상인들의 오랜 상거래전통을 설명했다. 한·아랍친선협회 구미란씨도 『아랍상인들은 캐러밴을 통해 상업에 종사해온 사람들로 비즈니스맨의 기질이 풍부하고 무역업 자체를 중요하게 여긴다』고 말했...
2006.09.01 11:58:09
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한국 비즈니스맨 "그저 그래요"
「그저 그렇다」. 한국 비즈니스맨들에 대한 외국인 거래선들의 전반적인 생각이다. 외국비즈니스맨들은 또 비즈니스맨으로서 한국인들의 언어소통 능력에 다소 부정적인 판단을 하고 있는 것으로 나타나 비즈니스맨으로서의 기본 자질을 높이는 노력이 시급한 것으로 나타났다. 특히 한국인과의 거래시 비합리적인 요소가 많이 작용하는 것으로나타나 아직 우리의 비즈니스 관행에 개선해야 할 점이 있는 것으로 조사됐다. 지난 11일부터 15일까지 본지가 KOTRA 해외...
2006.09.01 11:58:09
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카스트 영향 '돈이 최고' ... 흥정 고수
한 카고회사에 근무하는 태모씨의 말이다. 최근 중동 두바이로 가는 화물들이 뚝 끊기다시피 했는데 이는 두바이상권을 잡고 있던인도상인들이 모두 이집트 알렉산드리아로 옮겨가면서 수출항이 바뀌었다는 것이다. 그만큼 중동상권을 좌지우지하는 큰 세력이 인도상인들이라는 것이다. 『 인도인들과의 흥정에서 한푼이라도 더 깎으려고 다투어도 보았지만 이겨본 적이 없다』는 것이 태씨의 덧붙인 말이다. 굳이 태씨의 말이 아니라도 사실 인도상인들에 대한 평가는 대단하...
2006.09.01 11:58:09
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리서치ㆍ리스크관리 능력 앞서
나인수 한국투신 주식운용팀장은 지난 1년간 추가형 펀드수익률 상위10위안에 한국투신펀드가 5개나 올라간 것은 『국내최고의 주식운용노하우와 조사분석팀 리스크관리팀 등 운용지원시스템의 효율적인 뒷받침이 있었기 때문』이라고 분석했다. 펀드매니저의 역량도 우수하지만 이들이 안정적으로 고객자산을 운용할 수 있게 지원하는 시스템이 경쟁사보다 앞서 있다는 주장이다. ▶ 한국투신의 주식투자 결정시스템을 소개해 달라. 『운용경력 평균 3년의 펀드매니저 서너명이...
2006.09.01 11:58:09
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경쟁보다 협력해야 '5대 상인' 등극
『상인(비즈니스맨)들이 경쟁력을 갖추기 위해서 우선 조직화가 필요하고 가격경쟁과 같은 제살 깎아먹기를 그만 둬야 합니다.』 미국 시카고에서 사업체를 운영하며 해외한인무역협회(OKTA)를 이끌고 있는 이근무회장이 털어놓은 한국비즈니스맨들에 대한 불만이다. 동족 개념의 상권으로 협력의 대상이어야 함에도 경쟁대상으로삼아 왔다는 것이다. 실제로 미국 일리노이주 전체 세탁소 80%가 한국인이 운영하는 것인데 가격경쟁으로 스스로의 기반을 갉아먹고 있다는 ...
2006.09.01 11:58:09
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'알짜' 기술력 바탕 1천만불 몰이 '시동'
방송통신 장비가 주력인 아진비젼(대표 이석희)은 올해로 설립 6년째를 맞고 있는 「나이 어린」 회사다. 지난 93년 아진텍이라는 개인회사로 출발했다가 지난 96년 법인으로 전환하면서 지금의 이름으로 간판을 바꿔 달았다. 회사규모도 아직은 그리 크지 않아 전체 직원 수가 43명에 지나지 않는다. 어찌보면 우리 주변에서 흔히 볼수 있는 전형적인 중소기업의하나인 셈이다. 하지만 역사가 오래지 않고 규모가 작다고 해서 이 회사를 우습게 봤다가는 말 그...
2006.09.01 11:58:08
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다이아몬드공구 외길 경영실적 '반짝반짝'
「국내 1위, 세계 5위」. 다이아몬드공구생산업체인 이화다이아몬드공업(주)의 현주소다. 이 회사는 지난해 매출액 9백40억원, 수출액 4천3백만달러를 기록했다. 국내 다이아몬드공구시장에서 35%의 점유율을차지했다. IMF의 한파로 내수시장이 50%이상 줄어들고 수출단가가 크게 하락했음에도 불구하고 전체적인 경영실적은 예전에 비해 크게 줄지 않았다. 지난 24년 동안 한눈 팔지 않고오직 다이아몬드공구란 외길을 걸어온 결과였다.생산제품은 채석하거나...
2006.09.01 11:58:08
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최고품질 무장 '세계 평정'
대륭정밀, 진웅, 은성사, 영안모자상사, 대성금속. 모두 세계시장에서 「No. 1」소리를 듣는 기업들이다. 규모도 그만그만하다. 대기업이나 재벌 등의 단어가 결코 어울리지 않는다.하지만 품질만큼은 세계시장에서 「거물」로 인정받는 기업들이다. 당당히 「Made in Korea」의 상표를 붙이고 해외시장을장악하고 있다. 대륭정밀의 경우 세계 위성방송수신기시장의 25%를, 영안모자상사와 대성금속은 모자와 손톱깎이로 각각 세계시장의 40%를차지하고 있...
2006.09.01 11:58:08
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'월드 베스트' 중소기업들
「1등 기업, 1등 제품만이 살아남는다」. 21세기를 앞두고 세계적 기업과 생존경쟁을 벌이고 있는 우리나라 기업들에 주어진 지상 과제다. 국경없는 경제전쟁에서살아남기 위해서는 이 방법이 유일한 처방이기 때문이다.이 대열에는 대기업, 중소기업 구분이 없다. 대기업은 비록타율에 의해서이지만 군살을 덜어내고 핵심사업 위주로 재편작업을 서두르고 있다. 이 작업은 현재 세계 정상을 차지하고있고 정상 등극이 멀잖은 사업과 제품 위주로 이뤄지고 있다.세계 ...
2006.09.01 11:58:08
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모형기관차로 '칙칙폭폭' 세계 누벼
서울 구로공단내에 있는 삼홍사는 축소모형기관차를 전문적으로 만들어 세계정상에 오른 중소기업이다. 축소모형 기관차는배율에 따라 실제 기관차와 동일하게 축소, 레일에서 작동되는 것으로 미국 및 유럽지역에서는 전문매장과 동호인클럽이있을 정도로 인기가 높다. ◆ 핵심부품까지 완전국산화 성공 삼홍사는 지난해 축소모형기관차를 이들 지역에 모두 3백10여억원어치를 수출했다. 이 분야 세계시장 점유율은 60%로 세계1위이다. 이 회사의 오늘을 있게한 효자상품...
2006.09.01 11:58:07
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스키장갑 '전문화' 물량 품질 최고
세계시장에서 1등이 되기란 쉬운 일이 아니다. 특히 대기업에치여서 이렇다할 지원도 받지 못하는 중소기업이 세계적 기업과 품질로 경쟁, 정상에 오르기란 「하늘의 별따기」만큼 어렵다.비록 여건은 최악이지만 한우물경영으로 세계정상에 등극하거나 정상을 향해 치닫고 있는 중소기업은 우리 주변에 많다.경기도 성남시 수정구에 위치한 시즈도 그런 중소기업중 하나다. 이 회사는 지난해 스키장갑 단일품목으로 1천8백만달러의수출실적을 기록, 세계정상에 우뚝 섰다....
2006.09.01 11:58:07
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'독자적 PDA'로 선두 '맹추격'
제이텔(대표 신동훈)이 개발한 「셀빅」은 PDA라는 초소형컴퓨터다. 크기는 무게 1백50g, 두께 16.5mm로 셔츠주머니에 들어갈 정도로 작지만 일반컴퓨터처럼 다양한 소프트웨어를 활용할 수 있다. 주소록관리, 메모장, 일정관리 등 일반적인 전자수첩기능 뿐 아니라 전자우편 게임 등 소프트웨어만 있으면활용범위를 얼마든지 넓힐 수 있다. 컴퓨터는 컴퓨터인데 손바닥에 놓고 사용할 수 있을 정도로 작다고 해서 손바닥컴퓨터(Palmtop computer...
2006.09.01 11:58:07
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스스로 배울 기회 만들어 '도약'
『직장 생활을 하면서 조직과 내가 함께 발전할 수 있는 길을 모색했습니다. 나의 발전이 조직의 발전에 도움이 되고 또 조직 속에서내가 성장할 수 있도록 「지금 있는 자리에서 최선을 다한다」는생각이었습니다.』 LG생활건강 화장품사업부의 강춘화 차장(44)은 여성으로서 25년간의 직장 생활을 「무난히 꾸려올 수 있었던 비결」을 이렇게 소개했다. 그는 단순히 「무난한」 직장 생활이라고 표현하지만 강차장은 회사내에서는 「전설」과도 같은 인물이다. 고졸...
2006.09.01 11:58:06